【产品策划】海尔品牌发展筹备-新知助业营销策划机构推荐

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1、 新知 助业 中国 品牌营销顾问机构 CHINA Brain corporation consultative agency 4类专业研究资讯 8个行业案例研究 热点好文推荐 每周更新 文档目录 壹 新知 助业 中国 品牌营销顾问机构简介 贰 推荐文档 产品策划 海尔品牌发展规划 新知助业营销策划机构推 荐 更多热点好文推荐 每周更新 点击可订阅邮件列表 sn67 您也可以推荐文档 请发邮件 bcdfi 4类问题 研究资讯 1 降低营销成本 2 提升品牌影响力 3 提升市场份额 4 提升盈利能力 8个行业 案例研究 1 食品 快销 2 服务 加盟 3 地产 旅游 4 金融服务 5 工业 物流

2、6 通信运营 7 教育 协会 8 医药 保健 邮件订阅用户数 累计超过3万人 越需要可信赖的合作伙伴 新知 助业 13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题 在服务企业市 场营销 品牌 营销管理 部门的经历中 我们将品牌 营销 管理三大工具体系整 合 结合IT实施工具系统 提出针对性解决方案 全面施行于行业 有效帮助客户减 少机会成本付出 提升盈利能力 Change 当下 机会越大 We Need 预判问题 组合资源 推动问题解决 遍及中国地区10个行业 50余家客户全程咨询案例成功证明 企业透过与我 们在品牌 营销等方面的合作 能实现跨行业专长 与企业行业经验的完美 结合 有效提升

3、企业盈利能力 我们提供我们关注 降低营销成本 提升品牌影响力 提升市场份额 提升盈利能力 LMC SOR IMS EBP FORWARDthinkingthinking 实效高于一切 聚合营销解决方案 俱乐部营销体系建立与托管解决方案 客户满意度提升解决方案 新品上市营销解决方案 品牌价值梳理与创建解决方案 ARM CMS CSU NMP CBV CEO CIO 余泽轩 kobe yu 销售与市场 第1专家团成员 中国十大营销金奖获得者 中国营销研究院研究员 清华EMBA 华中科技MPA 华为大学客座讲师 湖北省经信委创业导师团首批成员 新知 助业 中国 品牌营销顾问机构创始人 作品连续4年入

4、选艾菲奖 EFFIE AWARDS 连续3年评为中国大陆最具创作实力公司50强 公司项目案例两次荣获中国十大营销金奖 清华EMBA 华中科技MPA 华为大学营销学院授证合作单位 全球最大专业贸易服务协会MSPA 中国区核心成员单位 认定营销类合作媒体单位 FT中文时报 销售与市场 新营销 广告导报 国际广告 东方航空 获得荣誉 Our Honor Group Structure 政企合作 发起现代服务业产业研究院 在 政企研究 投融资服务 项目孵化 等 方面配合驻地政府 在探索现代服务业发展模式等工 作上 进行了大量有益尝试 产业实践 建立牛仔库聚合营销网 以 资源百搭 财富倍加 为纲领 服务

5、商界人仕 拓展人脉 资源变现 的同时 也为自身俱乐部营销 服务模块 累积了大量资源及宝贵经验 架构 集团 我们提供 驻点服务 基础费用 销售提成 两大特色服务 客户判断内容规划执行督导后期辅导 合适于展开 不合适 我们认为企业 无论大小 理念能与 我们配合 是为关键 单位时间内目标越纯粹越容易成功 企业主咨询 品牌 营销咨询全案服务流程 内部营销诊断 外部市场调研 1 2 营销类内容 产品族群梳理 渠道规划 招商策划 样板市场运作 3 品牌战略规划 品牌传播规划 品牌视觉表现 品牌组织管理 品牌类内容 4 企业流程梳理 组织岗位梳理 目标计划系统 绩效激励系统 管理类内容 5 目标界定 提升品

6、牌影响力 提升盈利能力 提升市场份额 降低营销成本 提供客户数据挖掘 第3方实施工具 外部品牌 营销资源导入等支撑 增值服务资源导入客户关系管理销售进阶管理 6 客户判断 合适展开 不适合 企业无论大小 理念配合最关键 单位时间内目标越纯粹越容易成功 必然共同面对问题 需要信任 包容 目标界定 品牌及盈利模式规划 网络平台会员互动 运营规划三方托管 后期辅导 企业主咨询 营销方案规划 实施资源整合 营销方案实施 深度分成合作 CMS俱乐部营销建立 托管解决方案开展流程 服务流程 客户价值选择 服务价值包装 价值传递规划 价值保障机制 合作模式 A 咨询项目合作 B 第3方埋名托管 品牌理念对接

7、 服务组织规划 互动模型建立 第3方埋名托管 客户价值 满意度 指标体系分析 1 品牌 营销 资源聚类分析 2 客户满意度提升 3 俱乐部营销体 系建立 托管 4 聚合营销实施 5 资源整合外部导入 1 快销品 青岛啤酒 华夏长城 白云边酒业 福建中烟 宁德烟草 杰士邦 凤竹纺织 三和食品 美庐乳业 麦都食品 仙客 来菌业 服务 加盟 世界自然基金会 亚洲资源 米其林 梦卡丽莲 圣弥威尔 地产 旅游 万科地产 金地集团 深圳国旅 名流置业 长江金属 东莞京九城 金融服务 星展银行 招商银行 建设银行 邮政银行 工业 物流 优兰发纸业 安妮纸业 海德馨 柳洲水泥 摩托罗拉 大运摩托 润浩科技 巨

8、精科技 TCL 东风汽车 宗申集团 易瓦特科技 梦卡丽莲 通信服务 中国移动 中国电信 恒波通讯 教育 培训 华中科技大学 厦门大学 阳光学院 医药 保健 贵州壹佰 康尔德 修正药业 海斯泰 仙香 3 YEARSYEARS 品牌营销 4 快销品 四特酒业 枝江酒业 帝沃论酒 麦都食品 美庐乳业 益佰客 服务 加盟 世界自然基金会 米其林 五小龙 圣弥威尔 克丽缇娜 地产 旅游 万科地产 金地集团 名流置业 E路阳光 华南城 金融服务 招商银行 建设银行 工业 物流 优兰发纸业 安妮纸业 豪意电工 海德馨 摩托罗拉 大运摩托 润浩科技 东风汽车 宗申集团 易瓦特科技 通信服务 中国移动 中国电信

9、 中国联通 教育 培训 华中科技大学 厦门大学 克洛薇 阳光学院 医药 保健 贵州壹佰 康尔德 修正药业 海斯泰 仙香 一致连锁 俱乐部营销俱乐部营销 客户满意度提升客户满意度提升 YEARSYEARS 时装 ARMANI PRADA DUNHILL PAUL SMITH AJ POLO ELLE D G PRORTS REPLAY SISLEY FOSSIL FORNARINO ORSAY LACOSTE bernini 手表和珠宝 RADO PIAGET GP TAG OMEGA MIDO CK HAMILTO MONTBLANC BVLGARI IWC PANERRAI CARTIER

10、日化 BIOTHERM VICHY L OCCITANE LANCOME CLARINS NUXE YSL HR 汽车 BENTLEY DUCATI FERRARI PORSCHE MASERATI 客户满意度提升专项服务 现代服务业 产业研究院 项目小组 常设人员 常设支持人员 项目经理 营销咨询师 策略文案 创意表现 项目总监 调研专员 创意文案 IT实施 余泽轩 CEO CIO 服务组织 Service Organization 全国各区公司 专业分类部门 行业专长顾问 项目小组客户 学习力 创新力 实战力 2000年 2006年 引进菲利普 科特勒 营销管理 理论体系 至今陆续引进国内

11、外案例 咨询工具超万个 建立新知 助业和知识管理系统 2007 2008年 引进美国西北大学教授唐 舒尔茨整合品牌 IBC 案例库 引进卡斯林 价值营销 知识体系 2009年 引进美国精信的品牌管理系统 开始与通信运营及奢侈品零售品牌合作展开开始与通信运营及奢侈品零售品牌合作展开 CSU 高端客户满意度提升 2010年 独立研发 并完成独立研发 并完成 ARM 聚合营销 CMS 俱乐部营销体系建立与托管 解决文案 2011年 政企合作 发起现代服务业产业研究院 2012年 产业实践 建立牛仔库聚合营销网 Core Competition Capability 核心竞争力 Value 咨询价值

12、现有的企业界目标导向 1 零散的品牌 广告创意 2 以产品为中心的营销 3 以价格为竞争导向的营销 4 以渠道终端恶性竞争为主的营销 5 以促销 广告为手段的营销 6 以计划 执行 控制 反馈为主的 营销管理 以实效为导向的目标体系 1 系统品牌战略营销 2 以品牌建设为中心的营销 3 以整个经营链为激励体系的营销 4 以建设渠道伙伴关系的深度营销 5 以整合传播为主的营销 6 目标管理 情景管理 知识管理 领导力等一系列的管理 S S 服务深度 Service Depth 精细出品 Selection Result 惊喜过程 Surprise Procedure 满意成果 Satisfact

13、ion Production 4 4 服务服务 Means of ServiceMeans of Service 坚持用比自己强的人 Insist in using the one who is stronger than ourselves TalentTalentConceptConcept 人才观人才观 2001年海尔品牌发展规划 北京电通广告公司 2001年3月28日 关于品牌 品牌是什么 从消费者的角度 简单地说 品牌是消费者由感知到的关于企业 产品 服务 等所有信息而形成的印象的集合 品牌信息必须是被感知的 品牌运营是现代企业经营和参与竞争的有效手段 因为消费者总是以接受到的 信息

14、 而未必是真实信息 来做消费决定 良好的品牌运营可以使千变万化的消费形态形成趋同的消费导向 有效缩短新 产品被接受和购买的过程 从而为企业获得利益 品牌消费是消费发展的必经阶段 也是高级阶段 品牌运营包括品牌塑造 品牌传播和品牌资源利用 为什么要进行品牌运营 从竞争层面分析 家电行业作为较成熟的行业 经过技术竞争 价格竞争 网络竞争 服 务竞争等一系列的竞争整合后 趋同性日益增强 越来越难以建立产品的差异性以建立竞 争优势 必然升级到由品牌内涵产生的差异化竞争 由品牌差异创造的区隔优势 其威力 是全方位的 强大的 无可取代的 从消费层面分析 一系列的趋同性使家电消费日益向 品牌消费过渡 海尔企

15、业经营是 同一品牌下多产品线延伸 的经营模式 在品牌消费环境和有限的资金预 算下 单纯在众多的产品线分散投资 显然是不明智的策略 由品牌内涵产生的差异性 其竞争威力是全方位的 强大的 同时 强大的品牌影响力可以在产品线延伸时 明显缩 短消费者对新产品的信任和消费信心的建立过程 大大缩短投资回报周期 WTO的临近以及国内家电企业的过度建设 新一轮兼并整合竞争势不可免 海尔在拥有品 牌 管理 技术 产品 网络等全面的竞争优势之后 在新一轮兼并整合中 强势的品牌 运营将强势增强海尔的竞争优势与竞争机会 因此 强力提升海尔的品牌力具有重要的战略意义 因此 强力提升海尔的品牌力具有重要的战略意义 提升海

16、尔品牌力的意义 2001年海尔品牌发展规划的目的与原则 一 巩固 发挥既有的良好品牌资源 促进2001年度销售目标的有效达 成 二 强力提升海尔品牌力 促进海尔集团 资本运营资本运营 品牌运营品牌运营 核心战略 发展目标的达成 以塑造海尔国际化品牌形象为中心 全方位提升海尔品牌形象 塑造海尔 国际化 品牌形象的目的 来自ACNielsen的发现 产品品质形象产品品质形象和服务形象服务形象是推动购 买的主要动力 海尔的产品品质形象没有给消费者 清晰 突出的印象 国际化在包容产品品质方面可直接 突出地支撑海尔产品品质形象 塑造海尔 国际化 品牌形象的逻辑演绎 因为国际化品牌 代表了产品高品质 海尔是国际化品牌 所以海尔产品 是高品质的 海尔是国际化品牌 国际化给人的感觉首先就觉得它质量确国际化给人的感觉首先就觉得它质量确 实信得过 企业有实力 实信得过 企业有实力 来自消费者的声音来自消费者的声音 海尔 在新形势下 海尔会面临来自国际品牌和国内品牌的双重竞争 赋 与海尔国际化品牌形象可以有效地提升双重竞争力 在中国中国塑造海尔 国际化 品牌形象的意义 国 际 品 牌 国 内 品 牌 国 际