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1、食品有限公司 编号: HR-01-002 薪资福利专员岗位说明书岗位名称薪资福利专员岗位编制1人所属部门人力资源部岗位等级H2-G8级直接上级人资主管薪酬类型月薪制直接下级无所辖人员0人晋升方向人资主管、人资经理轮转岗位人资助理降职方向文员、内勤岗位分析日期2019年1月目的：负责公司人资管理工作，创造良好的竞争机制，保证企业实现发展目标。本职： 做好薪资福利、劳动关系、人事资料、绩效考核等人资相关管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：薪酬、福利工作。工作任务根据车间和各部门提供的考勤和考核资料制作员工薪酬表，并报人资主管和经理审核。负责企业员工的奖金、津贴、补贴、登记和管理。负责员工试用
2、转正、定级、晋级的考核登记工作。职责二职责表述：产品计件单价核定、变更手续。工作任务根据相关要求规定，按程序办理计件单价的核定和变更手续等。根据现有制度和流程，结合公司实际生产情况，定期核查单价执行情况和员工薪资水平浮动，确保计件单价的合理性。职责三职责表述：社保、劳资关系事宜。工作任务为公司员工办理各种社会保险、处理员工薪资问题和劳资纠纷。职责四职责表述：车间计件统计的录入和核查。 工作任务每日录入车间计件统计报表，月底统一进行核对，制作工资。职责五职责表述：绩效考核表催收工作。工作任务每月催收各部门绩效考核工作监督执行，汇总绩效考核表，对奖罚绩效的情况进行与公司制度依据的核查。职责六职责表
3、述：公司所有部门及人员的考勤管理工作工作任务各车间手工考勤审核、考勤机数据采集，核对。月度所有涉及到考勤的相关工作的核查，包括出门、调休、用车等。职责七职责表述：协助人资招聘工作及人资经理交付的其他工作。工作任务人资招聘专员调休或繁忙时辅助协同完成招聘工作根据人资经理交付的具体工作要求按时保质保量的完成工作。权限：1、工资、奖金、福利的制作、审核权。2、公司考勤系统管理权。3、全公司绩效考核工作的监督权4、计件单价的核查权岗位关键业绩指标KPI：业绩指标考核标准1、考勤工作的覆盖率和异常情况处理及时性覆盖率、及时性达到100%。2、薪资核算的准确性准确性达到98%。3、社保新增、减员手续办理的
4、及时性和准确性办理及时性和准确率达到100%。4、绩效考核表执行提交及时性及时性达到100%5、人资经理交付的其他临时性工作完成情况完成、及时性达到95%。工作协作关系：内部协调关系人资主管、经理、各部门员工外部协调关系社保部门、医保部门、培训机构、人才市场等相关的社会公共部门。任职资格：教育水平专科以上专业人力资源、法律、财会等相关专业技能技巧1、熟悉劳动相关法规；2、熟练Word、Excel等办公软件。 3、了解劳动合同、各类保险办理流程。培训经历受过人资、财务管理等方面的培训。工作经验1年以上相关工作经验。知识掌握人资管理基础知识。相关法律法规。个人素质具有领悟力、亲和力、应变能力和执行
5、力。具备沟通、组织、协调、交际、分析、整理能力。工作日程表：每日工作1、每日早晨八点上班从办公楼前采集前一日考勤机数据，对照车间前一日计件表格，核对所有员工上班考勤时间，发现异常及时记录并与车间核对。2、每日请假、调休人员手续完备性核查，异常情况按制度流程标准处理并上报人资经理核准备案。3、车间计件统计报表录入及审核，注意从2019年开始每日需分清8小时内计件和加班期间内计件数据，进行对比核算生产部加班是否合理，为提高人员生产效率提供数据支持。4、每日在招聘培训专员外出、调休、繁忙时辅助代理招聘工作。5、负责接听公司来电，合作引导、投诉记录转交、重要事项记录等。6、人资经理临时交代的其他工作。
6、每周工作1、每周一上午10：30前汇总统计并公告前一周考勤数据，核对前一周所有调休、请假、出门证，对违规考勤制度的人员统一按照公司考勤制度处理。2、每周考勤异常情况跟踪反馈，提交分析情况说明。3、每周与各车间核查计件报表的准确性，核查各车间加班情况。4、每周至少三次下到车间与车间管理人员和普工交流，了解车间人员动态和有价值的事件，并做记录备案，提交上报人资经理。5、每月工作1、月初根据各部门主任上报的考勤表及绩效表制作员工工资汇总，并与每月10号完成工资的计算，并发送到相关负责人审核，审核完毕后发放薪资条15号之前与员工核对完毕，保证每月15号工资的正常发放。2、每月15号之前做一份员工工资明
7、细核算每个员工的薪资与工资表总额必须一致后发于财务人员，以便现金会计准确发放薪资。3、负责公司员工的社会保险，每月按照人力资源社会保障系统的统一要求，对公司员工社保，医保新增与减少人员进行上报，及时更新。根据要求为每位签订合同的员工缴纳养老、生育、工伤、医疗、失业保险，根据其收入水平为社保局提供数据，前往社保缴纳中心申报当月的社保缴纳并对其个人缴纳部分进行准确测算。4、每月提交人力资源部月度薪资福利费用及人力成本分析表。5、每月针对新产品定价和计件单价调整进行核算，向车间获取必要的记录和数据进行分析计算，并将结果上报人资经理核准。6、协助人资经理收集、分析绩效信息，为考核指标体系建设及员工异动提供依据。7、协助人资经理建立并完善薪酬体系，修订完善公司薪酬福利制度。8、完成人资经理交代的其他工作。2019年工作调整及规划1、薪资福利待遇，员工生日福利的增加2、员工考勤的核查，每天拷贝出考勤数据与车间主任记录的纸质版的考勤上下班时间是否一致。3、车间员工计件的核查，每日去车间检查计件表是否与电子档一致4、新增产品需车间主任整理单价后，交予财务审核通过，方可交到人事登记才能计算员工产量金额5、2019年努力提高自己的人力资源知识，多学，多看 4 / 4
