《公司成长测度要素障碍ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司成长测度要素障碍ppt课件.ppt（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本课拟讲问题本课拟讲问题 公司成长测度 决定要素与主要障碍公司成长测度 决定要素与主要障碍 公司核心能力的成长与赢得竞争优势公司核心能力的成长与赢得竞争优势 公司业绩与价值的成长路径 九大路径 公司业绩与价值的成长路径 九大路径 高成长战略与高成长战略与选择成长战略的方法选择成长战略的方法 行业竞争环境分析行业竞争环境分析 面对主流需求的技术创新面对主流需求的技术创新 公司成长的战略控制公司成长的战略控制 不同行业公司的成长模式与路径不同行业公司的成长模式与路径 1 1 第二讲第二讲 公司成长的测度公司成长的测度 要素与障碍 要素与障碍 经管学院技术经济与管理系 经管学院技术经济与管理系 2
2、2 思考题思考题 n n 什么是公司的成长性 什么是公司的成长性 n n 怎样测度公司的成长性 怎样测度公司的成长性 3 3 企业成长的阶段性企业成长的阶段性 初创期 学习调整期 快速发展期 时间时间 业务规模业务规模 相对稳定期 新的快速发展期 4 4 本讲问题本讲问题 几个概念几个概念 公司成长的测度公司成长的测度 公司快速成长的决定要素公司快速成长的决定要素 公司快速成长的主要障碍公司快速成长的主要障碍 5 5 一 几个概念一 几个概念 n n 企业成长的本质企业成长的本质 n n 成长型企业成长型企业 n n 企业的成长性企业的成长性 6 6 企企 业业 成成 长长 企业成长是一种过程
3、 是企业内在素质提升 业绩改善 价值企业成长是一种过程 是企业内在素质提升 业绩改善 价值 增加的过程 本质是逐步在同行中形成竞争优势的过程 增加的过程 本质是逐步在同行中形成竞争优势的过程 财务价值成长财务价值成长 企业内在素质成长企业内在素质成长 业务客户价值 业务客户价值 企业成长的本质企业成长的本质 企业业绩成长企业业绩成长 7 7 素质与价值素质与价值 企业内在素质 企业内在素质 业务客户价值业务客户价值 市场竞争优势市场竞争优势 适当的战略 策略 途径适当的战略 策略 途径 企业业绩企业业绩 企业财务价值企业财务价值 n n 企业内在素质成长是企业业绩 财务价值成长的基础企业内在素
4、质成长是企业业绩 财务价值成长的基础 n n 但企业内在素质要通过适当的战略与策略 积极有效的途但企业内在素质要通过适当的战略与策略 积极有效的途 径 转变为企业业绩与价值径 转变为企业业绩与价值 8 8 成长型企业 成长型企业 在某个时间段快速成长在某个时间段快速成长 的企业的企业 企业的成长性 企业的成长性 成长的可能性 企业成长的可能性 企业 具有成长潜力 内因 空间 外因具有成长潜力 内因 空间 外因 积极有效的努力 积极有效的努力 比拟 某个人有无成比拟 某个人有无成 长性 取决于内在素长性 取决于内在素 质 职业发展空间 质 职业发展空间 积极的行为方式积极的行为方式 9 9 二
5、二 公司成长的测度公司成长的测度 n n 外在表现测度外在表现测度 n n 成长潜力测度成长潜力测度 n n 成长里程碑成长里程碑 与人成长的比拟 与人成长的比拟 生理 心理 经验与知识积累 成就生理 心理 经验与知识积累 成就 1010 企企 业业 成成 长长 企业成长是一种过程 是企业内在素质提升 业绩改善 价值企业成长是一种过程 是企业内在素质提升 业绩改善 价值 增加的过程 本质是逐步在同行中形成竞争优势的过程 增加的过程 本质是逐步在同行中形成竞争优势的过程 财务价值成长财务价值成长 企业内在素企业内在素 质成长质成长 企业成长的本质企业成长的本质 企业业绩成长企业业绩成长 1111
6、 外在表现测度外在表现测度 n n 为市场提供的价值的增加为市场提供的价值的增加 n n 企业的业绩增长 营业额 利税 企业的业绩增长 营业额 利税 n n 企业财务价值的增长 市场价值 企业财务价值的增长 市场价值 n n 企业领先性 在同行业企业中的地位 企业领先性 在同行业企业中的地位 n n 行业领先性 所在行业的发展潜力 行业领先性 所在行业的发展潜力 n n 企业成为行业领袖的潜在可能企业成为行业领袖的潜在可能 1212 成长潜力测度成长潜力测度 n n 企业素质的提升企业素质的提升 能力领先性 企业 能力领先性 企业 在技术 市场 管理方面的创新能力在技术 市场 管理方面的创新能
7、力 制度领先性 制度领先性 企业管理模式和资企业管理模式和资 本运作方式本运作方式的基本特色的基本特色 n n 企业业务的明确和成长企业业务的明确和成长 n n 现有市场的扩大现有市场的扩大 n n 外部空间的拓展外部空间的拓展 1313 企业成长的里程碑企业成长的里程碑 n n 人的成长有里程碑 生理里程碑 心理人的成长有里程碑 生理里程碑 心理 里程碑 职业里程碑 里程碑 职业里程碑 n n 投资公司投资要求企业成长的里程碑投资公司投资要求企业成长的里程碑 n n 企业成长也有里程碑企业成长也有里程碑 n n 没有经历失败 艰难无所谓成长 失败没有经历失败 艰难无所谓成长 失败 是成功之母
8、 艰难是成长之母 是成功之母 艰难是成长之母 1414 企业成长的里程碑 三阶段 企业成长的里程碑 三阶段 n n 快速发展期 快速发展期 已有较为稳定的正的现金流 核心已有较为稳定的正的现金流 核心 团队与团队与企业体制已趋于稳定 企业体制已趋于稳定 发现和掌握了新的发现和掌握了新的 市场机会 市场机会 掌握了快速增长所需的资源 形成了掌握了快速增长所需的资源 形成了 明显的明显的主导业务 主导业务 核心能力核心能力 n n 新的学习调整期 新的学习调整期 已有较为稳定的正的现金流 已有较为稳定的正的现金流 但企业组织或经营已不适应市场要求 同时短期但企业组织或经营已不适应市场要求 同时短期
9、 难以找到新的快速发展机会 难以找到新的快速发展机会 n n 新的快速发展期 新的快速发展期 寻找到了新的增长点 创新切寻找到了新的增长点 创新切 入口 培育了新增主导业务 企业有了必要的能入口 培育了新增主导业务 企业有了必要的能 力及资本积累 力及资本积累 1515 三 公司快速成长的决定要素三 公司快速成长的决定要素 n n 基础 各个阶段基础 各个阶段 拐点拐点 的把握的把握 理性化思维理性化思维 n n 特点 不同阶段决定因素不同特点 不同阶段决定因素不同 1616 快速成长的决定要素快速成长的决定要素 阶段阶段快速发展期快速发展期新的学习调整期新的学习调整期新的快速发展期新的快速发
10、展期 内部内部 因素因素 核心能力核心能力 主导业务主导业务 企业战略企业战略 商业模式商业模式 组织行动力组织行动力 企业领导力企业领导力 调整方向调整方向 策略有效性策略有效性 资本积累资本积累 前期调整有效性前期调整有效性 创新切入口创新切入口 新增主导业务新增主导业务 企业战略商业模式企业战略商业模式 能力及资本积累能力及资本积累 外部外部 因素因素 新的市场机会新的市场机会 市场竞争格局市场竞争格局 政策环境政策环境 市场容忍度市场容忍度 对手攻击力 对手攻击力 政策环境政策环境 产业链机会产业链机会 市场竞争格局市场竞争格局 政策环境政策环境 1717 四 公司快速成长的主要障碍四
11、 公司快速成长的主要障碍 企业领导者缺少理性企业领导者缺少理性 企业内部缺少有效的激励机制企业内部缺少有效的激励机制 组织知识 能力 资本积累欠缺 资源动员能力匮乏组织知识 能力 资本积累欠缺 资源动员能力匮乏 企业内部不协调 缺少组织整体行动力企业内部不协调 缺少组织整体行动力 市场进入壁垒 进入新领域 退出壁垒 老基地企业 市场进入壁垒 进入新领域 退出壁垒 老基地企业 政策环境不利政策环境不利 阶段性障碍 不同阶段各异 阶段性障碍 不同阶段各异 1818 快速成长的主要障碍快速成长的主要障碍 阶段阶段快速发展期快速发展期新的学习调整期新的学习调整期新的快速发展期新的快速发展期 内部内部
12、障碍障碍 主导业务主导业务 企业战略企业战略 商业模式商业模式 找不到方向找不到方向 盲目多元化盲目多元化 策略失误策略失误 资本积累短缺资本积累短缺 前期调整无效前期调整无效 找不到创新切入口找不到创新切入口 无新增主导业务无新增主导业务 能力资本短缺能力资本短缺 未形成品牌优势未形成品牌优势 外部外部 障碍障碍 缺少市场机会缺少市场机会 市场排斥市场排斥 政策环境劣政策环境劣 市场不容忍市场不容忍 竞争者强攻击 竞争者强攻击 政策环境劣政策环境劣 缺少市场机会缺少市场机会 市场排斥市场排斥 政策环境劣政策环境劣 1919 五 不同行业企业的差异五 不同行业企业的差异 n n 制造企业制造企
13、业 n n 贸易企业贸易企业 n n 房地产企业房地产企业 咨询企业咨询企业 商业银行商业银行 2020 不同行业企业的差异不同行业企业的差异 行业行业 制造制造贸易贸易房地产房地产 成长成长 因素因素 产业链位置产业链位置 市场机会市场机会 竞争格局竞争格局 核心能力核心能力 技术创新与整合技术创新与整合 主导产品主导产品 适时调整适时调整 资 金 源动员资 金 源动员 企业战略企业战略 商业模式商业模式 组织行动力组织行动力 商品类型商品类型 用户定位用户定位 商业模式商业模式 经营规模经营规模 经营区位经营区位 竞争格局竞争格局 产品定位产品定位 性能价格比性能价格比 地理区位地理区位
14、便利性便利性 商业模式商业模式 客户管理客户管理 资本规模资本规模 房地产金融环境房地产金融环境 2121 不同行业企业的差异不同行业企业的差异 行业行业 咨询咨询商业银行商业银行 成长成长 因素因素 市场细分市场细分 知识服务行业 知识服务行业 核心能力核心能力 经验 专长 经验 专长 服务效率服务效率 专家网罗 整合能力专家网罗 整合能力 激励机制激励机制 品牌效应品牌效应 市场机会及市场机会及竞争竞争 产品多样性产品多样性 前台服务效率前台服务效率 后台技术支持后台技术支持 客户开发 质量 服务客户开发 质量 服务 经营灵活性经营灵活性 人才人才 技术能力技术能力 2222 教学安排 强
15、调研讨 教学安排 强调研讨 2323 考考 核 强调集体努力 核 强调集体努力 n n 案例讨论 案例讨论 1515 次次 2 2次 次 3030 课下组 课下组 内讨论 课上各组代表讲解 各组相互打内讨论 课上各组代表讲解 各组相互打 分 分 n n 期末小组建议报告 期末小组建议报告 4040 结合企业家讲 结合企业家讲 座 为某个企业提供相应建议 课堂讲解座 为某个企业提供相应建议 课堂讲解 各组相互打分 各组相互打分 n n 个人专题报告 个人专题报告 3030 2424 美 小乔治 美 小乔治 斯托尔克 斯托尔克 企业成长企业成长 战略战略 中文版 中国人民大学出版社 哈中文版 中国
16、人民大学出版社 哈 佛商学院出版社 佛商学院出版社 19991999年年 美 赫尔曼 美 赫尔曼 西蒙 西蒙 谁是全球最优谁是全球最优 秀的公司秀的公司 新华出版社 新华出版社 20012001年年 范范木隶木隶 长大长大 中信出版社 中信出版社2003 2003 随堂下发随堂下发 中英文资料中英文资料 参考教材参考教材 2525 主要要求主要要求 n n 到堂上课 参加讨论到堂上课 参加讨论 n n 写出你的电话 写出你的电话 mailmail地址 以往或地址 以往或 目前职业 交给助教 以便于联系目前职业 交给助教 以便于联系 和组织教学和组织教学 2626 联联 系系 n n 教师 雷家骕 教师 雷家骕 技术经济与管理系技术经济与管理系 n n Tel Tel 6278995362789953 n n emailemail leijs leijs n n office office 南 南322322 n n 助教 顾宇婷助教 顾宇婷 n n emailemail guyt guyt 2727 谢谢 谢谢 2828 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好
