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1、.安全生产管理体系第一章 思想保证体系1.1 总则1.1.1为规范公司项目安全培训教育工作，提高员工的安全意识，增强员工的自我防护意识，特制定本规定。1.1.2本规定适用于北京城建勘测设计研究院有限责任公司勘测总承包部施工的所有项目。1.2 规定1.2.1安全部半年组织一次全方位的安全教育工作，教育的对象全体员工、协作队员工。1.2.2凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行本项目部的“三级”安全教育，第一级由公司安全部组织，第二级由部项目部技术负责人组织，第三级由技术员或班组长组织。由公司安全部跟踪核查。1.2.3安全人员深入到现场，发现问题及时督促整改，过程中对违章人员或其他人员进行教育。
2、1.3 各级安全教育1.3.1管理人员安全教育1、项目部安全生产第一责任人和主管安全生产的负责人、专职安全管理人员必须经省级部门的专门培训合格取得任职资格和有关行政主管部门组织的能力考核合格资格后方可任职。2、项目部安全生产第一责任人和主管安全生产的负责人、专职安全管理人员（兼职安全管理人员）除按规定取得任职资格和能力考核合格资格外，还必须每年进行一次不少于20小时安全管理知识再培训教育。3、非技术人员、设备管理人员等其他管理岗位人员必须每年进行一次不少于12小时的安全管理知识培训教育。项目管理岗位人员和外协队伍兼职安全管理人员由项目部组织培训。1.3.2生产岗位人员安全教育1、对新入场人员（
3、包括民工、合同工、临时工、实习人员及参加劳动的学生等）必须进行三级安全教育，经考试合格后，方可分配工作。2、特种作业人员实施持证上岗制度。对从事电气、焊接、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶人员以及接触易燃、易爆等特种作业人员，必须持有有关部门核发的特种作业资格证方可上岗作业，并按规定进行复培、复审。3、凡脱离工作岗位90天以上，又回到工作岗位之前，必须按每年再培训要求接受复工教育，变换工种人员还应视情况进行“三级安全教育”。4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料时要进行操作方法、安全规程、危险因素分析及预防方法等方面的安全教育。5、外协队伍的员工和民工，按照公司、安全部门有关规定
4、的要求进行安全教育；经考试合格后，方可进入施工现场，没有进行安全培训、或未经过考试合格者不得安排上岗。培训考试的资料档案备案。1.3.3班前讲话制度1、为更好的落实班前讲话制度，提高全员的安全水平和安全意识，打造平安工地。项目部及各分包队伍要每天进行班讲话制度。2、班前讲话实施原则：人人参与、人人有责，组织、主讲人员实行各部门轮值制度，各部门内部人员轮值由各部门负责人根据本部门人员出勤情况自行安排。3、项目部及各分包队伍，由相应负责人认真组织全体人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。4、对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设
5、施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。 1.4安全培训计划根据工程建设的特点，制定和实施安全教育培训计划。培训计划要突出重点，增强实用性，针对性和可操作性。项目部除了开展三级安全教育外，须每月召开安全学习，和定期开展安全培训工作。1.5开展多种形式的安全教育和宣传1.5.1利用录像、 宣传栏、 报告会、讲座、演讲、 安全知识考试等。1.5.2结合“安全月”、“安全周”活动进行安全教育。1.5.3日常安全培训。第二章 安全生产组织体系2.1 安全生产组织结构图精选word范本！第一责任人：项目经理；常务副经理安全总监项目总工项目副经理工程管理部综合管理部合同经营部劳资财
6、务部质量管理部机电物资部安全环保部实验室开挖队综合队金结安装队运输队基础处理队拌合队浇筑队各施工班组施工人员2.2安全工作组织领导机构为确保公司项目施工生产安全，防范安全事故的发生，力保安全事故发生时损失减少，危害降低，根据相关法律法规及公司管理制度，结合项目部实际，成立安全领导组织机构：2.2.1安全工作领导组织机构组 长：xx副组长：xx组 员：xx、xx、xx、xx 2.2.2消防安全工作成员的责任分工组长：xx;负责定时召开消防安全工作领导组会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实消防安全事宜。副组长：xx;负责各具体负责组织对紧急预案的落实情况，未雨绸缪，做好准备，保证完成院
7、领导部署的各项任务。领导组各组员具体负责安全发生时项目部突发事件的处理、报告、监控与协调，保证领导小组紧畅急指令的通和顺利落实；做好宣传、教育、检查等工作，努力将安全事故减小到最低限度。安全领导组织机构下设救援组、后勤保障组、医疗救护组、治安保卫组。分别具体负责通讯联络、组织救火、抢救伤员、疏散人员、现场警戒等工作。救援组组长：xx成员：xx;指挥现场火灾救援工作，负责实施指挥部制定的火灾应急救援措施，组织现场抢险救灾。当发生较大以上火灾事故时，配合应急救援专业抢险救援队伍开展救援。 后勤保障组组长：xx 成员：xx;负责抢险救灾中物资和设备的及时供应， 筹集、调集应急救援所需要的一切设备，承
8、办指挥部交办的其他工作。 医疗救护组组长：xx 成员：xx;到通知后立即赶赴现场对受伤人员进行临时救护，坚持救人第一的原则，积极抢救被困人员。并及时与XX县人民医院取得联系， 负责将受伤人员及时送往医院或通知医院医护人员到事故现场进行救治。治安保卫组组长：xx 组员：xx;组织治安保卫人员对火灾现场进行警戒、戒严和维持秩序，严谨无关人员、车辆进入，维护事故发生区域的治安和交通秩序， 指挥疏散安全事故影响区域的人员，完成指挥部交办的其他工作。除以上救援队伍外，项目部外协队人员成立一个消防队，在发生险情时主动参与救援工作。应急救援组联系方式救援组姓名职务领导分工联系电话总指挥 项目经理主持项目部全
9、面工作副总指挥项目副经理辅助项目经理主持工作生产副经理（安全总监）负责生产工作及安全生产、环保工作总工程师主持项目部技术工作其他救援组组长后勤保障组主要负责应急状态的应急救援物资的采购、管理与供应。 火灾救援组负责事故的抢险、救灾工作，采取紧急措施减少灾害损失。 医疗救治组主要负责临时性对伤员的抢工作。 治安保卫组事故现场进行警戒、戒严和维持秩序，严谨无关人员、车辆维护事故发生区域的治安和交通秩序 第三章 安全生产制度3.1安全生产责任制度3.1.1岗位安全职责1项目经理岗位安全职责1、建立、健全本项目的安全生产责任制。2、组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。3、保证本项目安全生产投入的
10、有效实施。4、督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。6、及时、如实报告生产安全事故。2安全生产副经理（安全总监）的岗位安全职责1、贯彻落实国家安全生产的法律法规、公司和项目部的安全生产规章制度。严格执行公司的安全生产管理制度，岗位安全操作规程。对所在项目工程的安全管理监督检查和规范指导负责。2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系，组织落实本项目安全生产管理制度。3、负责审定工程安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。4、组织安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。5、组织参加安全检查、季节性施工安全检
11、查、专项治理检查，认真行使检查、监督整改职权。6、组织实施安全生产检查与考核、隐患排查整改、危险源辨识监控、特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管。7、负责应急管理体系的建立，并组织开展应急演练。8、对工程分包、劳务分包、机械设备租赁单位的安全生产许可证合法有效实施监管。负责组织、指导对工程分包、劳务分包、机械租赁等外来人员开展入场安全教育培训，落实相关安全技术、操作规程的交底工作。3总工程师岗位安全职责1、对所在项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、认真贯彻国家相关安全生产法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准。主持本项目工程施工安全技术交底工作，保证科学施工。3、组织制定
12、、审查安全技术措施，并随时跟踪检查、监督落实。4、主持制定季节性施工专项安全技术措施并督促实施，及时解决执行中出现的问题。组织制定项目专项应急救援预案，适时开展应急演练。5、施工中采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，组织制定安全技术措施，对相关人员进行培训教育。6、参加生产安全大检查，对施工中存在的不安全因素从技术上提出整改意见和措施。7、参加项目安全事故的调查处理工作，为事故调查提供技术支持，提出防范措施和意见。8、负责项目安全技术管理体系建设工作。4安全环保部主任岗位安全职责1、贯彻落实国家安全生产相关的法律、法规和地方政府、上级单位规定。严格执行项目部的安全管理制度，安全技术规程、规范
13、、标准。对所在项目的安全管理负监督检查和规范指导的管理责任。2、对项目部存在的危险因素（源）、环境因素进行辨识、分析和评价，并建立危险因素（源）和重大环境因素目录清单，并及时提交上级部门审查，参与重大危险源和重大环境因素控制措施的制定。3、参与施工现场组织设计及专项安全技术方案，参与专项安全技术方案的会审，对安全技术措施依据规范标准及时提出完善补充意见。4、参与对施工班组和协作单位的安全技术交底，负责对外协队伍施工过程中的安全生产进行监控，并做好记录。5、对“四新”应用过程进行安全监督管理。6、组织开展作业人员三级安全教育、节假日安全教育、各工种换岗安全教育和特殊工种作业人员取证培训，并记录在
14、案。健全各种安全管理台账。7、对施工现场和生活区的文明施工，防火、防爆、防尘、防毒、防噪音等进行监督管理。8、负责对施工安全设施、施工机械和车辆交通安全的监督管理，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收工作。9、参加定期安全检查、季节性检查、专项治理检查，认真行使检查监督、整改职权。10、及时发现施工安全隐患，签发安全整改通知书。对重大隐患实施跟踪整改检查，及时反馈整改情况，并做好隐患整改的建档工作。11、对工程分包劳务分包、施工机械实施监督检查，落实法定程序和规范要求，抓好有关制度措施的检查落实。12、负责对劳动保护工作和防护用品、用具及重要器具的定期试验鉴定和发放进行监督。13、参加各
15、类安全事故的调查处理工作，负责事故的统计分析和上报工作。5工程（技术）管理部主任岗位安全职责1、带领本部门人员负责项目的安全技术方案编制工作，对本项目安全生产负直接技术责任。2、熟悉有关安全操作规程，负责制定具体的施工安全技术措施，并向施工作业人员进行安全技术交底，履行交底签字手续。3、带领本部门人员负责布置、检查、指导生产班组和作业人员按安全技术操作规程进行操作，并对执行情况进行检查、督导，发现问题及时采取措施加以纠正。4、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和措施。5、组织编制项目技术革新和施工新设备、新技术、新工艺、新材料的安全技术措施。6、带领本部门人员对外协（劳务）队伍施工项目进行环境、安全、文明施工在技术方面的监督、指导。7、发生安全事故要及时向上级报告，负
