副经理岗位职责与违规红线

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1、副总经理岗位职责与违规红线职位名称副总经理所属部门青岛和美物业服务有限公司直属上级和美总经理下 属工程、保安、保洁全体职员职位描述: 协助总经理处理工程与消防管理部、交通与公共安全部、卫生与环境保护部日常业务工作以及与外联职能部门的沟通工作。岗位职责:1、对总经理直接负责,对下属人员和所属部门负有全面的管理责任;2、负责跟踪公司各部门的工作计划落实情况,并汇总上报,各类文件的起草、审核工作;3、牵头组织公司各类会议,做好会议记录,整理会议纪要;4、负责对上级和外来文、电负责催办、回复;5、协助总经理处理日常工作,协调各部门工作,监督各部门认真及时地贯彻落实公司的各项政策,以及工作计划的实施;6

2、、协助各个部门与涉及公共事务有关部门的协调工作;7、参与制定、修订物业各项管理制度,起草各类对内、对外文书;8、负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门的关系,确保相互间的关系融洽、工作顺畅;9、经常与公司管理层、基层员工沟通,并将所收集的意见反馈给总经理;10、与办公室协作,协助办公室做好各项管理工作;11、严格贯彻执行岗位责任制、立体坐标法管理制度;12、完成总经理交办的其他工作。辅助性工作职责:1、配合其他部门做好各项协助工作。管理红线:1、违反公司规章制度,对公司利益造成损害;2、未能按时完成工作计划落实情况;3、未妥善处理上级、外来文、电;4、未及时协助总经理处理日常工作,未监督各部门落实各项政策、任务;5、未及时协助各个部门与涉及公共事务有关部门的协调;6、未及时制定、修订物业各项管理制度;7、未定期与管理层、基层员工沟通,工作不顺畅;8、与办公室协作不良,导致工作管理不善;9、利用职务之便泄露公司秘密,给公司造成损失;10、工作日未按规定着装(无工装者除外)、佩戴工牌;11、未能有效完成周边协助性工作,导致工作出现失误;12、未能及时完成领导交办的其他工作。

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