煤质管理总结范文

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1、煤质管理总结范文 煤质管理总结xx年110月份以来，XXX煤矿按照集团公司煤质专题会议部署和要求，克服煤炭市场下滑、地质构造带复杂多变等不利形势，不断增强质量意识，强化煤质管理，加大煤质管理的考核力度，努力实现提质增收。 全矿上下凝心聚力、齐抓共管，煤炭管理工作取得了预期效果，下面就我矿煤炭质量管理工作总结汇报如下 一、健全机构，领导重视，增强煤质意识煤炭质量关系到企业的生存和发展。 因此，矿领导极为重视，成立了以矿长为组长，生产、技术负责人为副组长的煤质管理领导小组，配备专职的煤质管理人员，各科室、区队制定煤质管理措施，指定煤质管理专干，专干由副科长以上的同志担任，定期召开煤质专题会议。 定

2、期对煤质进行抽样检查、重点加强对相关部门的监察，加大对煤质管理的力度，引导职工牢固树立大局意识、责任意识、危机意识和全矿“一盘棋”的思想，形成从生产、运输、选矸、销售等环节人人重视煤质、人人为煤质把关的局面。 平时利用各宣传栏、广播、学习会、专题会等加大煤炭质量重要性的宣传，将全矿干部职工的思想统一到努力加强煤炭产品质量管理上来，促使广大职工感受到肩上的压力与责任，为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。 1 二、建立管理体系，强化现场管控 1、坚持从源头抓起，严格落实煤质管理的各项制度。 坚持井下检查与地面抽查相结合，立足生产现场，狠抓过程控制。 针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提

3、高煤质的措施，通过调度会、班前会等学习、督促、落实制度和措施。 2、加强顶板管理，采煤工作面每推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。 遇断层构造等顶板破碎时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质；综掘工作面严格执行短掘短支，控制顶板，坚决杜绝大块矸石进入原煤流。 3、加强防尘水、地下涌水管理，杜绝跑漏水，如有积水及时采取有效措施。 工作面采煤机、刮板输送机、机、皮带各个点防尘喷雾做到开机送水，停机停水，严禁溜子、皮带拉“水炭”。 通风科对皮带点的防尘喷雾制作了遮挡盖设施，防止防尘水无限量进入原煤中影响煤质。 4、要求综采队、综掘队成

4、立煤质管理小组，现场按要求每班安排捡矸人员，捡矸人员务必统一着装，对于矸石时，必须及时捡出，统一处理，严禁进入原煤流中。 5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，在各采掘工作面、井口设立垃圾桶，将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收废物料。 各区队加强了对木点柱、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理，防止非煤物料掺入煤流中。 6、调度室在原煤场安排专门的捡矸人员，将原煤流中的矸石进一步处理。 XXXX工作面过断层期间，原煤场堆积大量的矸石，严重影响洗煤厂洗选工艺进行，我们发动广大职工干部义务到煤场捡矸石，通过大家几天时间共同努力，我们到原煤场捡出大量矸石，缓减了洗煤厂洗选压力，最大限度的提高该月的原煤回收率

5、。 三、严格执行考核制度，加大考核力度我矿煤质管理小组人员不断深入一线进行现场指导、管理，严格落实考核制度。 从管理人员下发整改通知工队整改后上报管理人员复查闭合管理模式，对于屡次出现、整改不到位或不重视煤质管理者严格考核。 我矿在1-10月份，下发整改通知单XX份，煤质罚款XXXX元，扣除回采工作面原煤XXX吨。 使一线员工转变了重数量、轻质量的观念，从而调动了员工抓煤质、提效益的积极性，形成了规范的煤质管理体系。 四、1-10月份原煤回收率情况通过我们大半年的努力，我矿每个月的回收率统计如下1月份为42.4%，2月份为43.25%，3月份为40.49%，4月份为42.55%，5月份为36.

6、2%，6月份为36%，7月份为35.98%，8月份15023工作面过断层未考核，9月份为28.94%，10月份为32.15%，1-10月份原煤平均回收率37.55%。 基本达到了集团煤质考核要求和用煤客户的认可。 五、影响煤炭质量的主要因素 1、顶板受应力影响，物理机械性差，易破碎，工作面发生片帮时常伴有矸石垮落。 综掘面顶板破碎，故顶板掉矸对煤炭质量影响较大。 2、综采面煤机、支架型号偏大，采高比煤厚高约50cm，对煤质影响较大。 3、综采面由于地下水不断涌出造成工作面积水严重，难免有拉“水炭”现象存在。 4、15217综掘面为保证综采设备的运入，设计高度为2.5m，煤层厚度为2.05m，掘

7、进矸石厚度为0.45m，对煤质有较大影响。 六、今后工作打算 1、继续严格管理，督促制度落实抓好质量体系的制度的落实，明确相关单位责任人责任，严格检查、考核。 保证煤炭质量各个环节处处有人抓，时时有人管。 通过提前摸清地质条件指导现场生产，最大限度降低影响煤质，发现问题及时汇报，采取措施。 2、从源头抓起综采工作面加强支护质量管理，严格控制采高，尽量不割或少割顶底板矸石，降低原煤含矸率，严格控制顶板漏矸和架间漏矸，进一步治理工作面积水，严格控制水上皮带。 综掘工作面严格控制掘高，执行短掘短支工艺，防止破碎顶板垮落，对于忙于求进尺，不重视煤质的人员，进行严格考核，现场管理人员继续督促捡矸人员，将

8、大块矸石及时捡出。 3、定期召开煤质专题会议我们计划每月召开两次煤质专题会议，要求所有煤质专干人员参与，每次会议都将总结前期煤质管理过程中的得失，不断总结不断完善。 4、加大煤炭质量标准化工作力度。 全面推行质量标准化和精细化管理，着手完善标准体系建设，成立体系建设小组，确定专人负责，逐步实现煤质管理工作的标准化管理。 总之，XXX煤矿的煤质管理工作，看似工作简单，搞起来却存在不足和困难。 但我们应清晰的认识到煤质的重要性，尤其在面对当前煤炭市场的低迷期，煤质就是我们企业的生命，全矿上下共同为提高煤质而努力，同时希望领导及兄弟单位给予好的建议，相信在大家的共同努力下，煤炭质量将会不断提高。 5

9、xx上半年煤质管理工作情况xx年XXX根据XX集团煤质管理工作的整体部署，结合xx年XXX煤质管理工作的实际情况，在两级公司的正确领导和相关单位积极协作配合下，通过强化和落实现场管理，规范全员操作行为，克服了工作区域分散、作业环境较差，管理难度大等不利因素，圆满地完成了xx年上半年的各项工作任务，具体情况介绍如下 一、XXXXXX现阶段检验检测工作开展情况整体情况XXX下设16个化验室，XX化验室在2000年3月通过国家认可委的实验室认可，其它15个化验室均通过省级计量认证。 目前，共有员工459名，其中从事检验检测工作的413名，其中现场管理22人，大中专以上学历占55%，初级以上专业技术职

10、称占37%。 共有591台仪器设备，其中化验仪器有430台，进口设备43台，制样设备有149台，自动采样机4台；XX化验室主要负责商品煤检测工作，其他15个化验室负责各装车站点商品煤采制样工作和各矿原煤、洗煤厂系统的采制化工作长期以来，XXX认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，坚持监督与服务并重理念，健全体系、完善制度、狠抓落实，不仅要求各化验室严格按照国家标准操作，并制定符合实际情况的管理制度，而且为了排除人为因素造成的检测结果偏差，制定了XXX集团XXX管理实施细则、采制化管理办法、XXX化验室员工采制样工作考核办法、XXX化验

11、室化验结果比对纳入绩效考核办法等多项管理制度，并对化验室日常采制化工作进行内部抽检，将所有的抽检情况进行分析比对，比对结果与绩效工资挂钩，确保检验检测结果准确无误。 截止到xx年6月30日，XXX16个基层化验室共完成采制化煤样38960批次的检验检测任务。 依据质量控制方案保证了采制样的工作质量。 一是在各化验室之间开展轮换采制样工作，旨在保证商品煤检测检验的准确性、并对化验结果进行比对分析，没有一批次轮换采制结果超过正负100大卡。 二是合理调整XXX化验室人员，在化验室内部人员执行横向交叉轮岗，保证各项工作公平、透明。 今年2月份，再次对化验室主任进行了1次大规模调整，共调整11人次；分

12、别在今年2月和6月，对化验室采制化人员进行了一次大范围调整，共调整75人次，各个化验室的负责人24小时跟班作业，今年6月份重新设计制作了化验室领导值班日志，各化验室值班领导对当班煤矿生产、洗选及采制样情况等进行详细记录，保证从生产、洗选、采制样到结果的报出进行全过程监督，发现不符合立即纠正或采取纠正措施。 三是根据xx年度检验检测管理工作中存在的问题，及时制定了XXX工作质量抽检管理办法，明确相关职责，加大了对各个站点工作质量的抽检力度，并将所有抽检数据进行比对，及时发现存在的问题，在工作现场及时整改。 四是每半年各个化验室开展一次采制样精密度实验，要求实验室内部的不同人员、不同仪器进行比对实

13、验，并对其结果进行评价，发现其趋势，从中识别、发现潜在不符合和符合。 并且每天对所有的检测结果根据不同特性分析其相关性，确保无异常数据的报出。 五是将采制化结果纳入绩效考核，按日常抽检结果与报出结果进行比对，相差100大卡的批次分区域按一定的比例进行绩效奖励和单批次罚款，对脱岗、漏采等行为进行严肃处理，xx年上半年累计处罚35人次，共罚款1.7万元，辞退5人。 通过处罚、考核提高了采制样过程中的准确度。 保证检验检测结果准确、及时一是邀请XXX对所有的化验室进行省级计量认证，确保各化验室符合实验室认可准则的要求，其中，中心化验室在2000年3月，经中国合格评定国家认可委员会技术专家评审组现场评

14、定，中国实验室国家认可委员会正式批准对化验中心技术能力资格的认可，并授予国家级实验室认可证书；到目前为止，进行了三次复评审、七次监督评审，到目前为止，未出现一起因检测差错而引起的顾客投诉事件，检测准确率100%，报告及时率达到95%以上，客户投诉回复率100%，顾客满意度90%以上，质量方针得到无偏差贯彻，质量目标得到100%实现。 充分体现了“科学、公正、及时、准确”的方针。 二是邀请陕西、内蒙两地计量单位，对xx年的各类在用设备、计量器具、标准筛进行检定工作，保证各类采制化设备符合相关国家标准，累计检定仪器设备446台，计量器具326套件，目前在用设备检定合格率100%。 三是重新设计制作

15、了连续编号的化验原始记录、台账，规范了电子版报表格式，设计制作了专门的采制样统计台帐，并由化验室负责人每日进行审核，以便发生质量事故后便于追查。 现场煤质管控 1、水分管控措施过富水区矿井，制定了严格的煤质措施，根据工作面淋水位置和淋水量增设水泵，减少工作面积水，并检查掘进工作面皮带上方导水槽完好情况，保证引水槽能将水全部引出皮带外并加强供排水管路的检查力度，确保了特殊时期煤质指标的稳定。 2、灰分管控措施一是加大了对XXX等地质条件不好矿井的现场监管，在工作面遇断层等构造时，严格将煤和矸石分层、分段截割，做到分装分运，割煤与割矸石间隔一定时间，保证煤流全部通过原煤仓皮带进行入洗。 二是XXXX矿2月份陆续在22103-1工作面和22103-2工作面揭露断层和冲刷，为了保证煤质，公司制定了煤质专项保障措施，顺利的完成了煤质指标。 三是根据实际条件，在XXX指导下，XXXX矿22302工作面留顶煤回采，避免了工作面来压架前大量漏矸，同时增设大功率水泵防止涌水量增大，加强工程质量监管