【精编】自主创业谋发展之创业是最好的就业

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1、自主创业谋发展 创业是最好的就业 淄博职业学院 任艳 创业教育兴起的背景 l第一 就业压力的现实需要 l第二 高等教育教学改革的发展方向 l第三 建设创新强国的时代要求 大学毕业生 增量就业大军中的主体 l 教育部的统计 全国应届高校毕业生2007年为495万 2008年 为559万 2009年为560万 2010年为630万 2011年为660万 2012年为680万 而近两年沉积的未就业高校毕业生约有480万 l 大学生就业压力持续增加 毕业生就业形势严峻 新增就业岗位与社会就业总人数矛盾仍然很大 总量上看 劳动力供大于求的矛盾突出 就业结构性矛盾仍然存在 教育结构 人才培养结构矛盾仍然存

2、在 学历层次 l结论 博士生 高职高专生 硕士生 本科生 学历历 年份 就业业率 2007年2008年2009年2010年 高职职高专专生87 77 87 77 85 66 86 36 本科生76 13 64 59 56 49 62 38 硕硕士生67 49 74 31 73 20 75 41 博士生91 79 88 35 90 33 89 32 自主创业 l比例较低 其中 高职高专院校最高 其次是非211 院校 最低是211院校 创业与就业 创业是指 个人依法登记设立企业以赢利为目的从事 有偿经营的商业活动 就业是指 个人依靠某单位或企业 承担某一项工作 或项目责任以此来维持生活的一种活动

3、是依靠务工获取薪金的就业方式 创业与就业的利弊 好处处挑战战 1 处处于领导领导 地位而不是跟随1 工作时间较长时间较长 且不定时时 2 能够实现够实现 自己的想法2 责责任更重大 3 能发挥发挥 自己的创创造力3 必须须承担风险风险 4 有获获得无限收益的潜力4 收益不稳稳定 甚至没有保障 5 独立5 没有额额外福利 6 能够够掌握主动动6 总总是面临财务问题临财务问题 7 能够够控制工作环环境7 时间约时间约 束 8 能够够下达命令8 不确定的未来 9 时时刻学习习以解决新问题问题 10 难难以找到信任的下属 11 经营结经营结 果依赖赖于雇员员的行为为 创业 创业与就业的利弊 好处处挑战

4、战 1 明确的 固定的 责责任1 执执行上级级命令 2 稳稳定的收入2 能力难难以得到认认可 3 额额外福利3 收入有限 4 固定工作时间时间4 责责任 权权利有限 5 非常确定的未来5 难难以实现实现 个人的想法 6 设设置可控范围围6 依赖赖于雇主 7 承担的风险较风险较 小 就业 中国企业家 企业的定义 广义 被转化为计划并被执行的想法 狭义 能带来利润的商业冒险或事业 企业是指从事生产 流通或服务等活动 为满足社会需要进 行的自主经营 自负盈亏 实行独立核算 具有法人资格的 基本经济单位 创 业 广义的创业指 开拓 开创业绩和事业 包括个人 集体 国家和社会 狭义的创业指 一种面向社会

5、需要建立 新的组织向公众提供产品或服务的社会 活动 创业的过程 了解和观察环境 识别机遇 筹集达到目的所需资源 采取行动 获得收益 努力工作 自 信 愿景构建 以利润为导向 以目标为导向 持之以恒 应对失败 对反馈做出回应 创业者特征 创业者特征 主 动 倾 听 设定自己的标准 应对不确定性 投 入 发挥优势 诚实可靠 风险承担 创业者能力 能力可以定义成 一系列知识 一套技能 一类特质 知识 是由一系列能够在适当的时候回忆起来的信息储备组成的 知识联系到商业上 就是明白和熟悉以下这些方面 一个商业机会 市场 消费者 竞争者 产品加工 技术上的问题 企业管理 生产资料 创业者能力 技能 技能是

6、能够应用知识的能力 联系到商业上 可以是下列技术上和管理上的技能 技术上的 管理上的 工程 市场营销 计算 财务管理 木工 组织 机械 计划 餐饮 领导 知识和技能相对容易获得和提高 比较起来 特质则不容易改变和获得并且需要时间去发展 创业者能力 特质 特质是由一些个人特有的品质和特征组成的集合 一个成功创业者需要 积极主动 发现和利用机会 执著 亲自寻找信息 关心质量 履行合同 注重效率 系统地计划 有独创的解决问题的方法 预测风险 有决断力 有说服力 使用有影响的策略 有自信心 创业者能力 创业者特质 1 要有敏锐的市场洞察力 2 要有一定的领导力 3 要具备承担一定的风险能力 4 要有创

7、新意识 5 要懂得他所要创业项目和经营的企业涉及 到的相关技能 自己要熟悉业务 6 要讲诚信 7 要有责任心 8 要有坚忍不拔的意志力 抗挫折能力 9 要有强烈的挣钱欲望等等 成功创业者所必需的主要能力获取方法和途径 1 企业人士交谈 向成功的企业人士学习 明白你的成功很大程度上取决于自己的努力 2 做一个成功企业人士的助手或学徒 3 参加一个培训班或学习班 接受培训 4 阅读一些可以帮助你提高经营技巧的书籍 5 阅读报纸上关于企业的文章 想象这些企业存在的问题以及他们解决问题的方法 6 与家人讨论经营企业的困难并说服他们支持你 7 练习讨论某种情况或某个想法的利弊 8 制订未来企业计划 增强

8、你的创业动机 9 提高思考问题 评价问题以及应对风险的能力 10 学习并思考如何更好地应对危机 11 多接受别人的观点和新的想法 12 遇到问题时 要分析问题的前因后果 并提高自己从错误中吸取教训的 能力 13 加大对工作的投入并要认识到 只有努力工作 才能获得成功 14 寻找能与你取长补短的合伙人 而不是完全依靠自己去创办企业 在任何环境下都有解决问题的方法 具有行动导向性 惯于充当先行者和领导者的角色 能够认知机遇 当机会来临时能够紧紧抓住它 具有冒险精神 行事往往超前于其他人 一旦目标明确 会尝试各种新方法去实现它 并且决不 轻易放弃 具有创业精神的个人 一只兔子吃掉了狼和野猪 l 一天

9、 一只兔子在山洞前写文章 l 一只狼走了过来 问 兔子啊 你在干什么 l 答曰 写文章 l 问 什么题目 l 答曰 浅谈兔子是怎样吃掉狼的 l 狼哈哈大笑 表示不信 于是兔子把狼领进山洞 l 过了一会 兔子独自走出山洞 继续写文章 l 一只野猪走了过来 问 兔子你在写什么 l 答 文 章 l 问 题目是什么 l 答 浅谈兔子是如何把野猪吃掉的 一只兔子吃掉了狼和野猪 l 野猪不信 于是同样的事情发生 l 最后 在山洞里 一只狮子在一堆白骨之间 满意的剔着 牙读着兔子交给它的文章 l 题目 一只动物 能力大小关键要看你的老板是谁 l 这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友 这消息逐 渐在森林中

10、传播 l 狮子知道后非常生气 他告诉兔子 如果这个星期没有食 物进洞 我就吃你 l 于是兔子继续在洞口写文章 l 一只小鹿走过来 兔子 你在干什么啊 l 写文章 什么题目 浅谈兔子是怎样吃掉狼的 一只兔子吃掉了狼和野猪 l 哈哈 这个事情全森林都知道啊 你别胡弄我了 我是不 会进洞的 l 我马上要退休了 狮子说要找个人顶替我 难道你不想这 篇文章的兔子变成小鹿么 l 小鹿想了想 终于忍不住诱惑 跟随兔子走进洞里 l 过了一会 兔子独自走出山洞 继续写文章 l 一只小马走过来 同样是事情发生了 l 最后 在山洞里 一只狮子在一堆白骨之间 满意的剔着牙读 着兔子交给它的文章 l 题目是 如何发展下

11、线动物为老板提供食物 l 随着时间的推移 狮子越长越大 兔子的食物已远远不能填饱 肚子 一只兔子吃掉了狼和野猪 l一日 他告诉兔子 我的食物量要加倍 例如 原来4天一只小鹿 现在 要2天一只 如果一周之内改变不了局面 我就吃你 l于是 兔子离开洞口 跑进森林深处 他见到一只狼 l 你相信兔子能轻松吃掉狼吗 l狼哈哈大笑 表示不信 于是兔子把狼领进山洞 l过了一会 兔子独自走出山洞 继续进入森林深处 l这回他碰到一只野猪 你相信兔子能轻松吃掉野猪吗 l野猪不信 于是同样的事情发生了 l原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事 l最后 在山洞里 一只狮子在一堆白骨之间 满意的剔着牙读着兔子交给

12、它的文章 l题目是 如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物 一只兔子吃掉了狼和野猪 l 时间飞快 转眼之间 兔子在森林里的名气越来越大 因为大 家都知道它有一个很历害的老板 l 这只小兔开始横行霸道 欺上欺下 没有动物敢惹 它时时想 起和乌龟赛跑的羞辱 l 它找到乌龟说 三天之内 见我老板 扬长而去 l 乌龟难过的哭了 l 这时却碰到了一位猎人 乌龟把这事告诉了他 l 猎人哈哈大笑 l 于是森林里发生了一件重大事情 l 猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅 l 地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着 山外青山楼外楼 强中还 有强中手啊 一只兔子吃掉了狼和野猪 l 在很长一段时间里森林里恢复了往

13、日的宁静 兔子吃狼的故事 似乎快要被大家忘记了 l 不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后 被激发了灵感 l 于是他抓住了一只羚羊 对羚羊说 如果你可以象以前的兔子 那样为我带来食物那我就不吃你 l 于是 羚羊无奈的答应了老虎 而老虎也悠然自得的进了山 洞 l 可是三天过去了 也没有见羚羊领一只动物进洞 他实在憋不 住了 想出来看看情况 l 羚羊早已不在了 他异常愤怒 正在他暴跳如雷的时候突然 发现了羚羊写的一篇文章 l 题目是 想要做好老板先要懂得怎样留住员工 经营一家企业涉及的主要问题 一 员工的招聘和管理 二 时间管理 三 营销管理 四 供应商管理 五 技术管理 六 成本管理 七 财务管理

14、 一份成功的创业计划应该 清楚 简洁 重点突出 有吸引力 商业气息 与国际接轨 充分展示市场调查结果和市场容量 要有一个投资退出策略 解释他们为什么会掏钱买你的产品或服务 解释你为什么最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该 过分乐观 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 拿出一些不真实的数据 仅面向产品或服务 没有面向市场 忽视竞争威胁 没有分析竞争对手 进入一个拥塞的市场 缺少投资退出环节 千篇一律 创业方案准备步骤 l第一阶段 经验学习 组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性的技能 的团队 而且团队成员都能力十足 又能灵活 协调 有效 地工作 开发出一种盈利模式 而不仅仅是一项发明

15、展示你有能力获得一种持续的 有竞争力的优势 例如你能 够设立市场进入障碍 或拥有自主的知识产权 文字要直接中肯 要花费足够的时间和精力来撰写你的执行 总结和全文 不要刻意在技术方面 质量方面和价格方面展开竞争 创业方案准备步骤 l第二阶段 创业构想 市场机遇与开发谋略 社会面临什么样的问题 你准备以什么 样的产品或服务来解决这个问题 你的首批顾客在哪 你将如 何开发市场 产品与服务构想 你的产品或服务如何能够针对顾客的真正需 要 竞争优势 谁将是你的竞争对手 与竞争对手相比 你的产品或 服务在使用价值 生产成本 外观设计 技术创新等方面有何 长处 经营团队 需要组建一个什么样的团队来完成创业

16、团队成员 的素质水平与技能互补如何 创业方案准备步骤 l第三阶段 市场调研 顾客调研 竞争对手的调研 l第四阶段 方案起草创业计划书完善 四个常见陷阱 自大陷阱 大市场谬论 我的市场很大 我能得到10 更好的捕鼠器谬论 更先进的技术 更好的捕鼠器 不 一定就等于对消费者的更好的解决办法 企业的成功不 在于你和你的技术 而在于找到正确的消费者以及利用 技术去满足他们的需求 非持续性企业模式陷阱 跟风陷阱 从下列32组句子中 选择出最能够反映你个人观点的句子 A或B 1 A 工作一定要完成 B 我喜欢欢与优优秀的朋友在一起 这样这样我能够获够获得他 们对们对我的工作的见见解和建议议 2 A 当我的责责任增加时时 我会感到更加快乐乐 B 我喜欢把什么事情都事先安顿好 3 A 我决不做任何可能使自己受损损失的事情 B 对于如何赚钱的理解是进入商业的第一步 人格特质测验 4 A 不管是多好的事情 如果因为这件事情的失败而可能 使我遭致嘲笑 我就不会冒险去做 B 除了工作之外 我还记挂别人的安康 5 A 我会为自己开创的任何事业而努力 B 我只会做那些使我开心并有安全感的事 6 A 如果我失败了

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