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1、2013二建机电实务必考内容快速记忆用联想式的记忆 把必考内容快速输入您的大脑。0.P7 通用机械设备：七段著书封压宝 七段高手写的书封面下压着宝贝l 宝 泵l 压 压缩机l 封 风机l 书 输送设备l 著 铸造 普砂型湿、干、化；特种l 段 锻压设备 特种作业（案例） 安全预案 紧急预案l 七 切削 静态特性 动态特性1：P23 吊装方法的基本选择原则：吉安进城中 吉祥平安进入城里，吊装方案就搞定；l 吉：技术可行性论证l 安：安全性论证l 进：进度分析l 城：成本分析l 中：根据具体情况综合分析吉安进城中2：P23吊装方案的编制依据：诡计突显 吊装依据诡计、突显参数l 诡：有关规程规范l
2、计：施工组织总设计l 突：被吊设备（构件）的设计图纸，及有关参数、技术要求；l 显：施工现场情况：场地道路障碍3:P23吊装方案内容：改变放置,徒步计算爱风 吊装内容改变放置，徒步计算Iphone 顺便说一下IPHONE5 上市后十天考一建；（诱惑与挑战）1. 改：工程概况；2. 变：编制依据；3. 放：方案选择；4. 置:工艺分析及工艺布置；5. 徒：吊装平面布置图；6. 步：施工步骤与工艺岗位分工；7. 计：进度计划、资源计划（人、材、机）；8. 算：工艺计算（受力分析计算、机具选择、被吊设备及构件校核）；9. 爱：安全技术措施；10. 风：风险评估与应急预案；4. P24 吊装失稳的主要
3、原因 多力失稳 吊装失稳是多种力量的并存导致不稳定l 多：多机吊装不同步；l 力：不同起重能力的多机吊装载荷分配不均；l 失：多动作、多岗位指挥协调失误；l 稳：桅杆系统风揽绳、地锚失稳；5.P39 无垫铁施工法：甜品灌酱，车舔警察 警察手里的甜品灌了巧克力酱，车闻到了香味来舔警察了，反了l 无垫铁施工时的设备找平、找正、调整标高时，可以用斜垫铁、调整垫铁、调整螺钉等工具将设备的水平和标高调整到符合要求后，进行二次灌浆（调整工具处不灌）l 待灌浆层强度达到75%以上，撤出调整工具，然后将留出位置用浆料填实，并再次紧固地脚螺栓，复查设备精度；6.P62 金属储罐的安装方法： 正装法自下而上，顶风
4、抗；倒装法顶钢罐，自上而下(顶着风抗东西的时候力量是自下而上的；头顶钢罐时，当然自上而下从头开始) 正装法：罐壁板自下而上依次组装焊接，最后组焊完成顶层壁板、抗风圈及顶端包边角钢等。较适用于大型浮顶罐； 倒装法：在罐底板铺设焊接后，先组装焊接顶层壁板及包边角钢、组装焊接罐顶，然后自上而下依次组装焊接每层壁板，直至底层壁板；7.发电机设备的安装程序： 盯水传情，锻炼中气；盯着水传情的目的是为了锻炼中气这就是最新发电方式；l 定子就位-定子及转子水压试验-发电机穿转子-氢冷器安装-端盖、轴承和密封瓦调整安装-励磁机安装-对轮复找中心并连接-整体气密性试验8.P94 建筑管道的施工程序：建筑管道程序
5、是北土会员之家，装饰热情云烟；北方土地的会员之家，像一幅装饰了热情的云烟画卷施工准备-配合土建预留、预埋-管道测绘放线-管道元件检验-管道支架制作安装-管道加工预制-管道安装-系统试验-防腐绝热-系统清洗-试运行-竣工验收.P94 工业管道的施工程序：工业管道程序是北舰只管妇联，表情问世交施工准备-管件加工制作-支架制作安装-管道预制及组装-管道敷设安装-管道与设备连接-仪表安装-试压清洗-防腐保温-调试试运行-交工验收9.P101建筑电气工程通电试运行的条件：万和宫是营地 试运行的条件居然是把万和宫作为营地，这个野营也太奢侈了，皇上会答应吗？l 万：按工程承包范围提供的施工设计图纸或设计变更
6、通知文件已全部完工l 和：所有电气交接试验已完成，并取得书面报告，报告的结论为合格可以受电l 宫：供电部门检查符合要求，结论为可以受电。l 是：通电试运行方案已获批准并经监理单位确认。l 营：包括消防设施在内的安全防范技术措施已落实到位，并制订了防范用的应急预案l 地：参与试运行的人员已确定，并经组织分工，试运行前安全交底和技术交底已完成。10.P103通风空调的一般施工程序：北伐中只管射水弹，热痛炎症 空调施工程序就是在北伐钓鱼岛对小日本直射水弹，打得他们浑身又热又痛，并发炎症1. 北：施工前准备-2. 伐：风管、部件和法兰的预制和组装-3. 中：风管、部件和法兰的预制和组装的中间质量验收-
7、4. 只：支吊架制作安装-5. 管：风管系统安装-6. 射：通风空调设备安装-7. 水：空调水系统管道安装-8. 弹：通风空调设备试运行、单机调试-9. 热：风管部件及空调设备绝热施工-10. 痛：通风与空调工程系统调试-11. 炎：通风与空调工程竣工验收-12. 症：通风与空调工程综合效能测定和调整12 可行性研究报告内容： 师资财经风波，要6份2瓶暗算，可行性研究的内容是学校师资财经风波，要6分2瓶暗算；1. 项目建设的必要、2. 市场分析、3. 资源利用率分析、4. 财务分析、5. 经济分析、6. 风险分析、7. 不确定性分析；8. 环境因素评价、9. 社会评价、10. 建设方案、11.
8、 投资估算、13 P143工程招标应具备条件：6点 批钱人算术准 招标条件：批钱的人肯定要算术准啊，不然会乱批的。1. 项目应履行审批手续并批准，2. 有相应的资金或资金来源已落实，3. 招标人依法成立，4. 初步设计和概算已批准，5. 招标范围、招标方式、招标的组织形式已核准6. 有招标所需的图纸技术资料14 招标文件编制内容：8点 改革围城，公鸡情绪1. 改：工程概况( who where area),2. 革：已批准的项目建议书或可行性研究报告，主要经济指标3. 围：承包范围4. 城：城规部门的规划控制条件、用地红线图、地质、水文、工程测量等建设场地勘察报告，5. 公：供供水、电、气、热
9、、道路的基础资料和节环消震要求，6. 鸡：技术规范要求、各阶段工期、质量、安全的要求，7. 情：设备主材供应方式、划分清单、工程量清单、及主要设计图纸8. 绪：招标函和投标须知：格式、时间、地点，考察现场答疑安排、保证金、合同、评标标准呢方法；15 P144,投标人资格预审：5点 拳力没违法，1. 具有独立签订合约的权利2. 具有履行合同的能力3. 没有被责令停业，招标资格被取消 财产被接管、冻结、破产的情况；4. 在最近的3年内无骗标、重违约、重质问题5. 法律规定的其他资格条件，执照，法人代表证明、资质，安许，体系认证16 P144,废标确认：6点 委屈姐，弟不骄 （皇后被废标了，委屈了姐
10、姐，弟弟也无法再骄横了）1. 委：未能在实质上响应招标文件的标书，如逾期送达或未送达指定地点，未按要求密封，加盖投标单位的公章，无法定代表人签名并盖章，无相应资格的注册师的签名和盖章；1地3章2. 屈：投标文件有明显符合要求的重要缺陷，投标文件未按招标文件格式填写，内容不清或关键字迹模糊无法辨认，投标人名称或组织结构与资格审查不一致 3不3. 姐：弄虚作假或串通报价的标书；4. 弟：低于成本报价的标书5. 不：评标过程中不与专家配合或有不正当行为6. 骄：未按招标文件的要求提交投标保证金的标书；7. 未按招标文件的要求提交投标保证金的标书；17 P144技术标的策略内容： 4点 优质旗舰1.
11、优：突出自身优势，装备、技术力量、业绩2. 质：突出质量管理，质量水平优于业主要求3. 旗：突出工期掌握优势，满足4. 舰：向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议和优惠18.P145商务报价策略 6点 不安突增五险；不安，五险突然增加，社保抢钱啊1. 不：不平衡报价法，2. 安：多方案报价法，3. 突：突然降价法，4. 增：增加建议方案法，5. 五：无利润竞标法，6. 险：先亏后盈法19.技术标书标书的编制内容：7点 十菜安置十影迷1. 十：设计方案的描述（含E的项目）2. 菜：设备采购（含P的项目03. 安：材料采购的质量控制方案4. 置：施工装备的配置5. 十：施工组织设计6. 影：按招
12、标文件要求加盖有关印鉴的加盖有关印鉴；7. 迷：按招标文件要求密封标书20商务标种类，4种 包总淡定 商务标种类包总很淡定1. 总价一次包死，合同履行过程中无签证2. 报总价，在超出一定工程量范围可现场签证，3. 工程量单价包干4. 按规定的预算定额计价、施工图预算结算21 P141总、分包之间的闭口管理流程如下：2总4分 划定城池暗河l 划：总承包方负责安全总体策划l 定：制定全场性安全管理制度l 城：分包方在合同中承诺执行l 池：明确分包方的安全管理职责l 暗：分包方依据工程特点制定相应的安全措施l 河：分包方报总包方审核批准后执行。22 147.对照招标投标法，该项目的招投标程序中，你认
13、为有哪些不妥之处？8点 反射杯微缩酱汁盒 范围 方式、备案、委员会、所有、降价、指定、合同；1. 反：招标范围不符合招标投标法的规定，。2. 射：招标方式选择不当，。（依法进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案，）。3. 备：自行招标应向有关部门进行备案，。4. 微：评标委员会组成不合法5. 缩：招标人仅宣布4家包商参加投标不符合规定（招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有文件，开标时都应当众开封、宣读）6. 酱：评标过程中要求承包商考虑降价不合法（在确定中标前，招标人不得与投标人就投标价格和投标方案的实质性内容谈判）7. 汁：招标人指定推荐中标人
14、之外的单位中标的做法违反法律规定（招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人）8. 盒：订立书面合同的时间过迟(中标通知书发出之日起30日内)23 P149采用固定总价合同的条件（项目管理P274）: 亮起花剑，射图轻舞，投靠晚清l 亮起花剑 ：工程量小，工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理l 射图轻舞：工程设计合理，工程图纸详细、清楚，工作任务和范围明确；l 投靠：投标期相对宽裕，承包商有充裕的时间可以考察现场、复核工程量、分析招标文件、拟定施工计划；l 晚清：合同条件中的权利和义务十分清楚，合同完备；24合同文件的优先次序：三束两条，鸡兔请假合同优先：三束两条，鸡兔请假（打麻将）1. 协议书2. 中标通知书3. 投标书及附件4. 专用条款5. 通用条款6. 有关标准标准，规范，技术文件；7. 图纸8. 工程量清单9. 工程报价单P178施工组织设计的内容 7 改变点亮，基金机构，人鸡禁赌，方案管理1. 工程概况，编制依据、工程特点、各专业工程的主要工作量2. 主要经济技术指标（工期，质量，安全，成本及项目特色管理目标）3. 项目组织机构和各类管理体系4. 人力资源计划、大型机械设备计划5. 施工总进度计划，施工总平面布置图及说明（含另
