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精品改进计划 执行力工作改进计划个人的执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。 一、为提高自己个人的执行力可从以下几个方面进行改进 1、时间与日程管理每天8点前将当天的计划按照重要程度进行排序，最重要的放在最前面，并用最多的时间，排出解决问题的时间。 2、授权与目标管理将工作目标交给下属并要求期限，工作方法由其自己选择，不进行过多干预。 完成后确认工作效果，但不追究工作细节。 3、备忘录随身携带一本轻便的备忘录，随时把看到、听到、想到、接到的问题记录下来，然后依轻重急缓编排到工作日程里面去，从而总是把工作做得井井有条、疏而不漏。 二、对生产科执行力作如下改进 1、首先是给岗位工明确相关工作内容或任务，同时清楚告知所要求的目标效果。 给每个岗位的工作任务逐条列举，并附带时间安排，使其工作每天按部就班。 对达不到目标要求和时间要求的进行考核。 2、让重要岗位的员工每天写工作日程工作日程安排与属员的工作职责和工作性质及规律是分不开的，可以对每天的工作形成系统的计划。 3、填写工作指令清单一式两份，下属一份，自己跟踪一份，可以是布置与落实工作很有效的办法。 。 内容仅供参考
