===项目建议书===

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1、2001年11月21日 同心协力 顺风远航 青岛海悦置业有限公司项目启动会 山东 青岛 新华信管理项目咨询组 01 11 2112001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 一 动员讲话 海悦董事长 杨华杰 二 项目动员 新华信董事长 赵 民 三 新华信及项目组介绍 新华信合伙人 海悦项目董事张江燕 四 海悦项目建议 海悦项目经理 林海峰 项目设想 新华信相关项目经验简介 项目成功关键因素 今日议程 01 11 2122001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 一 动员讲话 海悦董事长 杨华杰 二

2、 项目动员 新华信董事长 赵 民 三 新华信及项目组介绍 新华信合伙人 海悦项目董事张江燕 四 海悦项目建议 海悦项目经理 林海峰 项目设想 新华信相关项目经验简介 项目成功关键因素 今日议程 01 11 2132001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 一 动员讲话 海悦董事长 杨华杰 二 项目动员 新华信董事长 赵 民 三 新华信及项目组介绍 新华信合伙人 海悦项目董事张江燕 四 海悦项目建议 海悦项目经理 林海峰 项目设想 新华信相关项目经验简介 项目成功关键因素 今日议程 01 11 2142001HAIYUE QINGDAO HRKI

3、CKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 新华信是中国本土规模最大的专业咨询服务公司 199219931994199519961997199919982000 l中国第一家本土专业商业风险管理咨询公司 l中国第一家在香港开设子公司的民营咨询公司 l中国第一家向大学商学院捐款的管理咨询公司 l中国第一个咨询业兼并案 l中国第一个有限合伙风险投资创业机构 北京 新华信 新华信 上海公司 新华信 广州公司 中德 合资公司 中美 合资公司 新华信 香港公司 新华信 机构重组 投资建 Intranet 兼并投行 3人 300人 组建联盟 2001 01 11 2152001HAIYUE QINGD

4、AO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 中国第一家本土专业商业风险管理咨询公司 中国第一家在香港开设子公司的专业商业风险管理咨询公司 中国第一家向大学商学院捐款的专业管理咨询公司 中国咨询业第一起企业兼并案 作为国内管理咨询也的唯一代表参加 中国企业家论坛 首届 年会 作为国内第一家管理咨询公司获邀参加瑞士达沃斯 世界经 济论坛 第31次年会 赵民董事长入选 2001 Global Leaders for Tomorrow 新华信荣誉 01 11 2162001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 新华信的专业咨询人员都是富

5、有企业管理实践经验的MBA 01 11 2172001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 北京新华信管理咨询有限公司董事长 北京大学光华管理学院客座研究员 清华大学经管学院总裁班客座教授 美国哈佛大学商学院EMBA 南京工学院计算机科学系学士 中国企业联合会培训工作委员会委员 北京市咨询协会常务理事 1988年 1992年 国家对外经济贸易部 1992年 辞职下海创办新华信 具有八年经营管理和咨询经验 主持的管理咨询项目包括但不限于 中国最大的汽车生产商之一的战略咨询 中国最大的摩托车生产商之一的战略咨询 中国最大的电视机生产商之一的战略咨询

6、中国最大的中央空调生产商的战略咨询 中国最大的空调生产商之一的战略咨询 新华信公司合伙人 赵 民 01 11 2182001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 中国最大的洗衣机生产商之一的战略咨询 中国最大的冰箱生产商之一的战略咨询 中国最大的小家电生产商之一的战略咨询 中国最大的白酒生产商之一的发展战略咨询 中国最大的啤酒生产商之一的发展战略咨询 中国最大的建筑传输设备生产商之一的战略咨询 中国最大的民营通讯设备商之一的战略咨询 中国最大的复合肥生产商之一战略咨询 广东省在香港上市的红筹股公司的战略咨询 美国最大的移动通讯公司之一中国市场竞争

7、战略咨询 美国最大的娱乐上市公司之一中国市场战略咨询 美国最大的环保科技公司之一中国市场战略咨询 美国最大的航空电子科技公司之一中国区域发展战略咨询 美国最大的铸造公司之一中国市场战略咨询 美国最大的电脑公司之一购并战略咨询 新华信公司合伙人 赵 民 续 01 11 2192001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 i 新加坡国立大学MBA i 首都经济贸易大学经济学学士 i 新华信公司高级经理 高级管理顾问 i 中国国际航空公司人力资源专员 i 北京外航服务公司客运部营销经理 i 某民营体育用品公司人力资源咨询 i 某国际贸易类上市公司酒类新

8、业务发展战略和管理体系咨询 i 某著名酒类上市公司企业战略和管理提升咨询 i 某著名运输工具类上市公司企业发展战略和竞争力提升咨询 i 某著名汽车公司销售人员管理咨询 i 某欧洲著名涂料公司人力资源管理咨询 i 某民营集团组织结构和管理提升咨询 i 某省级电力施工类企业人力资源咨询 项目经验 教育背景 工作经历 新华信咨询顾问简历 张江燕 01 11 21102001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 i 工商管理硕士 清华大学 i 工学学士 哈尔滨工业大学 工作经历 i 中国网络评价中心 产业分析 i 深圳市中兴通讯股份有限公司 市场中心 宣

9、传部 i 东北电业管理局辽宁发电厂 人事劳动部 项目经验 教育背景 i某民营体育用品公司人力资源咨询 i某民营集团管理体系咨询 i某上市交通运输工具组织结构咨询 i某摩托车公司营销体系咨询 i某摩托车公司采购体系咨询 i某汽车公司采购体系咨询 i某汽车公司配套体系咨询 新华信咨询顾问简历 林海峰 01 11 21112001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 i 企业管理本科 西安交通大学 i 某民营体育用品公司人力资源咨询 i 某国际手机公司竞争战略咨询 i 某汽车公司配套厂战略咨询 i 某大型电力建设公司人力资源项目咨询 i 某风险投资公司

10、市场开发 i 某摩托车公司营销战略咨询 i 康贝 上海 有限公司市场开发经理 i 北京物美商城用品采购经理 i 北京奥玛在线网络技术有限公司市场部经理 项目经验 教育背景 工作经历 新华信咨询顾问简历 谢德建 01 11 21122001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 i 工商管理硕士 对外经济贸易大学 i 经济学本科 东北财经大学 i 德国辛克全球有限公司大连分公司 i 新加坡顺联制造有限公司 i 某汽车公司人力资源咨询 i 某手机公司销售渠道战略咨询 i 某IT公司信用管理咨询 i 某摩托车公司采购流程咨询 项目经验 教育背景 工作经历

11、 新华信咨询顾问简历 赵 晨 01 11 21132001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 一 动员讲话 海悦董事长 杨华杰 二 项目动员 新华信董事长 赵 民 三 新华信及项目组介绍 新华信合伙人 海悦项目董事张江燕 四 海悦项目建议 海悦项目经理 林海峰 项目设想 新华信相关项目经验简介 项目成功关键因素 今日议程 01 11 21142001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 项目背景 北京海悦置业有限公司 以下简称 海悦 是一家地方房地产民 营企业 公司业务发展良好 准备进入高科技领域

12、 公司的管理人员 尤其是中层在青岛具有竞争力 背景 问题 总经理一人负责 权力与责任没有合理分配与分解 企业流程比较乱 组织结构不合理 企业缺乏科学的绩效考评体系 难以做到公平公开的考评 企业缺乏适合的激励机制 中高层的工作热情没有充分调动 企业员工逐步贪图安逸 企业在逐渐丧失创新和迎接挑战的能力 01 11 21152001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 海悦组织结构图 总经理 副总经理副总经理总工程师海悦项目部财务处人力资源处 计划预算处工程处材料处 销售处 办公室投资开发处策划部 01 11 21162001HAIYUE QINGDA

13、O HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 经过初步了解 我们认为海悦的组织现状处于聚合阶段 需要 面对的是自主性危机 成长经由创造力 成长经由命令 领导危机 自主性危机 成长经由授权 成长经由协调 成长经由合作 控制性危机 硬化危机 初创 聚合 规范化 成熟 成熟后 企业年龄 危机 组织规模大 变革再发展 成熟 稳定 01 11 21172001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 企业生命周期 01 11 21182001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 企业活动价值链的要求

14、表明 人力资源与资本筹划一样是保证 战略实施的资源筹划和分配过程 企业活动价值链 培训绩效考核员工发展报酬 总体管理计划财务会计法律政府 利润 利润 生产经营市场销售服务对内物流对外物流 安装 维修 培训 零配件 供应 原材料搬运 仓储 库存控制 生产进度安排 生产流程 设备维护 设施管理 成品库管理 成品配送 客户定单处理 市场细分 产品组合 定价 渠道选择 渠道维护 销售队伍 广告促销 企业基 础活动 采购 技术 开发 采购策略选择供应商采购质量控制 跟踪供应商 工艺技术发展核心技术生产流程改造 产品技术含量 人力资 源管理 01 11 21192001HAIYUE QINGDAO HRK

15、ICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 项目目标 海悦希望通过管理咨询达到以下目标 1 对企业进行管理诊断并给出可行性改进建议 2 建立绩效管理体系 3 完成中高层胜任度调查分析 4 制定富于激励的的中高层薪酬结构 01 11 21202001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 项目范围 1 海悦管理诊断报告及组织结构调整建议 2 海悦的绩效管理体系 中高层各岗位的关键绩效指标及能力要求 3 中高层岗位人员胜任度调查 4 中高层各岗位间的薪酬结构 01 11 21212001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会

16、动员青岛海悦置业有限公司 项目推进时间表 整个项目将在4周之内完成 集中访谈 初步诊断 建立绩效管理体系 中高层胜任度分析 周次 1234 日期 11月30日12月7日12月14日12月21日 中高层薪酬结构设计 给出组织结构调整建议 终期 汇报 期间 汇报 01 11 21222001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 项目组工作方式 新华信 管理咨询顾问提供管理经验与咨询支持 海悦 项目TFT组全面参与 双方高层领导下的联合项目组完成具体工作 双方共同工作 共同制订方案 阶段性工作汇报 项目报告的全面沟通理解与可执行 01 11 21232001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 项目采取共同工作小组方式 海悦项目指导委员会 海悦项目TFT小组 4人海悦项目小组 3 1人 杨华杰赵民 项目董事 张江燕 项目经理 林海峰 项目组成员 赵晨 项目组成员 谢德健 01 11 21242001HAIYUE QINGDAO HRKICKOFF 项目启动会动员青岛海悦置业有限公司 一 动员讲话