路基技术总结范文

《路基技术总结范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《路基技术总结范文（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、路基技术总结范文 路基技术总结路基技术总结是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到。 篇一路基施工总结清水工业园道路工程BT项目北纬九路北段路基工程施工总结报告榆林市天元路业有限公司清水工业园道路工程项目经理部二零一三年五月施工总结报告 一、工程概况北纬九路北段起于建设中的北纬九路，向东穿过清水工业园北区，止于规划三路，全场公里。 主要工程量包括上路床填料千平方米、挖土方万立方米、填土方万立方米。 我部从20XX年6月20XX年5月1日完成了本合同段的所有路基工程。 二、组织机构根据该路段的施工要求，结合工程规模、工期、质量、安全、环保等方面的要求，项目经理部组建了一支高效、精

2、干、有力的领导机构和施工水平过硬的专业化施工队伍。 下设工程部、质量安全部、工地试验室、计划合同部、财务室、综合办公室、机械物资部等部门，全权代表我公司承担本工程的实施、完成及缺陷修复等工作，听从业主的指挥和管理，服从监理单位的监(:路基技术总结)督检查。 各施工作业队（场、站）在项目部统一管理下进行各项工程的施工。 三、最全面的写作站质量管理情况（一）项目经理部建立完善的质量检测机构，按专业配齐专职人员，建立严格的质量保证制度、管理程序。 （二）施工过程中，我们主要从以下几点加以控制1.建立技术交底制度分项工程开工前，须由主管工程师向施工人员进行技术交底，讲清该工程的技术标准、定位方法、几何

3、尺寸、施工方法和注意事项，使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。 2.建立“五不施工”制度即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不检查签证不施工。 这样就使整个工程质量达到了有序可控。 3.对工序实行严格的“三检”即自检、互检、交接检。 上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。 4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，会同监理工程师检查，结果填入验收表格，双方签字。 5.做好原材的试验鉴定工作，从源头上控制质量。 6.明确质量管理目标责任制，项目部领导分区负责，做到人

4、人有目标，人人有责任。 7.建立严格的施工资料管理制度，施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。 施工过程中我公司始终坚持质量第一的原则，各分项工程完工后，我公司先进行自检。 加强实验室职责，抓好试验基础工作，确保各种原材料符合工程要求。 制定详细的实施性施工组织设计，并做试验路段，报监理工程师审批后实施，以确保路堤填筑优质、范文写作如期完工。 四、施工进度控制我施工单位于20XX年10月30日路基土石方工程全部完工,20XX年5月1日上路床封层全部完成。 进度控制办法如下；1.重视施工前的各项准备工作。 开工前尽快完成了场地的“三通一平”工作，完成机械设备进场和料场设备安装，

5、提前完成开工前的准备工作。 2.开展劳动竞赛活动。 我单位为确保完成施工任务，加大了人力、机械设备的投入，严密组织管理，协调各方面的积极性，加快施工进度。 3.统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。 在工程开工后，项目部组织专人认真统计工程，细致划分，落实施工队伍，并与施工队伍签订施工合同，明确质量要求和进度。 根据总工期的要求，项目部倒排工期，认真划分每一道工序，使工作能落实到实处。 4.攻坚克难，确保工期目标。 针对整个标段7月至9月为雨季，10月至次年3月时有大雪的情况，我们通过增加人员和设备投入，施工管理与劳动竞赛统一，做到了各部门的协调配合、指挥灵敏，确保工期的实现。 五、施工安全

6、与文明施工措施我标段安全与文明施工的难点、重点主是高边坡开挖。 在施工安全与文明施工措施方面，主要采取如下措施1.建立安全组织机构，健全安全保证体系，实行全员风险抵押金制度。 2.思想汇报专题建立健全安全生产责任制，明确项目经理、项目副经理、项目总工、项目班子成员及其他管理人员的安全职责，做到人人管安全，人人重安全的安全管理氛围。 3.贯彻安全生产，人人有责的安全管理理念。 4.加强安全投入，针对相应路段设立了安全指示牌和行车指示牌。 针对施工危险路段，派专人进行有效的安全防护。 5.每周一进行安全讲话，强化管理人员和施工人员的安全意识。 定期和不定期的进行安全检查，及时排除安全隐患和制止违章

7、作业及违章指挥行为。 6.针对高边坡施工，项目部派专职安全员现场查看，一直跟踪作业，一旦发现安全隐患，立刻清除。 并增加施工机械，合理配臵，精心组织施工，从施工程序上减少安全隐患。 在文明施工方面，我们主要采取了两项措施一是高起点抓好工地宣传，做到驻地规范、标语醒目。 二是高标准建好标准化工地，做到现场布局合理、材料堆码整齐、施工便道平整。 通过安全、文明施工教育，增强了大家的责任心、提高了大家的安全、文明理念，“人人都是安全员，安全隐患便无处藏身”。 通过文明施工教育，领导积极配合，工地上到处可见施工标识牌，做到驻地规范、标语醒目，及时提醒过往车辆、人员。 全线未出现一处安全、交通事故。 六

8、、环境保护与节约用地措施在项目部成立环保工作小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，项目主管工程师及相关负责人任组员。 环保工作小组负责本单位所辖段落的环境保护工作，严格要求所辖施工队伍认真开展保护工作，提高员工的环保意识，在施工中严格贯彻国家、省关于公路建设项目环境保护法律法规和项目合同文件有关环保方面的各项管理制度。 环保工作小组对所辖段落的环境保护工作负责，督促施工单位按指挥部有关要求施工。 对所辖段落的环保工作定期检查，定期向上一级环保领导小组汇报环保工作情况和汇总各种记录，资料归档备案。 施工中提高自身环保意识，采取切实有效的措施，对工程建设的全过程进行环保控制。 在建设的全过程中动

9、员全体建设者保护环境，全员实施环保的各项规定。 施工便道应进行洒水处理。 生产及生活遗散物、废弃物及污水生产、生活产生的废弃物及时处理或运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃臵，防止散失或者随意倾倒致使阻塞河道或污染水源，遵守有关部门对环境卫生的规定，保证运输和储存任何物质时均采取措施防止漏、撤、失而污染沿途环境。 施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应再发生其它形式的人为破坏。 七、施工体会范文本工程工期较紧，协调压力和保通压力大。 面对这些压力，我项目部认真部署，精心组织，一切服从服务于施工现场，全方位投入施工大干中，在确保安全质量的前提下，克服

10、施工中的各种困难，按期完成施工任务。 通过本项目的施工，我们体会到进度的保证完全在于施工资源的合理配臵，和超前的预见性。 从大局考虑，合理安排，配合工期及节点目标的要求增加人员和机械。 只有超前机会，才有准确的策略。 通过本合同的精心组织篇二路基工程施工总结报告施工总结报告鹤大公路沿江至万良（k16+000-k21+、k26+600-k28+000）段路基 一、工程概况 1、本项工程为国道鹤大公路沿江至万良段路基工程，起讫桩号为k16+000-k21+，全长公里。 为山岭重丘陵区二级公路。 2、地形、地质及水文本路段1600021段地形起伏较大，2660028000段地势走势舒缓、平坦，冲沟极

11、为发育。 旧路两侧植被覆盖良好，大部分为林地。 沿线地质为新生代及第四系下更新系统地质构造和中生界侏罗系、太古界地质构造，表层为米左右的碎石土、粘性土及土含石，其下为致密玄武岩及气孔状玄武岩、花岗岩以及风化程度不等的凝灰岩、流纹岩、片麻岩和角闪岩等。 沿线不良地质路基地段较少，其上为塔头草，其下米为淤泥和草炭。 本路段为内陆亚温带大陆气候，冻胀、翻浆等为该地区公路的主要病害。 3、主要结构类型、标准及工程量本段路基宽度10米，路面宽度9米，行车道2米，土路肩2米。 中小桥宽采用米。 路拱采用双向横坡，路面为，路肩为。 路基压实采用重型击实标准。 压实度填方上、下路床（0-80cm）、零填及路堑

12、路床（0-30cm）不小于95，上路堤（80-150cm）不小于93，下路堤（150cm）不小于90。 路基填料上路床CBR值不小于8，下路床CBR值不小于5，零填及路堑段路床（0-30cm），CBR值不小于8。 排水工程k16+180-+260左侧、k16+900-+930右侧、k18+300-+480左侧分别设置了型排水沟；k18+436处左侧设置了路堑边沟急流槽；k16+075-+180左侧、k16+570-+705左侧、k16+770-+950左侧、k16+930-+950右侧、k18+010-+285左侧、k18+040-+275右侧、k18+480-+670左侧、k18+490-+

13、985右侧、k19+110-+335右侧、k19+120XX年8月20XX年9月15日竣工日期20XX年4月10日20XX年10月15日 二、机构组成进场管理人员、技术人员一览表进场机械设备一览表施工组织机构图 三、质量管理情况（一）质量保证措施 1、组织措施 （1）、质量保证体系建立以项目经理李海峰同志为首的施工质量保证体系，在各施工队、施工工班设立质量管理小组。 项目经理部设置技术负责人岗位，负责决策本标段的施工技术、质量问题，负责组织关键、疑难问题的攻关。 开展经常性的质量教育工作，从质量意识教育，业务培训，质量责任制等方面，对各施工队伍质量管理、技术人员和施工人员进行质量教育，并把这项

14、工作贯穿到施工的全过程，认真执行达标上岗制，不达到标准不准上岗。 （2）、内部自检机构建立健全内部质量检查机构，认真执行质量自检制，工程管理部负责日常施工的质量管理、工程报验及配合驻地监理的各项监理活动。 各施工队、施工工班设兼职质检员，负责本施工队、班组的内部施工自检。 质检工程师及兼职质检员均由工作认真、业务能力强，具有实践经验的专业技术人员担任，工地试验室的建设符合要求，试验室在工程管理部领导下开展工作。 2、工程管理措施根据工程项目的技术标准要求，确定项目管理质量目标，并将此目标分解，具体落实到各部室的工作中。 同时，制定各级人员质量责任制，将每个人的工作报酬与其所承担的质量责任目标挂

15、钩，建立奖罚激励机制，从而保证质量管理目标的贯彻实施。 （1）、质量否决制。 用于工程的各种材料，在进场前，必须经过试验人员和驻地监理到料源地取样检查，实验合格经监理工程师签字认可后，才能组织进场。 钢筋、特种水泥、钢铰线、砂（碎）石料等主要材料，按照设计制定地进行采购，质检工程师和驻地监理人员均参加订料工作，试验室按照规定的频率进行检测和向中心试验室送检，试验或检查不合格的一律不得使用。 凡上道工序未经检查报验或报验不合格的一律停止施工。 造成经济损失的，视情节轻重给予经济处罚，给单位造成严重社会影响的，取消其施工资格。 （2）、充分做好施工前的准备工作。 在本工程一上场，由项目部技术负责人组