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2、、可行的德育活动为载体，全面提升学生的德育素养，促进本班各项教育目标的实现。 三、班级精神文明、合作、务实、奋进是本班的精神。 文明所有的同学都讲文明礼貌。 合作班级是个大家庭，同学之间要和睦相处，对班级的事要积极参与，加强合作，要认识到集体的力量和团结的重要性。 务实脚踏实地，一步一个脚印;不轻浮，不自满，不自欺，不欺人。 奋进胸怀大志，理想永存;锐意进取，刻苦勤奋;鞭策自身，激励他人。 四、本学期德育工作重点是抓好以下三方面的工作 1、本学年德育教育工作的核心行为习惯养成。 以“规范仪表、规范住宿”为突破口，全面规范学生行为，促使全体学生逐步养成“遵纪、守法、文明、礼貌、守时、仪表、卫生、
3、安全、劳动”等良好行为习惯。 2、本学年德育教育工作的重点引导学生进行自我教育。 德育工作的成功在于学生的自我教育和自我约束。 指导学生干部大胆进行班级管理和开展各项有益活动，促使学生自我管理、自我教育、自我约束。 3、本学年德育教育工作的内容理想和责任教育。 崇高的理想是学生行为的动力，是学生产生高度社会责任感的基础。 “自信心、进取心、爱心、责任心”的培养和塑造是德育工作的重要内容。 我班将着力培养学生“爱学、进取、自信、友爱、尽责、拼搏”等良好品质。 五、主要措施 1、德育工作计划性和日常性。 德育工作是一个长久性的、日常性的工作，要常抓常新。 本学期我班将进一步贯彻高中部德育工作计划，
4、组织形式多样的学生活动，进行道德行为和文明习惯的、自我教育和自我约束。 2、德育工作的整体性和局部性。 要求任课教师人人做德育工作，各科任课教师结合学科特点渗透德育教育和行为规范养成教育，思想政治课、语文课更要充分发挥德育功能，平时对学生严格、大胆管理，既教书，又育人，力求逐步实现全员育人的教育氛围。 3、德育工作的具体性和切实性。 班级德育工作要落实好，首先要加强班干部队伍建设，认真培养和大胆使用班团优秀干部，建立一支工作能力强、实践经验足的常务班级干部队伍，让他们自觉地、主动地去作好各项工作。 及时给学生干部指导、鼓励和支持，促进学生自我管理、自我教育的水平不断提高。 认真开展团员民主评议
5、活动，促使全体团员青年真正起到模范带头作用。 4、德育工作的外延性和连续性。 注重德育工作的校外延伸。 一是充分发挥家长的作用，沟通学校、家庭共同育人的渠道，争取家长的支持与配合，保证德育工作的连续性。 二是注重舆论宣传的作用，对学生中好典型、好行为大力表彰宣扬，促进学生文明行为的养成。 5、德育的规范性和可操作性。 按照北师大株洲附中班级目标管理考核办法加大德育工作的考核力度，对学生进行全面考核。 对学生量化考核的情况采取“日检查、周公布、月考核、学期总结”的方式，对每周得分居前30%的学生进行表扬，以促进学生间良性竞争和良好班风、学风的形成。 对月考核得分居前30%且无严重违纪行为的学生当
6、月可评为”文明之星”，对月考核长期得分较低，从未得过”文明之星”，不纳入学期末优秀学生的评比。 6、德育工作的直观性和可感性。 进一步加强班级文化建设，全面营造德育育人氛围。 本班强化对学生的爱国主义教育和思想品德教育。 严把宣传关，确保教室板报内容健康向上，积极进取。 根据班级特点创造性开展班级文化建设，努力构建文化班级，积极引导全体学生努力争创“文明班级”。 7、德育工作的可行性和实效性。 加强师生对话，建立良好的师生关系。 建立师生结对活动，让学生走近老师、了解老师、激发热爱老师的热情，让老师近学生，指导学生树立更远大的理想、提供更科学地学习的方法、养成更好的生活态度。 加强学生心理教育
7、，促进健康成长对心理严重的学生，给予更多的关心和指导，对全体学生进行心理上的辅导、教育，引导学生心理的健康发展，使德育工作取得更多的实效办公室个人工作计划样本 一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。 服务工作主要实现四大转变一是实现被动服务向主动服务转变。 办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。 因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。 二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。 办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋
8、、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动服务。 三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。 坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合；对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。 四是实现传统服务向创新服务转变。 从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和实践依据 (一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。 一是紧扣全局抓调研。 从影响企业改革发展和稳定大局的新
9、情况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。 二是紧贴领导思路抓调研。 善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。 三是突出重点抓调研。 以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点
10、和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。 四是围绕决策抓调研。 按照科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。 决策前要深入调研，提出比选方案，搞好前期论证；决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。 (二)加强信息收集报送工作，为领导决策提供参考。 一是完善和畅通渠道收信息。 加络建设力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。 同时，大力推上报送，逐步形成电子信络。 二是主动出击挖信息。 增强信息工作的敏锐性，对上级急
11、需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的意见、建议等，主动与有关单位和部门联系，了解情况，掌握动态，及时上报。 三是全体动员写信息。 要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。 四是严格纪律报信息。 对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大安全事故等紧急情况，及时按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。 三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到化强力度督办是
12、确保公司政令畅通的有效手段。 一是围绕公司的中心工作，紧贴公司200年行政工作思路，把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。 开展经常性的督促检查。 二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。 三是不断加大催办力度，出台专门的督办办法，强化查办时效，做到急事急办。 同时要改进方式方法，不断探索督查工作新思路、新办法，注重督查实效，把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来，明确职责分工，完络，严格规范程序，不断提高督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。 四是时刻关注热点、难点问题，及
13、时提出督察建议，协助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。 四、加大办公成本控制力度，使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处 (一)创新办公成本管理办法。 要严格遵守勤俭办事的原则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会(可开可不开的会不要开)，要对会议成本实行总量控制，杜绝一事多议，悬而不决。 到基层调查研究、检查工作，不搞迎送陪同；确需就餐的，尽量安排工作餐或自助餐。 要严格按照公司招待费管理规定，控制公务招待费用。 要减少开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。 (二)倡导节约型办公和生活方式。 要节约用电，尽量采用自然光照明，推广采用高效节电照明产品，杜绝长明
14、灯，并且要养成随手关灯的习惯，按规定使用空调。 要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格控制使用油耗高的车辆；严格执行公务用车配备标准，控制车辆规模，执行公务车维修费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“厂务公开”，每月公示车辆维修、燃料消耗费用，接受群众监督。 要节约用水，加强用水设备的日常维护管理，严禁“跑、冒、漏、滴”，坚决避免“长流水”现象的发生；推广使用节约型水阀和卫生洁具。 要节约办公用材。 从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材；上报、下发的文件、材料，一律采用双面用纸；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。 五、加大横纵向联系力度，为公交事业的发展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通，了解和借鉴他们先进的管理经验和办法，以及公交相关政策、法规，指导企业经营生产；要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通，使其了解公交，取得其理解和支持。 六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度，使办公室工作在务实中创新 (一)加强制度建设，进一步规范企业经营管理。 制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。 为不断适应企业发展需要，随着时间的变化，需要对公
