大专物流授课计划及教案

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1、大专物流授课计划及教案 *院柳州函授站教师学期授课计划表xx-xx学年下学期课程名称现代物流管理概论班级*级函授班教师*周次教学方式学时内容摘要教学目的及要求作业备注1课堂教学2第一章第二章让学生初步建立物流的概念、通过描述物流美好的发展前景以激发学生学习热情；了解物流管理的最新发展趋势，了解供应链管理的基础知识。 12课堂教学第三章3课堂教学2第五章了解流通加工给企业带来的经济效益，懂得流通加工的基本形式，了解储存的意义。 懂得仓库的功能。 作业一题。 34课堂教学2第六章5课堂教学2第六章第七章了解仓库的基本设施，懂得仓库布局的基本参数，了解仓库的相关业务。 掌握装卸的基本特点和要求。 懂

2、得如何防止无效装卸。 56课堂教学2第八章懂得运输的地位，它是物流必不可少的，掌握运输的基本方式，懂得合理的运输和不合理运输的表现形式。 会分清托运和承运接货的责任和义务。 7课堂教学2第九章让同学们了解配送的一般流程和如何实现合理配送及如何实现运输现代化。 作业一题。 8课堂教学2第十章客户服务懂得物流信息管理对物流工作的重要性，了解其运用。 了解客户服务的重要性，会分析客户的信息回顾所学习的知识，答疑。 9、10总复习2导入物流一词在这两年内到处可以看见，文章、报纸、广告。 在有些地方甚至连三轮车的上面都印有物流。 物流这一词到底是什么意思？为什么以前听都没听过，而现在又这么重视起来呢？今

3、天我们就是要学习这个问题。 第一章物流的基本概念 一、概述物流是什么?1）、关于物流，应首先从流通谈起，而流通又离不开经济活动。 所谓经济活动是一个生产和消费的总的体系，基本上由生产和消费两种功能构成。 而将其制造产品、创造价值的生产和使用产品的消费连接起来的即是流通。 2）、亦即在生产与消费之间，存在着社会间隔(生产的人和消费的人不同)。 场所间隔（生产场所和消费场所不同）。 时间间隔（生产时期和消费时期不同）。 提问物流=运输吗？提示运输只是物流中的一个环节原始社会是自给自足经济，这些间隔很小。 随着社会分工越来越细，这种间隔也逐渐增大。 正是流通将生产和消费之间的这些社会的、场所的和时间

4、的间隔联系起来。 沟通生产与消费之间社会间隔的是商业或贸易的流通（亦称商流）。 这种沟通，是在生产者和消费者之间为所有权的转让架设桥梁，产生所有权的功效，例如买卖活动。 此外，联结场所、时间间隔的则是物流（物的流通），是物品由生产者向消费者的转移，创造场所性价值和时间性价值。 如运输和保管。 运输联结生产和消费，在产地和销地之间架设桥梁，创造场所功效，如啤酒工厂生产啤酒，如果啤酒只是存在于工厂的仓库里，则它的功能与价值丝毫没有实现，只有当需要啤酒的人把它买来饮用，才实现其功能和价值。 同样，也只有把清凉的饮料，由山下运到山顶才能滋润爬山人的喉咙。 保管是联结着生产和消费的时间间隔，也就是在生产

5、时间和消费时间之间搭桥，创造时间功效。 如我们的主食稻米，在秋天收获却在全年消费。 为将集中生产的产品，逐渐地、平均地消费，就需要进行时间上的调整，这就是要把它们保存在仓库里的原因。 另外如冷库和冰箱，在酷暑的季节销售较多，因而需要在夏季到来之前增加生产以满足夏季的需要。 如上所述，流通就是通过买卖消除社会间隔；通过运输消除场所间隔；通过保管来消除时间间隔，以实施所有权和物品的转移。 提问为什么说物流费用是冰山？提示费用看不见，没有规定简单的说就是（正确的时间、正确的地点）全面地说就是采购、运输、搬运、生产、仓储、销售、售后服务等一系列环节的活动。 物流有什么作用？我们有一组数据来说明1999

6、年物流占我国全国国民生产总值的20%1999年物流占美国全国国民生产总值的9.5%2000年我国的全国国民生产总值为89404亿元2000年我国的物流费用为17880亿元，它的1%为178亿元由此可知，只有加强物流管理，才能降低物流费用。 同时值得我们重视的一个事实就是，在生产领域中，物流过程只有5%的时间是创造价值，而其余95%的时间是消耗在储存、运输、保管、配送当中，从这例子我们也可知道物流的重要性。 物流与物流技术 二、物流的功能 （1）物流的总体功能组织“实物”进行物理性的流动；实现对用户的服务；实现对物流资源和物流流程的整合 （2）物流的具体功能包装；流通加工；仓储；装卸搬运；运输；

7、配送；信息第2节物流信息概述 1、物流信息的构成及功能 （1）物流信息的构成物流信息是指与物流活动相关的信息，是反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。 物流信息由以下两个部分构成物流系统内信息；物流系统外信息。 （2）物流信息的功能对物流活动具有支持保证的功能；连接整合整个供应链和使整个供应链活动效率化的功能。 2、物流信息的特征信息量大速度快多样化第3节物流管理 1、物流管理的含义物流管理，就是对物流过程中的包装、流通加工、存储、装卸与搬运、运输、物流信息等活动，进行计划、组织和控制。 2、物流管理的内容 （1）物流的业务管理物流的计划管理；调整物流关系；物流经济活动管理

8、；物流的系统管理；物流的人才管理 （2）物流技术管理物流硬技术及其管理物流软技术及其管理第2章物流管理的发展第1节美国物流管理的发展 1、物流理论体系的形成与实践推广阶段（19501978年） 2、物流理论的成熟与物流管理的现代化阶段（19781985年） 3、物流理论、实践的纵深化发展阶段（1985年至今）第2节日本物流管理的发展 1、物流概念的导入与形成（1956年一1964年） 2、物流近代化（19651973年） 3、物流合理化（19741983年） 4、物流的纵深化（80年代中期以后）第3节中国物流管理的发展 1、物流初期发展阶段(19491965年) 2、物流停滞阶段(196619

9、77年) 3、物流较快发展阶段(19781990年) 4、现代物流起步阶段(1991年至今)小结物流的研究运用比较发达的国家有日本、美国、欧盟，他们的管理思想比较完善，同时他们的管理水平也是有目共睹，因此我再此提出，我们学习这门课的时候，因首先把物流管理的思想理解导入近期，第三方物流悄然兴起。 学习第三方物流和供应链管理是为了创造更多的价值。 第3章物流管理的最新发展趋势第1节第三方物流 1、第三方物流的含义本身不拥有货物而是为其外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化作业服务的公司和企业。 不同的学者在第三方物流概念的解释方面，也存在着一些差异。 大体上还有以下几种认识 （1）合同物流认为第

10、三方物流就是合同物流或契约物流(contract logistics)，是指第三方物流提供商在特定的时间段内向使用者提供个性化的系列物流服务。 （2）集成物流认为第三方物流是提供全部物流服务的活动，即通常所说的一站式、一体化的综合物流服务。 2、第三方物流企业的类型 （1）按提供服务的种类划分资产型主要通过运用自己的资产来提供专业的服务。 管理型主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服务等。 整合型既能够提供管理咨询又拥有必要的物流设施装备系统,能够承担各种物流业务。 （2）按物流业务划分综合性物流公司能够提供运输、储存、包装、装卸、流通加工、物流信息、物流管理等各种物流服务。 各种专业性物流公

11、司只能提供某一种或者几种物流服务。 3、第三方物流的基本特征 （1）关系契约化通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间的关系的；通过契约形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系。 （2）服务个性化根据不同物流消费者的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。 （3）功能专业化提供专业的物流服务。 （4）管理系统化第三方物流产生和发展的基本要求。 （5）信息网络化信息网络技术实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化。 4、第三方物流的优势 （1）有利于集中主业、形成核心竞争力 （2）有利于提升企业形象 （3）有利于克服管理上的真空 （4）有利于提高作业效率 （5）有利于降低物流

12、成本 （6）有利于减少信息系统建设成本第2节全球化物流 1、全球物流的特征 （1）全球物流交纳周期长增加库存投资，占用大量资金；在迅速满足顾客需要方面存在困难。 （2）运送方式多样化全球物流涉及到多种运送方式的选择集装(Consolidation)和撤装(Break Bulk)。 （3）运输方式的多样化运输方式有海洋运输、铁路运输、航空运袍、公路卡车运输以及由这些运输手段组合而成的全球复合运输方式等。 （4）当地增值的中间产品运输方式使产品的最后组装加工作业尽可能在靠近消费地 2、全球物流组织与管理 （1）全球物流组织结构和控制全球化企业的物流组织结构一般由具有综合计划协调功能的物流管理总部、

13、事业部或生产工厂所属的物流部门和海外分厂的物流部门组成。 （2）顾客服务管理顾客服务管理包括顾客服务需要的管理和顾客服务结果的控制。 （3）外部委托和合作伙伴企业把经营资源集中用于价值链中具有竞争优势的业务(即核心经营能力)，对于其他的活动则采取外购或外部委托，以便提高企业竞争力和收益率 （4）全球物流信息信息代替库存全球协调，当地管理。 第3节供应链管理 1、供应链的含义为达到以更低成本更好质量满足最终用户对最终产品的需求的目的，而以提供产品为核心，将供应源到需求源所涉及的各个环节（包括核心企业、供应商、供应商的供应商、分销商、用户、用户的用户等）组成的有机结合体。 （1）供应链的特征供应链

14、具有复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性等特征。 （2）供应链的类型任何一个供应链都必然有一个核心企业。 按照核心企业的性质，将供应链分为:以生产企业为核心的供应链以流通企业为核心的供应链以物流企业为核心的供应链 2、供应链管理 （1）供应链管理的含义供应链管理就是借助于计算机网络技术，对供应链中的物流、商流、资金流、信息流进行全面规划，并实施计划、组织、协调和控制职能。 （2）供应链管理的内容供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应、生产计划、物流、需求。 在以上四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。 职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。 辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。 3、供应链物流管理 （1）供应链物流管理的含义供应链物流管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过相互合作，信息共享，实现库存的合理配置，提高物流的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。 （2）供应链物流管理的指导思想供应链物流管理的指导思想，就是要结合供应链的特点，综合运用各种物流管理的方法和手段，实现物