【精编】职业生涯规划教材5

上传人:tang****xu3 文档编号:125545939 上传时间:2020-03-18 格式:PPT 页数:170 大小:3.70MB
返回 下载 相关 举报
【精编】职业生涯规划教材5_第1页
第1页 / 共170页
【精编】职业生涯规划教材5_第2页
第2页 / 共170页
【精编】职业生涯规划教材5_第3页
第3页 / 共170页
【精编】职业生涯规划教材5_第4页
第4页 / 共170页
【精编】职业生涯规划教材5_第5页
第5页 / 共170页
点击查看更多>>
资源描述

《【精编】职业生涯规划教材5》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【精编】职业生涯规划教材5(170页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 职业生涯规划职业生涯规划 2 你好 我喜欢你 3 内容提要内容提要 1 1 理解职业生涯规划理解职业生涯规划 2 2 认识你自己认识你自己 3 3 设定合理的职业发展目标设定合理的职业发展目标 4 4 设计生涯成功快通道设计生涯成功快通道 5 5 实现你的职业理想实现你的职业理想 6 6 练习成功练习成功 4 忙 碌 忙 碌 盲 目 盲 目 茫 然 茫 然 第一单元第一单元 理解职业生涯规划理解职业生涯规划 6 人生成功与职业生涯规划人生成功与职业生涯规划 人生的发展与成功人生的发展与成功 什么是成功什么是成功 人生成功的标准人生成功的标准 职业的发展与成功职业的发展与成功 7 职业成功标准

2、职业成功标准 个人标准个人标准 企业标准企业标准 家庭标准家庭标准 社会标准社会标准 8 人生是这样度过的人生是这样度过的 出生了 会笑了 断奶了 会跑了 上学了 会玩了 懂出生了 会笑了 断奶了 会跑了 上学了 会玩了 懂 事了 初中了 恋爱了 失败了 有希望了 上高中了事了 初中了 恋爱了 失败了 有希望了 上高中了 想学习了 又失败了 逐渐绝望了 却上大学了 一 想学习了 又失败了 逐渐绝望了 却上大学了 一 切都好了 没有人管了 抽烟了 喝酒了 打架了 处切都好了 没有人管了 抽烟了 喝酒了 打架了 处 分了 老实了 学不进去了 只好恋爱了 甜蜜了 吵分了 老实了 学不进去了 只好恋爱

3、了 甜蜜了 吵 架了 又和好了 又吵架了 就分手了架了 又和好了 又吵架了 就分手了 转眼毕业了 立转眼毕业了 立 马傻眼了 好歹工作了 挣钱了 花完了 看破红尘了马傻眼了 好歹工作了 挣钱了 花完了 看破红尘了 十年过去了 三十好几了 也该结婚了 说办就办了 十年过去了 三十好几了 也该结婚了 说办就办了 孩子早有了 安定了 团结了 觉得幸福了 孩子长 孩子早有了 安定了 团结了 觉得幸福了 孩子长 大了 我们也老了 孩子结婚了 不管老的了 生气了大了 我们也老了 孩子结婚了 不管老的了 生气了 生病了 突然觉悟了 不过也死了 这就是我们的一 生病了 突然觉悟了 不过也死了 这就是我们的一

4、生 生 9 我要成为怎样一个人 我要成为怎样一个人 小学一年级时小学一年级时 五六年级时五六年级时 初三时初三时 高三时高三时 大三大四时大三大四时 工作后工作后 现在现在 10 人生目标人生目标 VS VS 职业目标职业目标 11 你有人生目标吗 你有人生目标吗 12 改变的规律改变的规律 13 如何设定人生目标 如何设定人生目标 设定目标的原则 设定目标的原则 写下来写下来 公之于众公之于众 量化量化 尽可能写得大一些尽可能写得大一些 明确回答达不成怎么办明确回答达不成怎么办 14 案例 员工职业发展的价值案例 员工职业发展的价值 高知家庭高知家庭 母亲选的专业母亲选的专业 5 5年年建筑

5、学建筑学高材生高材生 不喜欢不喜欢 知名设计院知名设计院3 3年年室内设计师室内设计师 不喜欢不喜欢 想转型想转型 想做心目中的公关类的想做心目中的公关类的 奢侈品奢侈品形象代言人形象代言人 思考 思考 如果你是她的主管 你怎么考虑 如果你是她的主管 你怎么考虑 她会遇到什么样的挑战 她会遇到什么样的挑战 15 有关概念 工作 VS 职业 生涯 career VS 职业生涯 职业生涯规划 career planning 职业生涯发展 career development 几个基础名词几个基础名词 16 什么是职业生涯规划什么是职业生涯规划 career planning career plan

6、ning 是指个人和组织相结合 是指个人和组织相结合 在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定 分在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定 分 析 总结研究的基础上 析 总结研究的基础上 对自己的兴趣 爱好 能力 特长 经历及不足对自己的兴趣 爱好 能力 特长 经历及不足 等各方面进行综合分析与权衡 等各方面进行综合分析与权衡 结合时代特点 根据自己的职业倾向 确定其最结合时代特点 根据自己的职业倾向 确定其最 佳的职业奋斗目标 并为实现这一目标做出行之佳的职业奋斗目标 并为实现这一目标做出行之 有效的安排 有效的安排 17 职业职业定位定位 目标目标设定设定 通道通道设计设计 职业规划职业规划

7、18 职业生涯规划的分类职业生涯规划的分类1 1 按规划主体分 按规划主体分 个人主导个人主导 组织主导组织主导 共同主导共同主导 19 生涯管理的不同层面生涯管理的不同层面 职业 生涯 管理 组织管理 自我管理 20 职业生涯规划的分类职业生涯规划的分类2 2 职业规划为何倍受企业职业规划为何倍受企业 及个人的重视 及个人的重视 22 人生需求的层次人生需求的层次 Abraham Maslow 1908 1970 23 人的发展理想与自我实现愿望人的发展理想与自我实现愿望 需要的种类需要的种类1935 1935年百分比年百分比19951995年百分比年百分比 自我实现需要自我实现需要 3 3

8、 2626 尊重需要尊重需要 7 7 3030 感情需要感情需要10 102424 安全需要安全需要45 451515 生理需要生理需要35 35 5 5 24 市场经济下的职业选择市场经济下的职业选择 做自己的主宰做自己的主宰 终身职业 终身职业 职业的消亡与新生职业的消亡与新生 20072007发布的发布的1010个新职业 会展设计师 珠宝首饰评估师个新职业 会展设计师 珠宝首饰评估师 创业咨询师 手语翻译员 灾害信息员 孤残儿童护 创业咨询师 手语翻译员 灾害信息员 孤残儿童护 理员 城轨接触网检修工 数控程序员 合成材料测试理员 城轨接触网检修工 数控程序员 合成材料测试 员 室内装饰

9、装修质量检验员 员 室内装饰装修质量检验员 一个人一生平均从事一个人一生平均从事 个职业 个职业 25 人力资源管理视角的新变化人力资源管理视角的新变化 知识经济与人力资源管理新理念知识经济与人力资源管理新理念 据有关统计与预测 据有关统计与预测 2020世纪初 体力员工与知识员工的比例关系为世纪初 体力员工与知识员工的比例关系为9 9比比1 1 2020世纪中叶为世纪中叶为6 6比比4 4 2020世纪末为世纪末为3 3比比7 7 到到20102010年体力员工与知识员工比例关系将成为年体力员工与知识员工比例关系将成为2 2比比8 8 26 劳动者劳动者 知识知识 员工地位员工地位 体现形式

10、体现形式管理方式管理方式 工业经济工业经济 时代时代 依附地位依附地位 组织本位 工作本位和组织本位 工作本位和 管理本位管理本位 非人格化 甚至是非人格化 甚至是 非人性化的管理非人性化的管理 知识经济知识经济 时代时代 主权者主权者 组织与员工之间的目标组织与员工之间的目标 兼容 共进双赢 双满兼容 共进双赢 双满 意的管理战略之中 也意的管理战略之中 也 体现于尊重管理 关怀体现于尊重管理 关怀 管理 赞扬管理 参与管理 赞扬管理 参与 管理 自主管理 柔性管理 自主管理 柔性 管理以及工作再设计的管理以及工作再设计的 各种管理行为之中各种管理行为之中 人本主义管理人本主义管理 人力资源

11、管理视角的新变化人力资源管理视角的新变化 27 工 资 美国心理学家 赫兹伯格 双因素理论 保健因素 工作不满意度保健因素 工作不满意度 激励因素 工作满意度激励因素 工作满意度 成成 就就 对成就的认可对成就的认可 工作本身的挑战工作本身的挑战 责责 任 负有较大的责任 任 负有较大的责任 发发 展 晋升 展 晋升 成成 长长 公司的政策与制度公司的政策与制度 监督管理监督管理 人际关系 上下级关系 人际关系 上下级关系 工作条件工作条件 地地 位位 工作安全性工作安全性 28 求职求职VSVS招聘招聘 29 职业规划对企业的职业规划对企业的8 8大效用大效用 1 1 帮助企业选拔真正适合的

12、人才帮助企业选拔真正适合的人才 2 2 适才适用适才适用 释放员工潜力释放员工潜力 人力资源最大化利用人力资源最大化利用 3 3 减少报怨减少报怨 更多感恩更多感恩 4 4 提升员工的工作积极性提升员工的工作积极性 生产效率提高生产效率提高 5 5 培训更有针对性培训更有针对性 企业员工双得益企业员工双得益 让人力变资让人力变资 本本 6 6 增强员工的归属感与使命感增强员工的归属感与使命感 7 7 提升员工对企业的忠诚度提升员工对企业的忠诚度 8 8 让员工与企业共同发展让员工与企业共同发展 30 职业规划对个人的职业规划对个人的6 6大功效大功效 职业规划是解决就业问题的根本之道职业规划是

13、解决就业问题的根本之道 1 1 求职 招聘 速度加快 求职 招聘 速度加快 2 2 求职 招聘 成本降低 求职 招聘 成本降低 3 3 工作的持久性增强 工作的持久性增强 4 4 工作满意度更高 工作满意度更高 5 5 获得更高的回报 获得更高的回报 6 6 充分提升个人职业竞争力 充分提升个人职业竞争力 实现自主就业 实现自主就业 31 管理者应该是管理者应该是 合格的职业规划师 合格的职业规划师 32 职业规划的重要性职业规划的重要性 是个人职业发展的必备技能 是个人职业发展的必备技能 是人力资源管理者的核心技能 是人力资源管理者的核心技能 是组织快速发展的重要手段 是组织快速发展的重要手

14、段 一资投资 终身受益 33 职业规划实践所遭遇的三大挑战职业规划实践所遭遇的三大挑战 社会社会 职业规划是什么职业规划是什么 公司的公司的 老板老板 经济人经济人 社会人社会人 自我实现人自我实现人 职业规划职业规划 一场企业与员工的赌博一场企业与员工的赌博 个人个人 随时随地的诱惑随时随地的诱惑 高薪高薪 高职高职 自由自由 轻松轻松 二 职业生涯发展的规律二 职业生涯发展的规律 及阶段性课题及阶段性课题 35 人生发展的阶段人生发展的阶段 生命 出生生命 出生 成长成长 成熟成熟 衰老衰老 死亡死亡 生物 生命周期的特性 生物 生命周期的特性 单向性 不可逆性单向性 不可逆性 子曰 吾

15、十有五 而志于学 三十而立 子曰 吾 十有五 而志于学 三十而立 四十而不惑 五十而知天命 六十而耳顺 四十而不惑 五十而知天命 六十而耳顺 七十而从心所欲 不逾矩 七十而从心所欲 不逾矩 36 舒伯 舒伯 SUPERSUPER 的生涯发展理论 的生涯发展理论 一生职业发展五个时期 一生职业发展五个时期 1 1 成长期 成长期 0 140 14 2 2 探索期 探索期 15 2515 25 3 3 建立期 建立期 25 4425 44 4 4 维持期 维持期 45 6445 64 5 5 下降期 下降期 6565以上 以上 37 舒伯 舒伯 SUPERSUPER 的生涯发展理论 的生涯发展理论

16、 职业发展任务 职业发展任务 与职业发展各阶段相适应的 个体正常发与职业发展各阶段相适应的 个体正常发 展所应达到的发展水平或所应取得的发展成展所应达到的发展水平或所应取得的发展成 就 就 38 SuperSuper生涯发展阶段生涯发展阶段 39 SuperSuper生涯发展阶段生涯发展阶段 40 GREENHAUSGREENHAUS 马士斌模型 马士斌模型 41 几种生涯困境几种生涯困境 失业失业 职业瓶颈职业瓶颈 无发展机会无发展机会 42 职业生涯危机的成因与对策职业生涯危机的成因与对策 外部因素外部因素 行业萎缩行业萎缩 职业萎缩职业萎缩 自然社会突发事件自然社会突发事件 企业内因企业内因 重大经营决策失误重大经营决策失误 上级权力争斗上级权力争斗 团队管理不良团队管理不良 43 职业生涯危机的成因与对策职业生涯危机的成因与对策 家庭因素家庭因素 结婚 生育结婚 生育 感情危机感情危机 亲人病重或去世亲人病重或去世 自身因素自身因素 知识 观念 能力落伍知识 观念 能力落伍 工作中重大失误工作中重大失误 身体状况变化身体状况变化 成功成功 三 三 如何进行职业生涯如何进行职业生

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号