《[精品]校区总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精品]校区总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品校区总结 学校工作总结学校经过一个学期的探索与实践，各项工作得到了平稳、深入的开展，学校的各项措施也得到了积极有效的贯彻和落实，在校区全体教职工的努力下，我们取得了一些成绩，下面总结如下 一、重落实、重反馈，提高管理水平学校在十一五期间已经形成了较为完整的管理理念和思路，我们积极的将这些理念和思路贯彻工作中，并通过多种办法保证各项措施的落实。 在校区的第一次会议上，校区领导要求养成了一种“落实、反馈”的工作态度，对待每项工作要研究落实办法，及时向主要领导反馈工作进展，对于长期性工作每周要反馈两次工作进程和下一步做法，对于短期性工作要在工作结束后反馈工作效果或者成本。 在反馈中主动接受指导和
2、监督，这样最大限度的避免了在执行过程中的偏差。 每周例会作为工作的布置会议，就是这样一个检查落实情况、反馈工作信息的平台，例会上要求所有人汇报上一周工作，对于本周各项工作要一事一议，当时解决、当时布置。 另外，一些重点工作还要每周三主动找主要领导反馈工作进度。 从而有效的保证了学校各项工作的落实到位。 二、重督导、重培养，提高教学质量。 为了抓好教学管理工作，提高教学水平，我们要求校区的青年教师从会教向教好的方向转变，通过检查、听课、抽查等办法规范教学管理。 建立了三个教学检查人员的固定位置，并要求教学检查人员先于教师到位，形成了固定的检查路线，对于教学违规现象，一经发现严肃处理，当众公示；不
3、定期抽查教案、作业、授课计划、教学日志，来不断规范教师对教学资料的书写；加强了对年轻教师的听评课力度，先后对26位教师进行了听课活动，制定了详细的听课方案，那些领导，那些老师，什么时候？到哪里？听谁的课？都有详细的安排，并采用了当堂听课，当堂评课的制度，听课之后，马上进行评价，及时反馈，及时整改；每周召开教师会议，进行教风建设、教师培训、教研活动，全面提高教师的素质和教学水平。 三、抓细节、抓活动，促进管理精细。 1、严肃查处校园中的吸烟、酗酒、赌博行为，采取了带班领导和学生会干部共同管理的办法，建立了一日两巡的工作机制，将检查工作深入到校区的各个角落、各个环节，并做好记录，给予评价；另外还根
4、据校区实际进行岗位划分，如设立门卫、教学楼、男生宿舍楼、女生宿舍楼、校园、实习厂等巡查岗位，加大巡查力度，一旦发现吸烟、酗酒、赌博等行为要严格制止，严肃处理。 2、严禁管制刀具、利器、棍棒、易燃易爆等危险品在校园出现。 我们3次组织班主任老师对此类物品进行查处，对查出的物品一律没收，并按照公安管理条例追究了具体学生的责任。 3、狠抓规范，引导同学们养成良好的“吃”的习惯、良好的“睡”的习惯、良好的“洗”的习惯、良好的“放”的习惯，要求同学们时刻要以军人的标准要求自己。 为此，我们每天按照军事化标准严格进行宿舍内务检查，对不合格同学一律停课整改。 每周组织一次学生会干部对学生个人情况进行检查，包
5、括内务、服饰等方面，对于不符合要求同学一律限期改正。 对学生晚归、夜不归宿等违纪现象进行经常性检查，适时组织突击检查、重点整治，学生的就寝情况明显好转。 通过一段时间的教育和引导，同学们基本形成了规范意识，养成了良好习惯。 4、开展丰富多彩的各类活动，着力提升活动的教育意义，我们先后组织开展了校区篮球联赛、拔河比赛、跳大绳比赛、新年游艺活动、校园越野赛等活动，并结合艺术节开展了读书、摄影、朗诵、歌咏、书法、绘画等比赛，半年来共组织活动30余次，在活动中无论是组织发动还是过程控制，我们都制定了系统的活动方案，对活动的过程进行细致的控制，对每项活动的教育意义都进行全面的拓展，如通过篮球联赛的开展培
6、训了一批篮球裁判、组建了篮球社团，通过越野赛让同学们感受到团队的力量等。 5、注重团队的打造，1）加强班主任队伍建设，我们多次召开学生工作会议和班主任、工作研讨会，开展学生工作系列讲座，对班主任进行业务培训；对于初任班主任工作的年青同志，学校采用“帮、扶、带”的方式，使他们尽快胜任班主任工作；2）、加强学生干部队伍建设，充分发挥学生会、团委会的作用，举办干部培训班，通过思想教育、组织培训、素质训练、社会实践等形式给任务、教方法、压担子、促成长，加大了学生干部培养力度，完善了学生干部的激励、考核机制，打造了一支较高素质的学生干部队伍。 四、严要求、严把关，提升服务质量后勤部门从点滴的工作做起，细
7、致耐心的做好了半学期的后勤保障工作。 维修工作基本做到了小维修不过夜、大维修不误事、急事急办、特事特办，同时，我们着重抓好食堂卫生安全，强化管理，建立了食堂工作的每日一巡查制度，规范商户的经营行为。 我们校区对公共设施的保管实行责任到人，我们把所有教室的课桌，凳子等进行编号，由各班班主任认定后签字，再要求班主任确定学生座位，登记学生编号，这样对损坏公物的学生便于做出赔偿。 每周对公物进行检查并作记录。 五、存在的不足之处 1、在管理上还存在一些到位不及时的现象，要继续提高效率。 2、师资力量有待加强，青年教师多，经验欠缺，亟待提高等。 总之，校区将紧跟学院步伐，在学院领导的带领下，努力工作，校区上下，团结一心，抓规范，促教学，创特色，争一流，促进校区的工作再上新台阶。 希望各位领导多提宝贵意见，我们一定虚心学习，把好的建议、好的作法吸收落实。 谢谢！。 内容仅供参考
