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工程项目标准化职场行为规范 按照集团关于规范职场行为的要求，结合工作实际：一、工作日记是每一位员工工作的备忘记录。公司决定对所有岗位实行格式日记，不定期抽查。二、亮牌着帽：项目部管理人员，公司到项目的管理人员，工作时间必须带牌，进入工地必须带安全帽，提高项目管理人员形象的要求。三晨会制度：项目部每日早上上班前必须召开晨会，由项目负责人对昨天工作进行讲评，安排当日工作。公司每月凭记录进行检查，对不进行晨会的，处罚项目负责人每次50元。四、项目部实行司务公开：对员工工资、奖金、任免职务、罚款、表扬、批评、重大事项一律实行公开制，农民工工资实行公告制。六、信息共享制：各部门的事务应在每次的公司办公会上进行通报交流，做到相互配合、协调、掌握情况有利工作。本规范自2013年11月7日起执行。
