生产组织计划书范文

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生产组织计划书范文 生产组织计划书 一、生产项目xx年12月中旬完成一块35S（6m*18m=108）广告牌安装所需要的材料 二、产品数量 1、点70990个 2、35STP35495租 3、铝合金架229根 三、产品完成时间xx年12月12日 四、产品生产所需原材料准备及到公司的时间要求（请见附件一） 五、生产准备及生产安排时间 1、10月8日10月31日35S产品零部件的改进，试制，定型。 2、10月8日10月31日生产人员培训；配合工程部，技术部产品改进试制；生产前期准备。 3、11月1日12月12日35S产品生产，组装，总装。 六、35S产品零部件改进项目计划（请见附件二） 七、存在的问题和解决的方法 1、存在的问题 （1）需要改进的零部件项目多，时间紧。 （2）塑料件供应商生产周期长 （3）产品存放，运输 2、解决的方法 （1）零部件项目改进，一定要专人负责，加强各部门的沟通和协作。 同时要认真做好备案。 （2）尽快确定塑料件结构改进，塑料件原料的确认和塑料件制作供应商的确认，10月25日前必需要有结论。 （3）10月20日前制作完成35STP检测台，现场安装35STP。 八、各部门应认真做好各类文件的规范，保管，存档。 拟定人张三xx.10.9。 内容仅供参考