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1、施工组织机构详图现场指挥部项目经理部物资供应部工程技术部生产服务部材料供应设备供应机械维修生产计划施工技术绿化班组质量检验档案资料工程养护安全保卫经济核算生活后勤医疗保障各施工班组影响施工进度因素分析1、目标明确2、职责分明3、施工准备4、进度控制5、现场管理6、进度调整7、物资供应8、机具配备工程管理企业内部工期影响因素施工人员1、责任心2、工时利用3、劳动技能4、协作配合企业外部1、甲供材料及时性2、工艺设备供货情况3、设计出图时间及变更4、相关施工单位工程进展5、气候影响6、资金到位情况绿化施工质量保证措施框图本工程质量管理目标现行国家规范合格标准制订达到现行国家规范合格标准的工作计划
2、达到现行国家规范合格标准质量保证的工作体系思想体系质量形成过程的控制体系组织保证体系教育培训工作预 防 为 主1、苗木质量控制2、其他材料质量控制3、分项工程施工过程中质量控制4、养护过程中质量控制施工过程中统计工作公司质监工程处质监安全管理组织体系网络图项目部技术控制安全检查安全员班组长作业层安全交底安全奖罚条例自检互检信息反馈、制定处理措施1、熟悉规范及标准2、制定施工方案熟悉规范及标准施工控制符合技术要求符合安全作业要求施工安全用电安全机械安全治安安全创安全工程质量管理组织体系网络图质量管理目标确定质量保证体系思想体系控制体系组织体系公司质量施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制项目经理质量意识教育质量回访服务预防为主的方针工程技术组质检组试验组供应组质量信息反馈
