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1、监理工作制度1、 安全生产和文明施工管理制度2、 安全生产检查制度3、 动火审批制度4、 防火消防制度5、 工程变更管理制度6、 工程技术文件管理及收发文制度7、 工程验收制度8、 工地例会及重大事项协调制度9、 工伤事故档案制度10、 旁站监理制度11、 施工现场安全纪律规定12、 消防管理制度13、 原材料、构配件及设备进场报验制度14、 重大安全隐患报告制度安全生产和文明施工管理制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。强化施工现场安全管理，达到建筑施工安全检查标准JGJ592011和施工现场临时用电技术规范及防火安全工作的要求，消除施工中人的不安全行为和物
2、的不安全隐患，特制定本制度。一、脚手架及登高设施安全管理 1落地式外脚手架：保证基础底脚的稳定性；立杆设置应规范；脚手架拉结必须由技术人员实地勘察，确定拉结点及拉结方法后，才能施工；在材料上要防止“软”拉结太软和“硬”拉结不硬的毛病；脚手架外侧设置防护。 2满堂脚手架：立杆间距、水平杆步距按规范要求搭设，并应设置剪刀撑或斜撑，顶部应用竹笆满铺，不得留有空隙。 3登高平台：应能满足荷载要求，有防倾倒的措施，施工面应有防护栏杆。 4自制登高用具：应加大监控、管理力度，搭设要求符合安全要求，消除安全隐患。二、 施工现场临时用电管理 1 施工现场必须编制临时用电施工组织设计，将电源进线，用电负荷，导线
3、选择，电器规格等绘成电气施工平面图和布接线走向系统图，并制定安全用电技术措施和电气防火措施。 2 电气设备和配电线路的安装、维修、送（停）电等工作应由专职并经过考试合格的有证电工进行操作，并做好各项电气测试工作（含防雷接地电阻的测定），使用前须经有关安全部门检查验收后才能投入使用，同时建立专职电工值班制度和电气设备（线路）定期检查测试制度，并做好原始记录。 3 施工现场所有用电设备的金属外壳，必须与专用保护零线连接。 4 每一单相照明回路，每一台移动式电动工具或每三台固定式电气设备应分别装设漏电并关，并严格执行一机一闸制。 5 手持移动照明应使用36伏以下的安全电压，潮湿场所应用12伏电压。
4、6 电气设备所用的保险（片）的额定电流应与其负荷容量相匹配（适应）禁止使用其他金属（铜丝线）代替保险丝（片）。 7 施工现场临时照明电线及灯具高度不应低于3米，开关、灯口及插座等应正确接入火线和零线、地线。室外照明应采用防火灯头、防雨灯罩，除灯位线不超过2米和安全检查电压配线外，禁止使用花线（塑料软线）。 8 一切开关、熔断器，插座均应装在配电箱内，配电箱在室外要有防雨装置，箱门要加锁。 9 架空线绝缘应良好，截面应符合负荷要求，但不得小于10mm2（铜线），架空线距地面4米以上，跨越马路时应在6米以上，并用瓷瓶或街码固定在专用水泥杆、木杆或墙柱上。 10 需沿地面铺设的临时线路应采用电缆，并
5、设管沟或硬质套管保护，严禁软线随意拖地。 11 其他用电规范按（施工临时用电规范JGJ46-2012_）施工现场临时用电安全检查技术规范执行。三、施工现场防火管理 1 防火安全管理工作，要坚持“谁主管，谁负责”的原则，健全和落实层级岗位管理责任制，做到一级抓一级，层层抓落实，形成防火安全管理网络。 2防火责任人必须认真贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针和消防法规，把防火安全纳入日常生产、经营管理的议事日程，要依靠发动群众，本着自救的原则，切实落实各项防火安全管理措施。 3施工现场要配备消防器材，如消防灭火筒、灭火泡沫车，定期检查换药（标明换药时间、有效使用期）重点消防部位要增设防火器
6、材，并设防火警示牌，严禁烟火。禁止施工现场吸烟，夜间施工现场不得留宿。 4建立动用明火的审批制度。动火前做到“八不”、“四要”，动火后要做到“一清”：四、“八不”： 1 防火、灭火措施不落实不动火。 2 周围的易燃杂物未清除不动火。 3 附近难以移动的易燃物未采取安全防范措施不动火。 4 凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经清除残存的油质不动火。 5 凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的窗口和管道不动火。 6 凡储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火。 7 在高空进行焊接或切割作业时，下面的易燃物品未清理，或未采取安全防护措施的不动火。 8 未有配备相应灭火器材
7、的不动火。五、“四要”： 1 动火前指定现场安全负责人。 2 现场安全负责人和动火员必须经常注意动火情况，动火中不准离岗。 3 发现不安全苗头时，要立即停止动火，发生爆炸事故时，要及时采取措施扑救。 4 动火人员要严格执行安全操作规程。六、“一清”： 防火人员和现场安全责任人在动火后，应彻底清理火种和现场，确认无隐患后方能离场。1防火安全工作要定期与不定期相结合进行安全大检查，做好防患整改工作。对职工要进行经常性安全和法制教育。各种检查和教育应作好记录。七、文明施工管理 1 开工前，施工单位应制定本工程文明施工管理的规章制度，并要求施工的各个环节能按照文明施工的要求去实施。各种装修材料要分门别
8、类堆放有序；工完场清，余泥及时清除；提高管理和作业人员的文明施工意识。 2 开工后，施工单位应将项目经理部的组织架构和人员及时报告给建设单位和监理单位。项目经理全面负责施工过程中的现场管理，履行施工合同承包人的全部权利、义务和责任，履行对外行文的签字手续，按建设程序和合同约定的条款，处理工程建设过程中的各种事务，优质高效完成合同的全部内容。 3 工程施工全过程，施工单位必须重视和指派专人负责工程技术文件资料的收集、整理、归档工作，完成分项、分部工程的自检评定，按建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013和质检站的要求，准确完整、及时提供全套一式四份工程竣工验收资料。4 施工现场一切机
9、械设备，必须经常检查、维修、保养，安全检查合格后方能使用。现场施工机械操作人员必须建立岗位责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；施工单位应当做好施工现场的安全消防保卫工作，采取必要的防盗措施，健全和完善防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施；施工单位必须严格按照国家有关安全生产的劳动保护法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理。建设单位、监理单位要及时完成申报资料的审核和现场各种隐蔽验收和复核签证工作。具备条件时，及时组织工程竣工验收，并向有关部门提交竣工验收报告。 安全生产检查制度 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针及JFJ59-2011建筑施工安全检查标准，科学地评价该项
10、目的施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工管理水平，预防伤亡事故发生及确保工人的安全与健康，监理部特制定安全生产检查制度。一、 检查依据1、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、广东省安全生产条例等法规法令。2、建设工程项目管理规范（GBT50326-2001）、建筑安全施工安全检查评分标准JGJ59-2011、安全生产文明施工管理规定及办法有关安全管理规定。3、监理合同、施工合同、设计文件及经批准的施工组织设计。方案等。 二、检查内容 查思想、查制度、查隐患、查整改、查落实。三、 检查方法专检与群检相结合，随机检查与定期检查相结合，检查与考核相结合。四、 检查形式：1、
11、定期安全检查：工程项目每月25日进行一次安全大检查。2、 巡查：专职安全监理员每日对工程项目进行巡查，发现隐患立即提出整改要求，并跟踪整改。3、 专业检查：脚手架搭设、施工用电、塔吊、井字架、外有电梯、施工工具安装后进行检查和验收，发现隐患，必须整改后方可使用4、 气候变化检查：遇有台风、雷暴天气后，要对临时设施脚架、垂直运输机械、防护设施进行检查，并及时对隐患进行整改。 动 火 审 批 制 度施工现场的动火作业，必须执行以下审批制度：1. 一级动火。即可能发生特大火灾事故的动火作业由公司行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司保卫部门及消防部门审批后，方可动火。2. 二级动火。
12、即可能发生重大火灾事故的动火作业，由所有在工地负责填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司主管部门审批后，方可动火。3. 三级动火。即可能发生一般火灾事故的（没有明显危险因素的场所），动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地负责人申请后，方可动火。 防 火 消 防 制 度一、保持施工现场安全出口的疏通道畅通无阻。二、实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。三、坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关、切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。四、加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。五、对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/班，对违反消防条例，玩忽职守造成
13、火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知有关单位，班组和个人给予处罚。六、消防工作实行预防为主，消防结合的方针。七、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患。八、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，消防设施器材。九、任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。十、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业人员严格遵守消防安全操作规程。十一、风大干燥天气时，严禁燃烧容易引起火灾的东西。十二、不准带易燃、易爆物品进入施工现场。十三、工地必须按要求设置灭火器才，工地延长每5米不可少于1各，建筑物30米以上每层设一个水龙头。十四、工地宿舍仓库等临时设施不得生火、煮食、烧电炉。十五、不得用易烯物
14、品搭临时工棚、仓库。工程变更管理制度一、工程变更包括设计变更和施工变更两种情况。设计变更是由设计单位或建设单位主动提出而引起；施工变更由施工单位主动提出而引起。二、工程变更发生时，各参建单位都应遵守建设工程施工合同第29、30、31条各款规定，履行各自的义务。三、处理工程变更应符合下列要求： 1 项目监理部在工程变更的质量、费用和工期书面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。 2 在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商、并达成一致。 3 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。 4 在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。 5
