《【计划规划3篇】“组织创新”活动计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【计划规划3篇】“组织创新”活动计划书（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【计划规划3篇】“组织创新”活动计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.“组织创新”活动计划书2.14年销售个人工作计划书范文3.科室护理工作计划范文20xx年“组织创新”活动计划书为深入贯彻落实党“创先争优”活动精神，不断提高组织工作的科学化水平，现就在中心校开展“组织创新”活动，提出以下计划 一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，全面加强组织工作各项制度的建设和创新，切实提高组织
2、工作的制度化、规范化、科学化水平，为完成教育教学目标任务提供坚强的组织保证和人才支撑。 二、活动目标和主要内容（一）活动目标 1、提高组织工作自身科学发展的水平。 通过开展“组织创新”活动，努力实现组织工作有章可循、规范有序、高效运行，真正做到以健全的制度机制保障和推进组织工作健康有序发展。 2、提高组织工作服务科学发展的水平。 通过开展“组织创新”活动，切实做到围绕发展建队伍、聚人才、抓基础，充分发挥党的基层组织、广大党员干部在引领教育、服务教育、推动教育发展中的积极作用。 组织创新必须以观念创新为先导，以思路创新为延伸，以工作创新为抓手，以机制创新为保证。 （二）主要内容 1、要进行观念创
3、新，在解放思想、与时俱进上下功夫，保证组织工作有新视野，思想观念上的创新，是组织工作改革创新的前提和基础。 2、要进行思路创新，在思考和谋划新形势下的组织工作上下功夫，保证组织工作新动作。 组织工作整体思路的创新是观念创新的延续和发展，是保证组织工作有新发展的关键。 3、要进行工作创新，在探索加强和改进组织工作新途径上下功夫，保证组织工作有新抓手。 要着眼于新的实践和新的发展，拓展组织工作领域，延伸组织工作触角，调整组织工作内容，改进组织工作方法，紧紧围绕重点工作积极探索做好新形势下组织工作的有效途径。 4、要进行能力创新，在提高党员整体素质上下功夫，保证组织工作有新支撑。 三、方法步骤“组织
4、创新”活动共分三个阶段进行第一阶段制定计划。 根据县教文体局制定下发的“组织创新”活动要求，各单位制定相应的活动计划。 第二阶段组织实施。 根据制定出台的计划，认真做好深入调研和实施，确保各项制度科学合理、周密严谨。 第三阶段总结检查。 利用一个月的时间，对“组织创新”活动开展情况进行全面检查和回顾总结，为做好今后的制度建设创新工作积累经验。 五、相关要求 1、加强组织领导。 要充分认识开展“组织创新”活动的重要意义，党组织负责人要认真履行好第一责任人的职责，带头参与活动各个阶段各个环节的各项工作，推动活动有序有力开展。 2、细化目标任务。 要按照计划的要求，对照活动的内容，采取项目化管理的方
5、式，细化目标任务，明确工作职责，严把时序进度，狠抓工作落实，扎扎实实做好各项制度的建立和完善工作。 3、注重工作实效。 要着眼于提升组织工作科学化水平，积极更新制度建设理念，既要注重基本制度，又要注重配套制度；既要注重制度的制定，又要注重制度的落实，确保活动取得实实在在的效果。 销售个人工作计划书范文班主任工作计划|个人工作计划|幼儿园工作计划|健康教育工作计划|学生会工作计划|工作总结与计划 一、销售部获得利润的途径和措施能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。 其中打字复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他*万元，人员工资*万元。 二、客户服务部获得的利润途径和
6、措施能够完成的利润指标，利润*万元。 三、工程部获得的利润途径和措施在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。 2、尽量创造出一些固定收入群体，如
7、计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访，进行技术支持，建立一个比较友好的客户关系。 要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、服务、维修也能创造利润。 近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。 科室护理工作计划范文20xx年在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理；提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善
8、各项护理工作，制定以下工作措施1）带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。 2）以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。 进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。 3）严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。 同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4）制定科室培训和考核计划。 加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系
9、统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力。 不断搜集专科理论知识，络进行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。 5）切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。 6）对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。 主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。 7）强化
10、执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。 8）对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班
11、时均要加强监督和管理。 不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑，继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长。 9）坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。 11)护理各项指标完成。 1、基础护理合格率100（合格标准95分）。 2、特、一级护理合格率90（合格标准90分）。 3、专科护理合格率90（合格标准95分）。 4、技术水平合格率90（合格标准90分）。 5、护理文书书写合格率90（合格标准95分）。 6、急救物品完好率100 7、消毒灭菌合格率100、消毒隔离合格率100 8、病区管理合格率95（合格标准95分）。 9、年压疮发生次数 00、健康教育病人覆盖率100、病人知晓率80 1、医疗安全管理合格率100（合格标准95分）。 3、年护理严重差错、护理事故发生次数为 04、病人对护理服务的满意率98 5、科室护理人员参加培训率达100，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。 内容仅供参考
