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1、一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 变动性、交叉性、复杂性是_的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：（B） 满分：4 分2. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：（C） 满分：4 分3. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：（D） 满分：4 分4. 计划管理人员属于（ ）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理
2、者正确答案：（C） 满分：4 分5. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_A. 正确B. 错误正确答案：（A） 满分：4 分6. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理正确答案：（D） 满分：4 分7. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：（C） 满分：4 分8. 梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在A. 非正式团体B. 正式团体正确答案：（A） 满分：4 分9. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_A.
3、 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案：（C） 满分：4 分10. 管理学所要研究的对象是（ ）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：（D） 满分：4 分11. 人际关系学说的创始人是（ ）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：（D） 满分：4 分12. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）A. 亨利甘特B. 卡尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库克正确答案：（A） 满分：4 分13. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：（A） 满分：4 分14. 使
4、生产要素变成现实生产力的条件是（ ）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：（C） 满分：4 分15. 系统的功能就是系统要素功能的相加_A. 不对B. 对正确答案：（A） 满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 下列哪些属于企业所引发的社会问题_A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快正确答案：（ABD） 满分：4 分2. 系统论又可以称为_A. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论正确答案：（AB） 满分：4 分3. 霍桑试验包括（ ）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配
5、室试验D. 观察研究正确答案：（ABCD） 满分：4 分4. 法约尔认为管理就是（ ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划正确答案：（ABCDE） 满分：4 分5. 下列哪些属于社会关系_A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系正确答案：（ABCDE） 满分：4 分6. 管理的属性包括（ ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性正确答案：（AD） 满分：4 分7. 管理活动的基本条件包括（ ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境正确答案：（ABCDE） 满分：4 分8. 按管理者的职责，管理者可以是（
6、 ）A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者正确答案：（ABCE） 满分：4 分9. 组织行为学将人看作（ ）A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人正确答案：（AB） 满分：4 分10. 管理的特征包括_A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性正确答案：（ABCD） 满分：4 分一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_A. 是B. 不是正确答案：（A） 满分：4 分2. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊
7、的领域。_A. 正确B. 错误正确答案：（A） 满分：4 分3. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。_A. 正确B. 错误正确答案：（A） 满分：4 分4. 计划是控制的基础_A. 正确B. 错误正确答案：（A） 满分：4 分5. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_A. 是B. 不是正确答案：（A） 满分：4 分6. 我国企业 _是全球战略管理形成的基础。A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案：（B） 满分：4 分7. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制
8、定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确正确答案：（B） 满分：4 分8. 目标管理是一种“主动”的管理方式。_A. 正确B. 错误正确答案：（A） 满分：4 分9. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定正确答案：（C） 满分：4 分10. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上_A. 正确B. 错误正确答案：（A） 满分：4 分11. 管理幅度同管理层次成_A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定正确答案：（B） 满分：4 分12. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数
9、。_A. 正确B. 错误正确答案：（A） 满分：4 分13. _ 又称盈亏分析法。A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策正确答案：（B） 满分：4 分14. 甘特图是一种_A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图正确答案：（C） 满分：4 分15. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A. 是B. 不是正确答案：（A） 满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 确立目标时要注意_A. 目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序正确答案：（ABD） 满分：4 分2. 职能
10、职权大多由_来行使。A. 业务部门负责人B. 总经理C. 参谋部门负责人D. 董事长E. 股东正确答案：（AC） 满分：4 分3. 直式结构的特点为_A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明正确答案：（ABC） 满分：4 分4. 组织结构设计的程序一般包括_A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：（ABCDE） 满分：4 分5. 评价备择方案时应注意的方面有_A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐
11、患正确答案：（ABD） 满分：4 分6. 德鲁克目标管理的基本思想是_A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义正确答案：（ACE） 满分：4 分7. 按计划的广度，计划可分为_A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划正确答案：（AB） 满分：4 分8. 组织工作原则包括_A. 统一指挥原则B. 弹性结构原则C. 有效管理幅度原则D. 权责一致原则E. 经济原则正确答案：（ABCDE） 满分：4 分9. 计划工作的程序包括_A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评
12、价备择方案正确答案：（ABCDE） 满分：4 分10. 计划工作的特征_A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：（ABCDE） 满分：4 分一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：（A） 满分：4 分2. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案：（B） 满分：4 分3. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案：（D） 满分：4 分4. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。_A. 正确B. 错误正确答案：（A） 满分：4 分5. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）A. 是B. 不是正确答案：（A） 满分：4 分6. 信息沟通准确的是（ ）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D
