成品油零售企业市场促销问题与优化策略

上传人:爺*** 文档编号:125280253 上传时间:2020-03-16 格式:DOC 页数:7 大小:25KB
返回 下载 相关 举报
成品油零售企业市场促销问题与优化策略_第1页
第1页 / 共7页
成品油零售企业市场促销问题与优化策略_第2页
第2页 / 共7页
成品油零售企业市场促销问题与优化策略_第3页
第3页 / 共7页
成品油零售企业市场促销问题与优化策略_第4页
第4页 / 共7页
成品油零售企业市场促销问题与优化策略_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《成品油零售企业市场促销问题与优化策略》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成品油零售企业市场促销问题与优化策略(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、成品油零售企业市场促销问题与优化策略 成品油零售企业市场促销问题与优化策略 本文关键词:成品油,零售企业,优化,策略,促销成品油零售企业市场促销问题与优化策略 本文简介:摘要:本文通过对成品油市场促销问题的研究分析,总结市场促销中存在的问题,构建针对性的解决策略,为成品油零售企业的运行提供支持。关键词:高新技术;市场促销;问题;策略;在成品油零售企业运行及发展中,企业市场促销对企业经济的影响是十分重要的。由于经济市场竞争趋于激烈,如何在市场运行中激发企业成品油零售企业市场促销问题与优化策略 本文内容:摘 要:本文通过对成品油市场促销问题的研究分析,总结市场促销中存在的问题,构建针对性的解决策略

2、,为成品油零售企业的运行提供支持。关键词:高新技术; 市场促销; 问题; 策略;在成品油零售企业运行及发展中,企业市场促销对企业经济的影响是十分重要的。由于经济市场竞争趋于激烈,如何在市场运行中激发企业的活力,逐渐成为企业关注的焦点。但是,在现阶段成品油零售企业市场促销的过程中,企业运行存在着一定的限制性问题,制约成品油零售企业市场促销工作的稳定发展,因此,在现阶段成品油零售企业发展中,应该认识到这些问题,通过市场促销管理策略的构建,进行企业技术的创新,提高企业市场促销的竞争力,为现代成品油企业的发展提供保障。一、成品油市场促销的特点(一)导向性通过对成品油市场促销状况的分析发现,在市场运行及

3、发展中,市场存在着导向性的特点。对于成品油零售企业而言,为了改变以往的消费市场形势,需要提成品油的价值性,整个过程中,成品油促销市场应该充分发挥自身的引导作用,结合企业的运行状况,进行技术层次、以及文化层次内容的综合确定,积极确定市场产品的用途,实现成品油零售企业的导向性发展。(二)创新性在成品油零售企业运行及发展的过程中,应该通过对成品油零售企业运行状况的分析,进行产品技术的研发,若在成品油零售企业发展中,不能领先对手推出竞争产品,企业的生存环境会面临较为严峻的挑战。所以,在成品油零售企业发展中,创新性作为企业发展的关键,需要在企业运行中有重大突破。同时,成品油零售企业中的创新性质在某种程度

4、上需要具有独特性、效用性等特点,产品促销人员需要及时掌握产品的科学价值,通过新观念以及特殊效用的分析,阐述产品的形象,实现成品油零售企业运行中新观念以及特殊效用的技术使用需求。二、成品油零售企业市场促销中存在问题(一)网络促销资源不充分通过对成品油零售企业市场促销状况的分析发现,在一些企业运行中存在着网络促销资源不充分的问题,这种问题的出现主要是由于促销机构的客户资源较多,促销人员相对较少,而且,销售场地不充足,会影响企业中高端产品形象。因此,在成品油零售企业市场促销中,应该通过对市场运行状况的分析,进行促销方案的构建,优化网络促销资源,为成品油零售企业的发展提供参考。(二)信息反应速度不足结

5、合当前成品油零售企业的运行状况,在企业发展中,设定的网络促销相对较少,专业的促销人员存在不足,由于信息的多样化,无法实现成品油的科学促销。而且,当市场促销产品出现问题时,促销人员无法与产品生产部门进行联系,降低市场沟通的价值性,导致沟通中浪费资源,无法满足市场促销需求。(三)促销资源利用率较低在市场促销资源利用的过程中,企业没有对公司销售人员进行完全考核,只是按照促销状况进行销售目标的确定,销售人员在这种背景下会各自为政,一味追求自身的利益,严重影响成品油的销售量,限制促销发展策略的创新,为成品油零售企业的市场促销带来影响。三、成品油零售企业市场促销的优化策略(一)产品研发中的策略创新伴随成品

6、油零售企业的运行及发展,在成品油研发的过程中,为了实现产品研发的创新性,应该在整个过程中做到:第一,产品策略的创新。企业通常需要采用众筹促销的方法,通过资金筹集方法的运用,满足产品研发技术、理念以及文化资源的信息筹集需求,对于这种企业市场促销形式而言,是一种全新性的促销模式。第二,产品品牌以及包装策略的创新。成品油零售企业运行及发展中,应该通过互联网平台的构建,进行消费者消费需求的分析。在产品品牌以及产品包装的过程中,应该采用统一的形式,充分保障产品品牌传播的有效性,提高品牌的辨识度,提高企业的产品形象。而且,在产品包装以及产品创意的过程中,可以通过广告进行产品途径的创新,吸引用户的关注力度,

7、为产品资源的研发以及产品策略的创新提供支持。(二)产品促销渠道的创新在成品油零售企业运行及发展中,为了使企业顺应市场的环境变化,应该采用创新性的网络促销模式,对于资金充足的企业可以创建属于自己的销售网站,并结合企业的运行需求,进行电子平台的构建,实现产品促销渠道的稳定创新。而且,在成品油零售企业发展的过程中,企业可以采用直销的方法解决销售中时间以及空间的限制,充分保障销售产品的安全性、有效性,实现产品促销途径的稳定创新。产品促销渠道拓展中,通过互联网资源的运用,可以提高数据信息处理的有效性,而且,企业在发展中,也可以结合互联网的优势,进行销售渠道的构建,建立专业性的信息检测平台,节省物流业务外

8、包费用的资金支出,提高成品油促销的有效性,为企业的运行以及销售方法的创新提供保障。(三)产品促销价格的创新成品油企业在发展中,应该结合现代化的网络信息运用形式,改变传统的产品研发形式,通过单一性、同质性内容的分析,提高产品促销价格利用的稳定性。企业在发展中,通过创新互联网促销方案的运用,可以适当的减少信息冗余现象的出现,节省人员费用的支出,有效降低产品促销中的成本,为企业的经济运行提供支持。企业在发展的过程中,可以结合企业的导向需求,进行定价方法的构建,也就是企业消费者通过销售价格的确定,进行计算机企业自身经营成本以及利润定价的确定,为产品促销价格方案的创新提供参考。结束语:总而言之,在现阶段

9、成品油零售企业运行及发展的过程中,为实现企业市场促销工作创新的价值,应该结合市场促销的特点,进行项目化管理内容的确定,转变以往市场促销的限制性问题,结合现代化的促销方案,实现网络信息技术的综合运用,促进成品油零售企业市场促销的稳定发展。通常状况下,在市场促销方案创新中,应该结合产品促销的特点,进行促销理念的创设,通过产品研发、促销渠道、促销价格以及促销渠道的综合性创新,满足成品油的促销需求,促进企业的经济化发展。参考文献1 石振华.成品油零售行业加油站管理分析J.化工管理,2019(22).2 杨晶,刘小丽.取消加油站外资限制我国成品油市场化改革进入新阶段J.国际石油经济,2019(01).成品油零售企业市场促销问题与优化策略来源:网络整理免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号