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1、 工程管理概论(专科)-作业二 姓名 : 一、多选(共计37.5分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。)1、下面关于招标代理制度的说法正确的有（）。 . 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜. 招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标. 招标代理机构隶属于国家行政机关. 招标代理机构属于社会中介组织. 招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量【;】2、进度拖延的原因是多方面的，常见的有（）。 . 工程项目各相关单位间的协调配合不好. 工程变更. 风险因素. 进度管理计划不完善. 工期及相关计划的失误和管理过程的失误
2、【;】3、工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（）。 . 项目计划的制订. 项目计划的准备. 项目计划的实施. 项目计划的变更控制. 项目计划的评价【;】4、建筑安装工程费用构成中的税金是指（）。. 房产税. 营业税. 土地使用税. 城市维护建设税. 教育费附加【;】5、下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（）。 . 是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式. 项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作. 弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的团队成员担任. 强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公
3、司的专门项目管理部门. 缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确【;】6、工程项目合同体系包括（）。 . 前期咨询合同. 勘查设计合同. 工程承包合同. 工程劳资合同. 货物采购合同【;】7、 价值工程中，方案创新常用的方法包括（）等。 . 数理统计分析法. 优缺点列举法. 德尔菲法. 哥顿法. 头脑风暴法【;】8、合同当事人在履行施工合同过程中发生争议，争议双方都应继续履行合同，只有出现（）的情况下，当事人可停止履行施工合同。 . 单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工. 业主要求停止施工. 仲裁机构要求停止施工. 法院要求停止施工. 调解要求停止施工，且为双方接受【;】9、 敏感性
4、分析中评价指标的确定，一般根据项目所处不同阶段而选择。如果在初步可行性研究和可行性研究阶段，则需选用（）作为分析指标。 . 工期. 财务内部收益率. 财务净现值. 投资回收期. 投资收益率【;】10、工程项目计划实施控制的基本方法包括（）。 . 建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度. 对产生偏差的原因进行分析 . 采取措施纠正偏差. 对偏差造成的影响进行分析. 控制偏差【;】11、下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是（）。. 技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据. 图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准 . 形成正式变更令的第一步是提出变更申请. 在任何
5、情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更. 承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件【;】12、下列关于招标投标的说法中正确的是（）。 . 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同. 对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审. 实行邀请招标的，应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书. 在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件. 评标分为初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类【;】13、工程项目计划的作用是（）。 . 减少工程项目相关各方
6、之间的沟通. 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等. 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线. 预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性. 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作【;】14、工作分解结构的目的包括（）。 . 将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动 . 对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配. 可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析. 确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序. 估计项目全过程的费用 【;】15、项目经理的素质主要表现在品格和
7、知识两个方面，具体有（）。 . 良好的社会道德. 高尚的职业道德. 性格素质. 政治思想素质. 学习与思维的素质【;】二、单选(共计62.5分,每题2.5分)16、施工现场必须设置明显的标牌，施工现场标牌的保护工作由（）负责. 建设单位 . 施工单位 . 监理单位 . 监理单位和施工单位 【】17、按最大还款能力计算项目偿债能力时，可以采用（）指标。 . 项目经济寿命期. 偿债备付率. 借款偿还期. 利息备付率【】18、工程项目总控的核心是（）。 . 费用控制. 合同控制. 进度控制. 质量控制【】19、（）项不属于制订风险应对计划的成果。 . 风险应对计划. 剩余风险. 需要的应急储备量.
8、可能的应对措施清单 【】20、下列不属于工程项目合同特点的是（）。 . 工程项目合同是一个合同群体. 工程项目合同主体可以是法人或公民个人. 合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容. 工程项目具有较强的国家管理性 【】21、下列有关工程合同风险管理的说法正确的是（）。 . 转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险. 向第三方转移风险是指进行工程保险. 索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失. 索赔是指承包人向发包人提出给予补偿的要求【】22、为了保证环境管理的有效实施，（）承担组织对环境管理的责任. 最高管理层 . 组织的所有部门 . 中层领导及技术负责人 . 具体负责建立体系的主要骨干人员
9、【】23、下列有关工程承包合同主要内容的说法正确的是（）。. 竣工验收一般在工程交付使用后进行. 工程范围是施工合同的必备条款. 工程承包合同中可以不约定工程范围. 工程造价是工程承包合同中的核心内 【】24、组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境（）的实现. 职责和权力 . 目标与职责 . 目标与指标 . 职权和指标 【】25、目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括（）。 . 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目. 施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目. 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目【】2
10、6、投标保证金一般不得超过投标总价的（），最高不得超过（）万元。 . 2，80. 2，50. 3，50. 3，80【】27、进度计划的调整方法不包括（）。 . 调整工作顺序，改变某工作间的逻辑关系. 调整项目进度计划. 调整资源消耗计划. 缩短某些工作的持续时间【】28、建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括（）。 . 人工费. 临时设施费. 材料费. 施工机械使用费【】29、关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指. 参与方 . 相关方 . 第三方 . 牵连方 【】30、有关进度计划优化的叙述正确的是（）。 . 工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行. 在进行费用
11、优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加. 寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成 . 资源优化包括资源有限工期最短的优化和工期固定资源均衡的优化【】31、初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。 . 项目经理. 监理工程师. 咨询工程师. 设计经理【】32、编制按（）分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。 . 子项目. 时间进度. 费用构成. 形象进度【】33、以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是（）。 . 适用于描述项目整体. 适用于描述具体的风险事件. 可以帮助我们甄
12、别出那些需要强有力加以控制与管理的风险. 一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低五级【】34、某建设项目的现金流量为常规现金流量，当基准收益率为8%时，净现值为400万元。若基准收益率变为10%，该项目的NPV（）。 . 不确定. 等于400万元. 小于400万元. 大于400万元【】35、财务评价是根据（），计算和分析项目的盈利状况。. 预期市场价格. 现行市场价格. 历史市场价格. 影子价格【】36、某建设项目设计生产能力为12万台/年，固定成本为1320万元/年，产品售价为900元/台，变动成本为630元/台，销售税金及附加50元/台。则此项目的盈亏平衡点产量为（）台/年。 . 14635. 54200. 72000. 60000【】37、（）项不属于制定项目质量管理的方针和目标的依据。 . 国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定. 有关工程建设的各种技术规范和标准. 项目质量管理手册. 委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定【】38、单因素敏感性分析中，设甲、乙、丙、丁四个因素均发生10%的变化，使评价指标相应地分别产生10%、15%、25%、30%的变化，则敏感因素是（）
