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1、主讲 史煜华 集团培训管理中心 Tel 15950896178 邮箱 yuhua0603 Date1 第一讲 人生 生命的思考 第二讲 职业生涯概论 第三讲 职业生涯规划六步走 第四讲 如何在企业中实现 职业生涯规划 提纲 Date2 第一讲 人生 生命的思考 Date3 吾生也有涯 吾生也有涯 而知也无涯 而知也无涯 老子老子 一 人生思考 Date4 人生思考 柳青 创业史 人生的道路虽然漫长 但紧要处常常只有人生的道路虽然漫长 但紧要处常常只有 几步 特别是当人年轻的时候几步 特别是当人年轻的时候 Date5 二 生命思考 1 黄帝内经 2 视频 人生之旅 Date6 结论 吾生也有涯
2、而职业亦有涯 Date7 三 期望达成的目标 l认识职业 l认识职业生涯规划 l了解如何做职业生涯规划 l认识自己 l思考未来 l制作自己的职业规划 Date8 为什么要做职业生涯规划 企业动业动 机企业业目标标 尊重人 用人高归属感 人才保卫战留人 Date9 为什么要做职业生涯规划 个人动机 对现实茫然 安全感与归属感 更高成就感 目标 为未来投资 作好及时应对准备 心里踏实 个人 明天我要嫁给你吗 Date10 第二讲 职业生涯概论 Date11 一 职业生涯规划的概念 二 职业生涯规划的分类 三 职业生涯规划的阶段和周期 四 职业生涯规划的职业定位 五 职业生涯规划的意义 Date12
3、 一 概念 职业生涯规划 career planning 简称生涯规划 又叫职业生涯设计 是指个 人与组织相结合 在对一个人职业生涯的主客观 条件进行测定 分析 总结的基础上 对自己的 兴趣 爱好 能力 特点进行综合分析与权衡 结合时代特点 根据自己的职业倾向 确定其最 佳的职业奋斗目标 并为实现这一目标做出行之 有效的安排 Date13 职业生涯管理分为个人职业生涯管理和企业 职业生涯管理 1 个人职业生涯管理 是以实现个人发展的成就最大化为目的 通 过对个人兴趣 能力和个人发展目标的有效管理 实现个人发展愿望 二 分类 Date14 2 企业职业生涯管理 以提高公司人力资源质量 发挥人力资
4、源管 理效率为目的 通过个人发展愿望与组织发展需 求的结合实现企业发展 Date15 三 职业生涯规划的阶段和 周期 1 职业生涯阶段划分 2 职业生涯规划的周期 3 职场危机 4 生涯阶段的学习重点 Date16 探索期 正式工作前 1 职业前期 3 5年 2 职业中期 30 50岁 3 职业晚期 50 65岁甚至更晚 1 职业生涯阶段划分 Date17 1 职业前期 立业 描述 学会自己做事 被同事接受 获得成功 和失败的事例 任务 工作的挑战性 在某个领域形成技能 开发创造力和革新精神 要求 学会面对失败 处理混乱和竞争 处理 工作家庭的冲突 学习自主 Date18 2 职业中期 描述
5、一般在30 50岁之间 个人绩效可能提高 也可能不变或降低 任务 技术更新 培训和指导的能力 转入需要新技能的新工作 开发更广阔的工作 视野 要求 表达中年的感受 重新思考自我与工作 家庭 社区的关系 减少陶醉 Date19 3 职业晚期 描述 中期继续发展者可以安然处之 生涯开 发停滞或衰退者将面临困境 任务 计划退休 从权力转向咨询角色 确认 和培养继承人 从事公司以外的活动 要求 看到自己的工作成为别人的平台 支持和咨询 在公司外部的活动中找到自我的 统一 Date20 2 职业生涯规划的周期 序号周期划分年龄龄划分特 征 1尝试尝试 期18 28岁岁主动转换动转换 或随波逐流 2积积累
6、期20 30岁岁坚坚持 少转换转换 或随遇而安 3创业创业 攀登期25 35岁岁波折间间成绩绩或外强中干 4发发展期30 50岁岁获获取足量成就或失志颓废颓废 5成熟期40 55岁岁守成或抱残守缺 6总结总结 顾问顾问 期50 65岁岁传传授或阻止青年创业创业 7退休期60 70岁岁乐观乐观 式超脱或心境阴郁 Date21 3 职场危机 接班人的机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而 出的危机 事业高原时期的危机 Date22 1 立业 专业工作技能 知识 自我管理能力 2 职业中期 更新技能 态度 指导 管理 他人的能力 开发新的工作兴趣 跨业学习 3 职业晚期 了解新信息 观念 4 生涯
7、阶段的学习重点 Date23 四 职业定位 5大类型 技术职能型 管理型 创造型 自主型 安全型 l美国埃德加 施恩教授 l所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候 他 或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东 西或价值观 Date24 以技术职能为职业定位的雇员 有特有的职 业工作追求 需要和价值观 表现出如下特征 强调实际技术或某项职能业务工作 此类雇 员热爱自己的专业技术或职能工作 注重个人专 业技能发展 往往并不愿意从事管理工作 一般 多从事工程技术 科研开发 财务分析 系统分 析 企业计划等工作 1 技术职能型 Date25 2 管理能力型 管理能力型的职业定位有如下特点
8、 愿意担 负管理责任 且责任越大越好 管理权力是此类型雇员的追逐目标 他们倾 心于全面管理 掌握更大权力 肩负更大责任 具体的技术工作或职能工作仅仅被他们看作是通 向更高 更全面管理层的必经之路 他们从事1 个或多个技术职能区工作 只是为了更好地展现 自己的能力 Date26 成为管理者需要三方面的 基本能力 1 分析能力 在信息不充 分或情况不确定时 判断 分析 解决问题的能力 2 人际能力 影响 监督 领导 应对与控制 各级人员的能力 3 情绪控制力 有能力在 面对危急事件时 不沮丧 不气馁 并且有能力承 担重大的责任 而不被其 压垮 Date27 创造型职业定位是很独特的一种定位 在某种
9、 程度上 创造型职业定位与其他类型的职业定位有 重叠 追求创造型定位的雇员要求有自主权 管理 能力 能施展自己的才干 但是 这不是他们的主 动机与价值观 有创造空间才是他们追求的主要目 标 这类人需要建立完全属于自己的东西 或是以 自己名字命名的产品或工艺 或是自己的公司 或 是能反映个人成就的私人财产 他们认为只有这些 实实在在的事物才能体现自己的才干 3 创造型 Date28 职业的稳定和安全 是这一类雇员的追求 驱动 力和价值观 他们的安全取向有2类 一种追求职业 安稳 这种稳定和安全感主要源自于既定组织中稳定 的成员资格 例如大公司组织安全性高 其成员的稳 定系数也高 另一种注重情感的
10、安全稳定 例如使自 己融入团队而获得的安全感 目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位 很 多情况下 这是由于社会发展水平决定的 而并不完 全是本人的意愿 相信随着社会的进步 人们的选择 会有变化 4 安全型职业定位又称作稳定型 Date29 这种职业定位的特点是 以最大限度地摆脱组织约束 追 求能施展个人职业能力的工作环境为目的 此类雇员认为 组 织生活是非理性的 太限制个人 甚至侵犯个人私生活 他们 追求自由自在 不受约束或少受约束的工作环境 有些人更喜欢独来独往 不愿像在大公司里那样彼此依 赖 很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职 业定位 但是他们不同于那些简单技术型定位的人 他
11、们 并不愿意在组织中发展 而是宁愿做一名咨询人员 或是 独立从业 或是与他人合伙开业 其他 自由独立型的人往 往会成为自由撰稿人 或是开一家小的零售店 5 自主型职业定位也称作独立型 Date30 五 职业生涯规划的意义 Date31 1 引导你正确认识自身的价值 并使其持续增值 2 引导你对自己的综合优势和劣势进行对比分析 3 使你树立明确的职业发展目标与职业理想 4 引导你评估个人目标与现实之间的差距 5 引导你前瞻与实际相结合的职业定位 搜索或发现新 的或有潜力的职业机会 6 使你学会如何运用科学的方法采取可行的步骤与措施 不断增强你的职业竞争力 实现自己的职业目标与理想 1 发掘自我潜
12、能 增强个人实力 Date32 生涯发展要有计划 有目的 不可盲目地 撞大 运 很多时候我们的职业生涯受挫就是由于生涯规 划没有做好 好的计划是成功的开始 古语讲 凡事 预则立 不预则废 就是这个道理 2 增强发展的目的性与计划性 提升 成功的机会 Date33 当今社会处在变革的时代 到处充满着激烈的竞 争 物竞天择 适者生存 3 职业生涯规划可以提升应对竞争的能力 Date34 第三讲 职业生涯规划的 设计 六步走 Date35 一 自我评估 主要包括对个人的需求 能力 兴趣 性 格 气质等等的分析 以确定什么样的职业比 较适合自己和自己具备哪些能力 Date36 职业规划 自我认知 正确
13、的心理认知剖析自我的现状 个人部分 事业部分 家庭部分 Date37 正确的心理认知 l认清人生的价值 社会的价值并不被所有的人等同接受 人云亦云 并不等于自我的人生价值 人生价值包括 经济价值 权力价值 回馈价值 审美 价值 理论价值 l超越既有的得失 每个人都很努力 但成就并不等同 后悔与抱怨对未来无济于事 自我陶醉则像 龟兔赛跑 中的兔子 人生如运动场上的竞技 当下难以断输赢 l以万变应万变 任何的执着都是一种 阻滞 前途的行为 想想 流水 的启示 学非所用 是真理 Date38 剖析自我现状 个人部分 l个人部分 健康情形 身体是否有病痛 是否有不良的 生活习惯 是否有影响健康的活动
14、生活是 否正常 有没有养生之道 自我充实 是否有专长 经常阅读和收集资 料吗 是否正在培养其他技能 休闲管理 是否有固定的休闲活动 有助于 身心和工作吗 是否有休闲计划 Date39 剖析自我现状 事业部分 l事业部份 财富所得 薪资多少 有储蓄吗 有动产 有价证券吗 有不动产吗 价值多少 有外 快吗 社会阶层 现在的职位是什么 还有升迁的 机会吗 是否有升迁的准备呢 内外在的人 际关系如何 自我实现 喜欢现在的工作吗 理由是什么 有完成人生理想的准备吗 Date40 剖析自我现状 家庭部分 l家庭部份 生活品质 居家环境如何 有没有计划换房子 家庭的 布置和设备如何 有心灵或精神文化的生活吗
15、 小孩 夫妻 父母有学习计划吗 家庭关系 夫妻和谐吗 是否拥有共同的发展目标 是 否有共同或个别的创业计划 父母子女与父母 与公婆 与姑叔 与岳家的关系如何 是否常与家人相处 沟 通 活动 旅游 家人健康 家里有小孩吗 小孩多大 健康吗 需要托 人照顾吗 配偶的健康如何 家里有老人吗 有需要你 照顾的家人吗 Date41 个人因素对职业选择的影响 l性格与职业 类 型特 征适合的职业 变化型 在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快 喜欢有 变化的和多样化的工作 善于转移注意力 记者 推销员 演员 重复型 适合连续从事同样的工作 按固定的计划或进度办事 喜欢重复的 有规律的 有标准的工种 纺织工
16、 机床工 印刷工 电影放映员 服从型 愿意配合别人或按别人指示办事 而不愿意自己独立做 出决策 担负责任 办公室职员 秘书 翻译 独立型 喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做 出决定 在独立负责的工作情境中感到愉快 管理人员 律师 警察 侦察员 协作型 在与人协同工作时感到愉快 善于引导别人 并想得到 同事们的喜欢 社会工作者 咨询人员 机智型 在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付 发生意外 和差错时不慌不忙出色地完成任务 驾驶员 飞行员 公安员 消防员 求 生员 自我表现 型 喜欢表现自己的爱好和个性 根据自己的感情做出选择 能过自己的工作来表现自己的思想 演员 诗人 音乐家 画家 严谨型 注重工作过程中各个环节 细节的精确性 愿意按一套 规划和步骤工作尽可能做得完美 倾向于严格 努 力地工作以看到自己出色完成工作的效果 会计 出纳员 统计员 校对员 图书档案管 理员 打字员 Date42 l兴趣与职业 类 型 类型特征适应的职业 1 愿与事物打交道 喜欢接触工具 器具或数字 而不喜欢与人打交道 制图员 修理工 裁缝 木匠 建筑工 出纳员 记账员 会计 勘测 工程 技术
