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1、【工作计划3篇】幼儿园的保教工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.幼儿园的保教工作计划范文2.实验教学计划3.销售经理工作计划范例幼儿园的保教工作计划范文 一、情况分析在全体保教人员的共同努力下，我们较为圆满地完成了年的工作任务取得了一些成绩，也存在着一些问题。 主要成绩很抓了保教人员的业务学习，保教人员的儿童观、教育观得以进一步更新。 1.保教人员的双重服务意识有所增强，特别是家长工作意识明显增强。 2.保教工作常规得以进一步规范和落实。 3.利
2、用周围有利环境，组织幼儿外出参观，丰富了幼儿生活经验，受到家长的肯定和赞扬。 主要问题1.对中层干部工作落实情况检查指导不够。 2.部分班级的教师对幼儿常规检查指导不够。 3.部分教师的工作责任感有待于进一步加强。 二、指导思想认真落实局党委会议精神，深入学习邓小平理论，以规程为依据，按照园党支部确定的学习理论、贯彻规程、优质服务、深化改革、强化管理，争办总后、全军和北京市示范园的总体工作思路，以“三满意”为标准，以教研为动力，把各项保教工作落到实处。 三、主要目标加强对保教人员和幼儿的常规的检查指导，进一步巩固正常的工作秩序与幼儿生活秩序。 1.加强保教人员的职业道德教育，提高其工作的主动性
3、与责任感。 2.抓好教研工作，提高教研活动实效。 3.继续探索家园联系的多种途径，使家园共育工作落到实处。 四、工作措施 (一)加强中层干部管理，使其工作常规进一步规范。 1.每天上午800部主任碰头会，交流当天主要工作内容。 2.要求教师和保育主任每天上午9001100，下午200400必须下班检查指导工作。 3.值班部主任上下午负责在办公室接值班电话，早中晚负责查班。 4.业务副园长每周三至四个半天深入班级检查指导工作。 5.坚持每周四下午200部主任例会。 6.每月最后一周部主任例会由部主任汇报本月主要工作。 7.各级业务领导列出工作常规(时间安排表)，增强工作计划性。 (二)继续加强学
4、习，采用形式多样有效的学习方式。 形式讨论、交流、书面考核等。 (三)继续加强各项工作的落实，认真作好检查督导工作。 1.每月公布各班工作的开展落实情况，项目包括环境创设，活动区材料投放，出操情况，幼儿常规，保教人员工作常规等。 2.继续组织幼儿参加各类实践活动，如外出参观，远足活动等。 (四)发挥教师在教研活动中的主动性，增强教研活动实效。 1.课题的选择由教师研讨后商定。 2.教研活动观摩时间由教师自报。 3.从时间上，给特色活动以保证。 4.成立专门教研组。 (详见教研计划) (五)开展丰富多样的家长工作，进一步密切家园联系。 1.各班开展约谈活动，每学期至少和每个小朋友的家长约谈一次，
5、请家长协助写约谈反馈。 2.坚持办好家园信息报，每月一期。 3.进行家教专家讲座。 4.召开园家代会。 五、工作重点1.教师个人经验交流会及业务学习。 2.各班制定工作计划。 3.环境及卫生工作。 实验教学计划为了普及实验教学，加强教育装备管理，切实提高教育技术装备的效益，我校将扎实开展实验教学工作，努力提高学生的动手实践能力，采取多项有效措施，使我校教育技术装备管理和教学教研工作再上一个新台阶。 一、建立机构，明确职责，完善管理制度。 、建立学校教育技术装备管理和实验教学工作领导小组。 、强化实验教学日常管理 （1）学校按要求制订实验室主管领导职责，实验员职责，科任教师职责，学生实验守则，职
6、责分明，责任到人。 （2）进一步健全和完善各项管理制度，严格执行仪器设备借用，领用，损失赔偿制度。 （3）实验室在借用、领用、仪器、演示实验，分组实验时必须进行填写登记，手续要完备。 （4）建立完整的管理帐册，资料档案，定册清查帐、物、卡，每学期末进行一次全面的清查盘点。 （5）各种仪器、设备的存放要根据其性能和学科特点，科学分类摆放，并加强防护工作。 （6）图书室、阅览室面向学生开放，开设阅览课。 坚持定期补充新书，不断提高图书使用率。 （7）加强对计算机教学的管理，配备专职教师，加强学生上机操作，实践并每期考核一次，检查学生情况。 二、加大投入，进一步完善实验室基础建设。 1、加大对学校教
7、育技术装备及实验基础建设，保障有可靠的安全设施和良好的通风条件。 2、实验经费要专款专用，建立实验经费专帐，保证教学的政党开展。 三、规范实验教学行为，开展实验教学研究。 1、实验教学要实行实验计划、实验申报、实验备课、实验报告“四对口”。 （1）实验计划每期次，各实验科目任课教师要制订详细的演示，分组实验计划。 （2）科任教师的每次演示，分组实验都要实行申报制度，认真填写实验中报单，并与计划、备课一一对应。 （3）科任教师的每次演示，分组实验都要备课，备课的内容要有课型、实验课题、实验目的、器材清单、装配示意图和实验步骤，课后有实验情况记载和实验效果分析。 （4）每次分组实验学生都要完成实验
8、报告，每次实验报告都要批改，有时间记载。 2、实验教学过程要规范。 每一次演示，分组实验教学目的要明确，实验之前要与实验员一道预做实验，实验过程中，要引导学生开展双边活动，弄懂实验原理，分析实验数据，掌握实验操作要领，鼓励学生勇于实践、积极探索。 3、大力开展实验教学研究。 （1）分管实验的领导每期原课不少于5节，并有听课记录，课后及时与教师和实验员交换意见，提出改进措施。 （2）学校每期举行一次演示，分组实验教学优质课评比活动。 （3）学校每期组织一次学生实验操作考查。 （4）每学期举行一次实验教学专题研究活动。 四、建立教育技术装备管理和实验教学工作奖惩机制。 1、学校对实验教学、装备管理
9、工作按工作职责实验实行评估，计入个人工作量和工作业绩，实验员和管理人员在评优、晋级等方面享受教师同等待遇。 2、在学生中开展一次小发明、小制作、小论文评选活动，对优秀者给予通报表彰和奖励，并报送上级参评，对指导教师进行奖励。 3、开展自制教具、实验论文和实验优质课评比，择估选送市、地参评，获奖者按标准进行奖励。 4、教导处对教师开展实验教学情况纳入教师检查范围，并根据检查结果进行奖惩。 销售经理工作计划范例 1、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。 根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时
10、间段的销售任务。 并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。 在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。 4、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 5、在地区市建立销售，点。 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。 造成时间，资金上的浪费。 内容仅供参考
