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1、【写作范文3篇】海亮管理培训生计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.海亮管理培训生计划2.小学安全教育工作计划模板3.证券客户经理工作计划报告海亮管理培训生计划特别提示我们将于_年11月23日1330在浙江大学玉泉校区举行招聘会。 海亮管理培训生计划何谓“海亮管理培训生（MT）计划”？海亮地产吸收优秀的应届毕业生并加以重点培养，以期能在尽量短的时间内胜任本职工作乃至担当管理职位的系列培养计划。 谁是“管理培训生（MT）”？通过“海亮管理培训生（MT）计划”
2、统一招聘的优秀应届毕业生，就是海亮的“管理培训生（MT）”。 “海亮管理培训生（MT）计划”的实施目的？为使海亮地产持续稳健发展，实现全国布局的战略扩展，必须立足于不断培养优秀青年员工队伍。 “海亮管理培训生（MT）计划”正是为了给海亮地产持续输送“立足于本专业、有管理才能”的“新动力”。 对MT的要求基本要求国家重点院校毕业的优秀硕士生、本科生，在校期间担任学生会或社团主要干部者优先；性别不限，2228岁，建筑类等房地产相关专业优先。 素质需求事业心不服输的精神，远大的目标，不懈的追求；领导力具有良好的组织协调能力，能够带领团队完成预定的目标；逻辑分析能力思路敏捷，能在复杂的情况中迅速找出线
3、索，理出头绪熟悉；快速学习能力适应力强，能够快速的学习使用知识，快速进入行业，快速接手工作；表达能力与说服能力善于阐述自己观点，并达到交流效果的能力；创新能力具有创新意识，能够提出创新理念并付诸执行；MT的培养集团建立档案轮岗调动月报制度集中培训季度会议薪酬管理、考核管理空缺岗位的竞聘MT的培训部门内训小组学习（跨部门）员工自学外聘讲师授课外部专业培训内部导师培训1+1指导MT的成长途径招聘要求1.国家重点院校_年_年毕业的优秀硕士生、本科生2.性别不限，2228岁3.建筑学、工民建、工程管理、造价、财务、人力资源管理等相关专业优先。 MT的入选流程简历投递标题格式“名字学校*级*专业本科/硕
4、士”集团人事运营中心将依据学历、院校、专业相关度等统一筛选并安排面试小学安全教育工作计划模板20XX年安全教学将以发展观统领全局，牢固树立以人为本、安全发展的观念，坚持“安全 一、预防为主、综合治理”的工作方针，以狠抓安全工作责任落实为重点，以确保学校安全稳定为目标，夯实基础，超前防范，积极应对，确保安全，为学校的改革发展创造良好的内部环境。 一、教学目标 1、杜绝任何安全责任事故的发生。 2、落实责任，立足防范，加强演练。 3、强化安全知识教育，实施长效管理。 4、有效改善校园安全环境，确保校园平安、师生安全。 二、具体工作措施 (一)坚持预防为主，层层落实责任 1、学生工作坚持以人为本，树
5、立安全工作“责任重于泰山”的思想观念;坚持统筹兼顾、协调发展，把安全工作纳入学校发展的总体要求，做到同步规划、同步实施、同步发展。 2、进一步强化责任意识，层层签订责任书，把安全责任落实到人。 3、建立“自我管理、自我约束、自我激励、自我提高”的整套运转机制和办法，坚持每月召开安全排查例会，定期分析交通、消防、治安、饮食、课间活动、传染病等方面可能会出现的问题，发现苗头性的问题，及早进行教育和防范。 (二)强化安全演练 1、针对拥挤踩踏、火灾、食物中毒、煤气中毒、地震等突发事件，进一步健全完善各类安全应急预案，努力构建安全管理、教育、防范、应急、监管为一体的安络。 2、开展一次安全应急演练。
6、演练前应充分做好教育、指导工作，精心设计演练线路，确保学临危不乱。 使广大学深受教益，努力使安全演练活动规范化、制度化、经常化。 (三)注重宣传教育，加大培训力度 6、安全工作重在预防，重在宣传教育。 教育要形式多样，突出重点，狠抓“三防”教育(防溺水、防交通事故和防火灾教育);特别注重开展道路交通安全教育，严防意外交通事故发生。 精心组织开展“中小学安全教育日”、“5.25交通安全日”、“安全教育月”、“11.9消防日”等活动，让各种安全知识进校园、进班级，从而营造浓厚的安全工作氛围，让每一位学受到教育，自觉形成良好的安全意识。 7、学生卫生安全管理工作。 严防“三无”产品和不合格的食品进入
7、校园。 进一步加强饮用水源管理，从源头上确保学生饮用水安全。 密切注意校园周边污染源，积极加强防范。 切实保证无食物中毒事件发生和无传染病流行。 8、加强学校交通安全管理。 教育学生不要乘坐农用三轮车和超载客运车等。 学校租用车辆时必须与租用单位签订安全责任制，明确安全责任。 9、加强学校周边环境综合整治工作。 切实排除学校及周边各种安全隐患，创设平安和谐的育人环境。 【篇二】每一个孩子就是一个家庭的全部，孩子的喜怒哀乐，孩子的健康和安全，都关系着一个家庭的悲欢。 而二年级的孩子仿佛初生牛犊，安全意识非常淡漠，所以安全教育显得尤为重要。 一、工作重点 1、了解并遵守各种公共场所活动的安全常识。
8、 2、认识与陌生人交往中应当注意的安全问题，逐步形成基本的自我保护意识。 3、了解基本公共卫生和饮食卫生常识，养成良好的个人卫生和健康行为及饮食习惯。 4、初步识别各种危险标志;学习家用电器、煤气(柴火)、*等日常用品的安全使用方法。 5、初步学会在事故灾害事件中自我保护和求助、求生的简单技能。 学会正确使用和拨 110、 19、120电话。 二、具体措施 1、配合体育教师充分利用室内课，积极进行体育运动常识安全教育体育教师充分利用室内课，教育孩子在参加体育活动过程中，要听从老师的统一安排布置，认真做好准备活动，遵守运动规则，杜绝发生哄闹现象，防止伤害事故的发生。 提醒孩子，课间、课后在没有指
9、导教师的情况下，不允许攀爬体育器材。 2、利用“周周讲”，强化安全意识，进行安全教育防火安全教育教育孩子不要将火柴、打火机和*等物品装在身上;不要将鞭炮、*等易爆物品当作玩具带进校园;不得玩弄、搬动消防器材。 初步识别各种危险标志;学习家用电器、煤气(柴火)、*等日常用品的安全使用方法。 晓之以危险、危害所在，教育学生远离危险品。 、防毒安全教育教育学生注意饮食卫生，不在学校巷道及校门口等摊点上购买任何不符合卫生规范的小食品，防止食物中毒。 不喝生水，不吃零食;不带各种药品进入校园，远离毒。 了解基本公共卫生和饮食卫生常识，养成良好的饮食习惯和个人卫生习惯。 、劳动安全教育教育孩子在做卫生值日
10、工作时，不准玩耍劳动工具，杜绝拿着工具追逐打闹，以防造成意外的伤害;擦玻璃时要防止划伤，高层楼窗户只需掸尘，防止失足坠楼;参加社会公益劳动时，听从老师的安排，确保安全。 、防电安全教育严禁乱动日光灯管、保护电器插头、插座，发现盖板破损、电线落地立即报告老师。 3、结合品德生活课，进行安全教育.教育学生在校园内做到“轻声慢步”，课间不追打皮闹;看懂教材图画的内容，懂得在楼梯上追打皮闹的危险性，明确上下楼梯必须靠右行走。 、上学、放学自觉排队，有秩序地进、出校门;路上要遵守交通规则，了解并遵守各种公共场所活动的安全常识。 、教会孩子在事故灾害事件中自我保护和求助、求生的简单技能。 学会正确使用和拨
11、 110、 19、120电话。 、教会孩子安全饮用纯净水的方法先适当地倒一些冷水，再慢慢添加一些热水，以防烫伤。 4、利用班会课进行日常安全教育班主任老师每周利用班会课强调日常安全事项、教育学生不在校园内、教室内追逐哄闹;、不自行攀高、坐窗、爬护栏等，防止发生伤害事故;、严格遵守学校作息时间，不无故滞留校园或在路上玩耍;、养成离校关窗、锁门的习惯。 【篇三】安全是小学生日常生活中的一件头等大事。 所以要教育学生注意安全，提高自我保护能力，切实避免伤害事故的发生，促进学生的健康成长。 鉴于此，特制定本学期安全教学工作计划。 一、教学目标进一步了解保护眼睛、预防近视眼知识，学会合理用眼;了解食品卫
12、生基本知识，初步树立食品卫生意识;了解肠道寄生虫病、常见呼吸道传染病和营养不良等疾病的基本知识及预防方法;了解容易导致意外伤害的危险因素，熟悉常见的意外伤害的预防与简单处理方法;了解日常生活中的安全常识，掌握简单的避险与逃生技能;初步了解生命的意义和价值，树立保护生命的意识。 二、教学措施本学期讲解时根据课程特点与学生年龄特点制定教学措施为 1、根据小学生的学习心理发展特点，要用形象生动的教学来引导学生，并让学生自己参与。 在实践中让学生自己收集生活中的安全知识，然后用讲故事、游戏的形式来学习，使学生们认识到安全的重要性。 2、教学过程从课堂延伸到课外。 教授同时引导学生观看相关的电视节目，并
13、把其中与小学生有密切联系的事例拿到课堂上来分析，提高学生的兴趣，进一步增强安全意识。 3、利用现代化的教学设备，通过幻灯、录像、VCD、多媒体等直观性的教学方法，提高学生的学习兴趣。 通过以上教学措施使学生达到在校、在家、在外，都能够对自己和他人有一定的保护能力;让学生在实际的交通场景中，能够根据当时的情况进行判断并采取相应避免危险的行动。 证券客户经理工作计划报告第一条为了加强对营销团队的日常管理，指导营销团队的日常管理工作，建立一支高效、有序的营销团队，特制订本指引。 第一章营销团队的工作计划和目标第二条各营销团队均应制订本团队的管理及薪酬标准实施细则报渠道管理部，经批准后执行。 第三条营
14、销团队应在每年初制订出年度工作计划，根据当地市场情况制订营销方案，并与相关合作银行签订当年的营销合作方案。 新成立的团队，必须在筹办时列明一年内的工作计划与目标开户数。 第四条渠道管理部负责对各营销团队营销方案等文件进行指导和审核。 营销团队的年度营销方案、人员招聘、考核办法等必须上报，经过总部相关部门会签审核后方可执行。 报批流程营业部将请示传真经纪业务综合室渠道管理部(注明必须会签的部门)经纪业务综合室协助走完报备流程主管副总裁等公司领导批示完毕经纪业务综合室传真会签意见，流程结束。 第五条营销团队在制定明确的工作目标与计划后，应把工作分解给区域经理或客户经理。 定期检查工作进度，根据业务进展情况对计划进行回顾，及时改正工作中的不足。 (一)客户经理在开展工作时，必须记录工作日志，团队负责人不定期对工作日志进行抽查，及时了解人员工作动态。 (二)营销团队内部成员之间应有明确的分工，在开展业务时要密切配合，开发客户和服务客户要紧密结合。 (三)根据工作进度与时间安排，有步骤地实施计划，逐一落实工作目标。 (四)客户经点的调整、调动应服从营销团队的统一安排。 第六条营销团队要定期撰写月度、半年、年度业务分析报告，分析业务进展情况，及时调整工作思路，以便顺利完成工作计划。 第二章营销团队的考勤制度第七条营销团队负责人负责本团队营销人员的日常管理，并协调好
