文化中心绿化一期工程

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1、目 录 一、施工组织设计-1第一章、工程概况-1第二章、设计依据-1第三章、施工组织管理机构-1第四章、主要工程项目的施工方案、施工方法-3第五章、确保工程质量和工期的措施-13第六章、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施-17第七章、质量、安全保证体系-18第八章、安全生产管理体系及保证措施-24第九章、环境保护水土保持保证体系及保证措施-28第十章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施-30第十一章、安全质量标准化工地创建方案-31第十二章、风、雨季施工安排-34第十三章、减少扰民噪音技术和降低环境污染的措施-34第十四章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施-36第十五章、

2、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法-38第十六章、降低施工成本措施-41第十七章、半成品和成品保护措施-43第十八章、项目风险预测与防范,事故应急预案-43第十九章、其他应说明的事项-47附表一:拟投入本工程的主要施工设备表-51附表二:劳动力计划表-52附表三:施工进度横道图-53附表四:施工总平面图-54附表五:临时用地表-55二、项目管理机构配备情况-56、项目管理机构配备情况表-57、项目经理简历表-58、项目技术负责人简历表-59、工长简历表-60、项目管理机构配备情况辅助说明资料-61三、投标文件要求投标人提交的其他技术资料-6364 / 66一、施工组织计划第一章

3、、工程概况 文化中心绿化一期工程位于文化中心,承包方式为包工包料。计划开工日期为2011年3月15日,竣工日期为2011年7月15日,工期共计122日历天。第二章、设计依据1、工程测量规范GB50026-20072、城市道路绿化规划与设计规范、大树移植技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20016、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20057、其他第三章、施工组织管理机构我公司中标后将组建精干高效的项目经理部,下设工程计划科、机务科、质检科、安全科、材料科、办公室。各科室领导将由工作责任心强、业务能力高、经验丰富的技术专业人员担任。

4、项目部成员及岗位职责:工程项目部项目经理由公司副总经理XXX同志担任。组织我公司骨干力量组成驻地项目部,全面负责该工程的施工、组织、管理,并协调与甲方的关系,解决工地的所有事务。项目副经理由XXX同志担任,协助项目经理搞好各项工作,并负责现场施工的安全生产工作。项目总工程师由具多年施工经验专业工程师XXX同志担任。负责解决施工中的技术难题和技术指导工作,与甲方驻地代表进行工程技术方面的协商,对绿化材料进行检验,负责施工图纸的变更设计和编写工程计量报表和验收资料。质检工程师由XXX同志担任。主要负责所进施工材料的质量把关和库存管理,对有争议的材料质量作出合理的书面解释,对各施组织的施工质量进行检

5、查和考评,分析质量事故和造成事故的原因,提出切合实际的解决方案,开展质量宣传、教育,完善质量检验报表。计划统计负责人由XXX同志担任。负责本合同段计划统计工作。财务负责人由XXX同志担任。负责施工费用的计划与支付,与甲方办理工程的结算手续。园林专业工程师由XXX同志担任。主要负责本合同段设计内计划苗木的移栽技术管理,解决所移栽苗木的病虫害防治的技术问题,对有争议的移栽苗木提出合理的书面解释,制订符合当地气候特点的苗木管护方案。安全负责人由XXX同志担任。主要负责本段施工现场的安全、技术管理,对本工程制定安全措施,确保整个工程安全有序实施。2.机械、车辆配备为保证该项工程的顺利完成,满足该工程的

6、需要,我们配置了两辆解放小型货车,用于物资材料运输工作,壹辆10吨东风洒水车负责路面喷洒用水和解决应急用水,一辆2000型桑坦纳作为施工工作用车和联络车,壹辆松花江微型车用于后勤生活。绿化养护设备如剪草机、割灌机、疏草机等我们都拥有齐全,并对这些机器设备的操作维修保养非常熟练,能充分满足该项工程的施工及养护工作的需要。3.主要材料及供应在材料及供应方面具有充分的保障,我们根据实地施工面积、施工要求计算出各种绿化材料的实际用量,制定出加采购计划。.种植土:通过对工地周边地方多次调查结果,决定从绿化施工场地周边5公里范围内取土,按要求办理相关手续,按进度并根据天气情况就地组织运输车辆和机械进行取土

7、运输。.肥料:和公司有多年合作关系并有质量保证信誉的弥勒力量生物制品厂有充足的力量生物活性有机肥,保证随需随供。.草坪:根据设计要求,选用美观易于管理的结缕草坪,为降低成本和保证货源充足直接从广州购进,随运随铺,为保证质量每批草坪必须持有当地植物检疫部门的检疫证。.苗木:我公司已与有多年合作关系信誉较好的苗场拟订了购苗合同,本地品种的苗木苗源充足,采供人员到附近苗圃看样订货,有计划地运入,保证随运到随栽。在其它材料供应方面,我们具有充分的保障,近年来与省内外供应商建立了良好的合作关系。本合同段所使用的全部品种我们全部都可筹备齐全,库存量大,可根据需要随时调用,能及时到位,保证按时完成该项工程。

8、4.项目组织管理机构图项目经理项目副经理项目技术负责人工程施工生产办公室材料设备技术管理质量管理安全管理第四章、主要工程项目的施工方案、施工方法、施工前准备工作1.技术准备项目技术负责人组织相关施工人员对本合同段工程施工图纸进行进一步研究和仔细分析,认真领会设计意图并根据各种植物配植及植物的生物学特性,制定出详细的施工养护实施性方案,作为本绿化工程施工和养护的依据,对将进场材料进行现场试验、检测(如草种、花种发芽率),将测试数据进行分析并及时调整用量,对材料调配人员进行培训,为施工建设做好技术方面的充分准备。组织相关技术人员和施工人员进一步熟悉工地实际情况,认真学习城市道路绿化规划与设计规范的

9、施工操作程序及哈尔滨市松北区文化中心绿化一期工程施工及验收的条款,用施工图纸在现场对绿地进行逐一核对,有不符之处,及时上报松北区文化中心绿化一期工程建设指挥部和设计单位,核实做变更设计。2.工程准备我公司自接到中标通知后,首先做好施工准备,包括涉及全场的总体生活、生产营地,材料、设备、仓库,输电、通讯设施等。在做好临时设施工程的同时,对全场进行测量放线,校核原始桩位(水准点),对施工图纸和施工现场进行复核,发现不符之处及时上报红格阳光温泉度假区建设指挥部以作调整。、各项工程的施工顺序及进度计划总工期:按照施工合同的要求及根据松北区文化中心绿化一期工程施工区气候特点,总工期为122天。各分项工程的施

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