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1、煤矿企业管理自学指导书一、课程性质目标：煤炭企业管理是涉煤专业教学的重要课程之一，也是一门应用性很强的学科，管理既是一门科学又是一门艺术。本书结合国内外煤炭企业管理理论与实践的最新发展，以多年来煤炭企业管理学课程教学与体系改革成果为基础，坚持科学性、综合性、针对性、实用性、逻辑性和层次性。 全书分十三章，具体包括：企业与管理、煤炭企业的责任与体系、现代企业制度建设、煤炭企业经营战略与决策、煤炭企业市场营销、煤炭企业计划管理、煤炭企业生产管理、煤炭企业质量管理、煤炭企业人力资源管理、煤炭企业物流与设备管理、煤炭企业财务管理、煤炭企业安全生产管理、煤炭企业创新管理。编写中力求把概念、原理融于实例之
2、中，启发读者结合管理实践对煤炭企业管理的基本原理和方法进行深入思考，以提高学生分析和解决问题的能力。第一章 企业与管理 一、本章基本内容和要求： 把握现代企业管理及管理的概念；宏观了解现代企业的特征和形式、管理的性质职能及形式；大致了解管理的起源和发展脉络。 二、重点和难点： 1、重点：现代企业管理的特征和形式；管理的性质职能及形式。 2、难点：无三自学指导： 重在理解管理及现在企业管理的含义；从管理发展过程中体会其现实特性。四，习题：第二章 煤炭企业的责任与体系一、学习目的与要求：了解煤炭企业在现在企业中的作用和责任；掌握循环经济的含义、理解促进煤炭企业可持续的客观必然性。二、重点与难点：1
3、、重点：把握循环经济的含义；理解煤炭企业健康发展的客观要求 2、难点：无三、自学指导：本章重在要求学员从国家经济可持续发展的高度理解促进煤炭企业健康发展的重要性、迫切性。多了解当今我国煤炭企业发展现状和存在的问题，而加深对本章内容的理解和把握。 四、习题：1、循环经济的主要内容是什么？2、思考题：煤炭企业在国民经济健康发展中的作用。第三章 现代企业制度建设一、学习内容与要求：掌握现在企业制度概念；了解煤炭企业建立现代企业制度的内容及煤炭企业组织结构。二、 重点与难点： 重点：现代企业制度建立的基本内容 难点：煤炭企业建立现代企业制度的内容 三、自学指导： 以现代企业制度的基本内容，联系实际分析
4、煤炭企业现有制度的不足；从而明确煤矿企业建立现代企业制度、完善组织结构的必要性。 四、习题：1， 现代企业制度的基本内容是什么？2， 思考题：煤炭企业如何建立健全现代企业制度。第四章 煤炭企业经营战略与决策一， 学内容和要求：熟知煤炭企业经营理念、经营环境与目标；掌握企业经营战略和决策。二， 本章重点与难点：重点：煤炭企业经营的战略和决策难点：煤炭企业经营思想及其由来。三学习指导： 煤炭企业的战略和决策是依据经营环境与目标为基础做出的；而了解煤炭企业经营思想是其理论依据。只有树立科学的企业经营理念，才能在客观分析经营环境基础上制定企业发展目标、进而制定正确的企业发展战略及作出科学决策。四习题：
5、1， 煤炭企业的经营环境如何？2， 思考题：如何能制定正确的企业发展战略和决策？第五章 煤炭企业市场营销一、本章学习内容与要求：了解市场及市场的细分，开拓市场的营销组合策略；煤炭运销管理二、本章重点与难点：重点：煤炭运销管理难点：无三、自学指导：结合实际体会市场营销的组合策略；煤炭企业运销管理的特点如何四、习题：1、思考一下煤炭企业如何搞好运销管理第六章 煤炭企业计划管理一 、学习内容与要求：掌握生产计划的编制和网络计划技术。 二、本章重点与难点：1、重点：煤炭企业计划管理方式； 2、难点：矿井年度生产计划的编制三、自学指导：了解煤炭企业生产计划、生产能力的编制和掌握网络计划技术。四、习题：简
6、述网络计划技术的实际应用。第七章 煤炭企业生产管理一 、学习内容与要求：了解采掘正规循环作业、回采循环工作组织、矿井生产调度、回采循环工作组织、掘进循环工作组织。 二、本章重点与难点：1、重点：采掘正规循环作业、回采循环工作组织。 2、难点：矿井生产调度。三、自学指导：全面了解采掘正规循环作业、回采循环工作组织、矿井生产调度、回采循环工作组织、掘进循环工作组织相关知识。四、习题：简述矿井生产调度的注意事项。第八章 煤炭企业质量管理一 、学习内容与要求：了解质量和质量管理、煤炭企业质量保证体系、煤炭企业全面质量管理、煤炭产品与井下工程质量控制、质量管理常用的统计方法。 二、本章重点与难点：1、重
7、点：煤炭企业质量保证体系； 2、难点：质量管理常用的统计方法。三、自学指导：全面掌握煤炭企业全面质量管理、煤炭产品与井下工程质量控制的相关知识，熟练运用质量管理常用的统计方法。四、习题：煤炭企业全面质量管理体系是怎样的？第九章 煤炭企业人力资源管理一 、学习内容与要求：掌握员工和招聘、培训、考核与测评、企业薪酬设计与管理。 二、本章重点与难点：1、重点：企业薪酬设计与管理； 2、难点：员工和招聘、培训、考核与测评三、自学指导：本章重点要求熟悉了解员工和招聘、培训、考核与测评流程，并能独立完成企业薪酬设计方案。四、习题：解析煤矿员工和招聘、培训、考核与测评过程。第十章 煤炭企业物流与设备管理一
8、、学习内容与要求：了解物流的概念、煤炭企业库存管理与仓储管理、煤炭企业设备的选用与使用、煤炭企业设备的维护与修理、设备的改造与更新。 二、本章重点与难点：1、重点：煤炭企业设备的选用与使用 2、难点：煤炭企业设备的维护与修理、设备的改造与更新。三、自学指导：全面掌握煤炭企业库存管理与仓储管理、煤炭企业设备的选用与使用、煤炭企业设备的维护与修理、设备的改造与更新四、习题：简述煤矿企业物流管理的必要性。第十一章 煤炭企业财务管理一 、学习内容与要求：了解财务管理、筹资管理、投资管理的概念，股利分配、成本管理、财务分析。二、本章重点与难点：1、重点：成本管理； 2、难点：股利分配。三、自学指导：通过
9、对本章的学习，结合实际独立完成企业股利分配、成本管理及财务分析。四、习题：企业财务分析的依据有哪些？第十二章 煤炭企业安全生产管理 一 、学习内容与要求：了解煤炭企业安全生产管理的意义和必要性、煤炭企业安全生产管理责任制、煤矿安全生产管理体系和评价及煤矿安全生产预防、教育和培训 二、本章重点与难点：1、重点：煤矿安全生产管理体系和评价； 2、难点：煤矿安全生产预防、教育和培训三、自学指导：详细了解煤炭企业安全生产管理的意义和必要性，掌握煤炭企业安全生产管理责任制、煤矿安全生产管理体系和评价及煤矿安全生产预防、教育和培训知识。四、习题：阐述煤炭企业安全生产管理的意义和必要性。第十三章 煤炭企业创新管理一 、学习内容与要求：了解创新管理、煤炭企业技术创新、知识产权。二、本章重点与难点：1、重点：煤炭企业技术创新 2、难点：无三、自学指导：掌握创新企业管理概念，理解重视煤炭企业技术创新、知识产权的意义。四、习题：简述煤矿企业保护知识产权的意义。
