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1、项目部施工现场安全生产标准化1.1安全生产管理体系1.1.1安全生产管理办法1. 项目部项目部应确定安全目标，并组织对目标进行分解，建立安全目标管理体系。2. 项目部项目部应落实安全生产责任制，明确各级安全生产职责，并建立考评制度。3. 项目部项目部应建立安全生产管理各项制度、组织定期进行检查，保证工程施工生产安全可控。1.1.2安全生产奖惩办法项目部建立安全生产管理管理奖惩办法，根据安全生产检查、现状分析、安全事故及处理等进行奖励处罚。1.1.3安全生产组织机构1. 领导小组人员组成组 长: 项目经理 副组长：项目副经理、总工程师 组 员：各部门负责人计划财务部副经理综合管理部中心试验室物资
2、设备部安全质量部总工程师工程管理部2. 项目部安全生产组织机构项目经理安全管理领导小组作业队作业班组作业人员1.1.4安全生产管理体系的体系运行1. 安全生产管理体系图2. 安全生产管理体系运行项目部应采取措施，落实责任制，建立检查制度、评审制度，对体系的运行情况实施监控，以保证体系的正常运行。3. 安全生产管理体系改进项目部应建立安全生产管理体系改进机制，定期组织分析会，对体系的运行情况、适用性、符合性等进行评审。1.2安全生产管理制度1.2.1管理制度的编制审核1. 安全管理制度由安全管理部门负责组织制定编制规划，报分管领导审核、项目经理批准后，组织编制。2. 按照编制规划确定管理制度目录
3、、编制分工等，由责任部门负责组织编制，并在部门内部组织讨论。3. 安全管理编制完成后，报分管领导审核，安全管理领导小组批准，项目经理签发。1.2.2安全生产岗位职责1. 项目部应组织确定各级安全管理岗位职责，建立责任制，并发布执行。2. 项目部应应建立考评制度，在对各级进行岗位考核时必须考核安全管理职责的执行情况、执行效果，纳入综合考评管理。1.2.3教育培训制度1. 职工三级安全教育新进职工（包括新调入人员、实习生、代培人员等）必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。(1) 一级安全教育：由项目部人力资源部组织实施。零星新入场工人（5人及以下），由项目部组织实施。时间不少于15小时，其
4、教育内容：1) 国家有关安全生产法令、法规和规定；2) 本单位的性质、生产特点及安全生产规章制度；3) 安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识；4) 职业安全卫生有关知识；5) 本单位和同类型企业的典型事故教训。(2) 二级安全教育：由项目部安全质量部组织实施。时间不少于15小时，其教育内容：1) 本项目概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项；2) 本项目安全生产实施细则及安全技术操作规程；3) 安全设施，工具，个人防护用品，急救器材，消防器材的性能和使用方法等；4) 以往的事故教训。(3) 三级安全教育：由班长或班组安全员负责教育，采取讲解和实际操作
5、相结合的方式进行，时间不少于20小时，经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习，其教育内容：1) 本岗位（工种）的施工生产程序及工作特点和安全注意事项；2) 本岗位（工种）安全操作规程；3) 本岗位（工种）设备、工具的性能，安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用和防护用品的使用和保管方法；4) 发现紧急情况时的急救措施及报告方法。三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作的领导负责。2. 招用农民工三级安全教育(1) 一级安全教育：项目部招录的由项目部
6、安全质量部组织实施。时间不少于15小时，教育内容：1) 国家有关安全生产法令、法规和规定；2) 本项目的性质、生产特点及安全生产规章制度；3) 安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识；4) 职业安全卫生有关知识；5) 典型事故教训。(2) 二级安全教育：由各架子队安全员负责组织实施。时间不少于15小时，其教育内容：1) 承建工程概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项；2) 承建工程安全生产实施细则及安全技术操作规程；3) 安全设施，工具，个人防护用品，急救器材，消防器材的性能和使用方法等；4) 以往的事故教训。3. 入场教育是指进入一个新的建设工地进行
7、的安全培训教育，由项目经理负责，安质部门组织进行。所有进场人员都必须进行入场教育、培训和考核，考试不合格的要重新培训教育，否则一律不准进场上岗。4. 转岗教育员工从一个工种转到另一个工种工作前要进行教育考试，考试不合格的要重新培训教育，否则一律不准进场上岗。由项目部安质部门负责组织实施。5. 开工前安全教育每一单项工程开工前，项目部应对施工人员进行安全教育，包括工程技术措施、施工方案、方法、工艺、质量标准教育，以及重点难点工程的安全技术培训。由项目部安质部门、工程部门负责组织实施。1.2.4会议制度安全生产会议包括定期会议及不定期专题会议1. 安全生产定期会议制度(1) 每次定期安全生产检查都
8、必须召开安全生产会议，报告本期安全生产状况，进行安全生产分析、隐患分析通报、责任追究、进行评比，并对下步安全工作进行全面安排部署。具体项目部项目部每月召开一次。(2) 会议召开时间根据定期安全检查具体情况，由安全质量部门确定，报分管领导同意后，项目经理批准后，通知与会者。(3) 月度会议由分管副经理负责主持。季度安全生产会议由项目经理主持。2. 安全生产不定期专题会议制度(1) 参加会议人员、会议议题、会议的时间、地点、要求等由安全质量部门根据专项检查及建设项目管理机构、上级单位检查、施工现场安全状况等确定，报分管领导同意后，通知与会者。(2) 会议由分管副经理负责主持。重大事项专题会议由项目
9、经理主持。(3) 每次安全会议都要认真做好会议记录，对重大事项要形成会议纪要，对会议议定事项要责成专人负责落实，并在下次会议上进行通报，确保会议效果。 1.2.5检查制度检查分定期检查和不定期检查两种形式。每次检查可根据项目部当前施工工程的具体情况决定检查的内容。每次检查结束后，要进行总结，并形成文字记录，予以妥善保存，以备查验。1. 定期安全检查(1) 安全生产定期检查工作应由项目部项目经理及主管生产的副经理、相关部门的管理人员和技术人员、专职安全管理人员以及施工现场作业人员负责人共同参与。(2) 检查人员要深入施工现场或岗位实地进行检查，及时发现问题，消除事故隐患。对在检查当中一时无法解决
10、的问题，应订出计划和措施，定人定时定责加以解决，不留后患，力求实效。(3) 定期检查具体实施规定：1) 项目部项目部每月进行一次检查；2) 各施工队每周进行一次检查。2. 不定期安全检查不定期安全检查分为：施工准备检查、季节性安全检查、专业性安全检查、节假日前后安全检查、以及专职安全人员日常检查等。(1) 施工准备工作安全检查。每项工程开工前，项目部项目部组织所属相关部门进行安全检查。(2) 季节性安全检查。根据施工的气候和特点，项目部项目部安全质量部及其他有关部门将适时组织相关的安全检查。(3) 节假日前后安全检查。节前职工安全生产的思想松懈，易发生事故，应进行防火、防爆等方面的检查，发现隐
11、患及时排除。(4) 专业性安全检查。及时了解各种专业设备的安全性能、管理使用情况，岗位人员的安全技术素质等情况，对检查中发现的危及职工人身安全问题，及时采取措施解决。(5) 专职安全人员日常检查。项目部专职安全人员要经常深入施工现场，进行日常巡回检查，对发现的安全问题要及时解决。不推诿，不拖延。3. 安全检查的主要内容：查思想；查管理、查制度；查防护；查安全隐患；查事故处理。1.2.6整改、复查制度1. 整改安全检查发现问题或安全隐患，必须建立问题库，按照“五定”原则进行整改，组织进行原因分析、制定整改措施、确定责任人组织进行整改。2. 复查问题整改完毕，原问题检查单位或部门负责组织进行复查，
12、以确保整改到位和整改效果，一般问题也可委托现场安全管理部门或安全工程师复查。1.2.7岗前安全教育制度1. 在新的施工项目尤其是隧道、高墩桥梁、深基坑、高路堑、爆破作业等危险性较大工程开工前，项目部项目部必须根据项目存在的重大危险源、应急预案及安全防护等对参加工程施工的人员进行的具有针对性的安全培训，培训考核合格方可上岗。2. 对农民工、外协队伍首次岗前安全生产培训时间不得少于32学时，每年接受再培训时间不得少于20学时，并填写安全教育记录表。培训的主要内容有：(1) 工作环境及重大危险源及相应的控制措施； (2) 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；(3) 所从事工种的安全职责、操作技能
13、及强制性标准；(4) 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；(5) 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；(6) 本项目安全生产状况及规章制度；(7) 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。1.2.8三工教育制度三工是指工前、工中、工后。1. 工前安全教育：工前由工班长进行安全教育：安全操作规程、注意事项和安全防护用品是否备齐。2. 工中安全教育：工作中进行安全检查，对不符合要求的进行安全教育。3. 工后安全教育：工后安全总结：是否存在安全隐患，及时处理或报告现场值班人员。1.2.9班前会话制度工前进行安全教育的同时，实施会话制度，包括工班与技术人员的会话、与安质人员的会话，与
14、上个班组的会话，班组内部的会话等。具体根据技术交底情况、施工工序要求、班组工人技能水平、施工经验等组织进行。1.2.10经常性安全教育制度1. 经常性安全生产教育形式可采用：安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、广播、板报、标语、简报、电视、播放录像等，结合施工任务情况开展安全生产经常性教育。2. 具体实施由安全管理部门根据工程进展、安全现状、上级单位要求等组织实施。1.2.11“四新”安全技术培训制度在采用“四新”技术时，必须对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程的技术培训，使员工清楚安全要点、施工注意事项、操作规程等，然后再上岗。1.2.12关键岗位培训制度
15、1. 关键岗位是指影响施工安全、工程安全的岗位。2. 关键岗位工作人员必须进行专门的培训，经考核合格后方可上岗。3. 培训实施：由责任部门组织实施，必要时邀请专家进行培训。国家、行业有专门规定的，必须经又资质的培训机构配合合格，并取得相应资格后方可上岗。4. 定期组织再培训，国家行业有专门规定的，须经由有资格的培训机构进行培训。1.2.13安全技术交底制度1. 按照谁编制谁负责交底的原则，进行施工技术交底的同时必须进行安全技术交底。2. 所有施工项目均要以书面形式进行安全技术交底，并办理签认手续。交底按不同类别，逐级进行书面交底，直至施工班组和具体操作者，并存档以备查用。3. 安全技术交底由项目部工程技术部负责编写，安质部会签。安质部对实施情况监督检查。1.2.14劳动保护制度1. 劳动防护用品是指由项目部为从业人员配备的，使其在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防护用品及防护装备。2. 劳动防护用品
