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1、设备维修部工作手册（第1版）编制： 吕雪莹审核： 批准： 实施日期 : 二0一三年九月十日更 改 记 录文件名称: 设备维修部工作手册 文件编号: DJQMS-03-C1-01 A-0页数更改日期版次更改内容更改人 校 核审核批准2013.9.100首次发放 目 录1 手册说明2 组织机构 .3 部门职责. .6 4 岗位职责.5 运作程序.6 相关程序文件.7 附表.1、手册说明1、1制定依据本手册是依据质量管理体系 要求、环境管理体系 要求及使用指南及职业健康安全管理体系 要求，以公司质量安全、生产及环境手册所规定的设备维修部的工作职能和范围为基础进行编制的。1、2制定目的制定本手册的目的
2、在于确定设备维修部职能，指导员工在工作过程中安全有效、保质 保量地完成公司设备设施的管理和维护、维修工作，为工程项目的实施提供完好的设备设 施和优质的服务，保证公司生产安全顺利进行。1、3使用范围本手册是设备维修部的工作指南，设备维修部的员工均要按手册的要求执行。2、部门组织机构设备维修部设备维修部设施维护班设备管理员钳工维修班电工维修班变电房管理室钳工电工3部门职责3.1 设备维修部为设备的采购提供技术标准，负责组织非标自制设备制造、现有设备改造、生产设备的采购。3.1.1设备维修部负责维修计划的制订及日常维修，负责所有仪器仪表的校验管理，并负责设备台账更新，设备运转记录、安全检查记录，负责
3、制定设备维护保养制度、安全操作规程，并监督实施；3.1.2负责生产设备借用、归还和报废；负责外租设备及分包商设备的预审/复审/入 厂前的设备检查；3.1.3负责设备设施的定期安全检查，确保设备设施完好，防止事故发生，督促相 关方做好上述工作；3.1.4负责公司范围内的电气作业和用电情况监督检查，定期对供电设备设施进行检 查测试，确保安全供电；3.1.5设备事故的调查分析，提出处理意见和预防措施；3.1.6负责公司特种设备（压力容器、压力管道、起重机械、叉车等）的管理、检 查。建立特种设备档案，落实特种设备的定期检验；3.1.7负责组织新设备的安装、验收和设备大修的验收。3.1.8电的安全管理及
4、现场用电的监督检查、维护、规范用电，保证用电安全。3.2设施维护班3.2.1负责公司新建和扩建设施项目的建设管理和合同执行验收；3.2.2负责公司生产设施、办公设施（场地、厂房、办公楼、风、水、中央空调、电梯）的管理、维护、维修。3.2.3负责生产设施的定期安全检查，确保设施完好。3.2.4负责编制年度设施维护维修计划；3.5钳工维修班3.5.1负责机械系统维修保养记录的收集整理、分类归档，提交给设备设施管理室。3.5.2负责督促严格按设备的维修保养制度实施维修保养，解决实施中的技术 难题，做好技术指导。3.5.3负责生产设备机械系统的维修备件、材料、油料等的申请、验收、跟踪、库存统计的动态分
5、析。3.5.4向设备维修部主任负责和汇报工作。3.5.5负责机械维修所需备件材料等领用的审核、签单。3.5.6负责实施维修钳工技术和安全教育培训计划。发生事故时应及时向部门经理和安保部报告，保护好现场，参与事故的调查。 3.5.7负责维修外加工件的制图。3.5.8负责带领钳工队完成吊机、龙门吊、电葫芦、压风机、叉车、拖车、卷板机、数控机床等生产设备维修和定期保养，确保设备完好率达到公司年度质量目标指标。3.5.9负责对属下钳工的技能和安全教育培训，提高队伍素质。3.5.10做好维修记录和定期保养记录。3.5.113.6电工维修班3.6.1负责电气系统维修保养记录的收集、整理、分类归档，汇总给设
6、备设施管理室。3.6.2负责督促电工队长严格按电气系统维修保养制度实施维修保养，解决实施中遇到的技术难题。3.6.3负责生产设备电气系统维修备件、材料等的申请、验收、跟踪、库存统计的动态分析，做到既降低费用，减少库存，又保证生产。3.6.4协助设备维修部主任制定维修保养计划和检修方案，并协助实施及统计维修进度。3.6.5负责公司范围内的电气作业和用电情况监督。3.6.6向设备维修部主任负责和汇报工作。3.6.7负责电气维修所需备件、材料等领用的审核、签单。3.7变电房管理4.岗位职责3.3设备维修部主任3.3.1设备设施部主任全面负责设备维修部工作。 3.3.2 负责设备维修部的发展计划，使设
7、备维修部与公司的发展相一致。 3.3.3 对生产设备、基础设施代表公司行使管理、监督职能。 3.3.4 负责生产设备及基础设施费用控制。 3.3.5 对设备维修部员工考核，激励先进、淘汰后进，使员工充分发挥自己的才能，达到岗位要求。 3.3.6 确保生产设备及基础设施及时维护和修理，提高设备完好率，保证设备设施运行的安全，确保生产项目正常进行。 3.3.7 负责设备新购及新、改、扩建设施的审核，提交相应技术方案和技术规格，同时负责新、改、扩建设施项目实施和组织验收。 3.3.8 负责本部门与公司各部门重要工作的组织协调。 3.3.9 对部门质量安全与环境目标的实现负全责。 3.4设备管理员3.
8、4.1负责付款申请、人员考勤、加班调休、请假、文件传递、杂务等部门日常事务。3.4.2负责部门费用统计、汇总及报表的编写。3.4.3负责部门文件及有关资料整理。3.4.4负责设备巡检，保养制度的执行检查、设备维修完成情况。3.7.1钳工班长 a）负责钳工班的生产管理、协调钳工班生产管理、人员调配，配合钳工队长做 好钳工管理工作。 b）具体落实维修保养计划的实施，对维修钳工现场作业进行管理，确保现场生产安全。 c）对钳工进行作业技术指导，及时纠正不规范作业行为，提高钳工作业技能。d）做好维修记录、保养记录，纠正不规范记录，协助钳工队长收集整理记录、 报告。 e）收集整理材料、备件需求信息，协助钳
9、工队长做好设备保养、修理计划。f）监督下属佩戴好劳保用品，按章作业。g）负责职责范围内的设备巡检，制止、纠正设备的不安全、不规范操作。h）负责责任卫生区的整洁，负责车间班组内的卫生打扫。 i） 具体落实设备设施的机械改造。 3.7.2维修钳工 a）负责生产设备的维修和定期保养，严格执行设备维修保养制度。 b）按维修计划按时、优质、高效完成设备的大、小修。 c）及时处理设备运行中出现的故障，保证设备正常运行，保证设备完好率达到公司年度质量目标指标。d）熟悉设备性能、结构、原理、流程，确保维修保养质量和安全作业。 e）对现场生产设备进行巡检。 f）保证维修现场文明生产。 g）对维修指令及时做出反应
10、，完整填写报修单及维修记录3.7.3电工班长a)负责电工班的生产管理、协调电工班生产管理、人员调配，配合电工队长做好电工管理工作。b)具体落实维修保养计划的实施，对维修电工现场作业进行管理，确保现场生产安全。c)对电工进行作业技术指导，及时纠正不规范作业行为，提高电工作业技能。d)收集整理材料、备件需求信息，协助电工队长做好设备保养、修理计划。e)监督下属佩戴好劳保用品，按章作业。f)负责职责范围内的设备巡检，制止、纠正设备的不安全、不规范操作.g)负责责任卫生区的整洁，负责车间班组内的卫生打扫。h)具体落实设备设施的电器改造。i)严格按变电所安全管理规定执行变电所值班作业。j)具体落实、实施
11、变电所及生产现场计划停电、异常停电的操作。3.8变电房管理室b)确保新老变电所供配电正常运行，正确及时处理供配电中出现的问题，使设备完好率达到公司年度质量目标指标。c)每小时巡视检查一遍，填写相应的记录。d)特殊供电异常无法处理时，及时向班长报告请求支援并和供电部门及时联系处理。e)负责变电所内供电配电系统维护、维修。f)新变电所值班人员负责新车间电气设备维修保养。老新电所值班人员负责小型电动工具和电气设备维修。g)高压操作和带电作业时一定要有两人，在落实安全防护措施下，一人操作，一人监护，确保安全作业。5.0 运作程序 4.1 设备维修部管理的对象及范围 设备设施部管理的对象是公司的设施和生
12、产设备。如吊机、叉车、空压机等属固定资产并直接为生产用的设备，供水、供电、供气主管道、中央空调、园林绿化等基础设施，不含有支持服务的设备（如运输、通讯）。设备维修部是公司设备设施管理的职能部门， 对上述设备设施的安全检查、管理、借用、租用及归还、维修保养及报废处理负全责。保 证公司生产设备设施的统一规划、统一管理，统筹分配使用。 4.4生产设备的使用4.4.1 生产设备的使用由设备设施部根据生产的要求统一协调使用。项目分包商使用设 备时，除由其负责人提出申请外，需要相关公司项目负责人的签字批准，并出具分包 合同中有关设备条款，经设备设施部确认后方可借用我公司设备。 4.4.2 每个项目开工前十
13、天，使用部门应向设备设施部提供工程所需准备设备清单，以便设备设施部统一安排。项目部项目完工时应向设备设施部办理归还手续。 4.4.3 对已使用设备，根据公司设备状态及各项目要求，设备设施部有权做出停止使用而进行设备维修保养工作的决定。 4.4.4 员工离职、分包商撤离时均需办理设备归还手续。 4.4.5 归场地使用的设备在借用后由场地部管理，不用时办理设备归还手续。 4.4.6 严格按照安全操作规程、操作说明书及维护保养手册使用和维护保养设备。 4.4.7 设备的使用实行定人、定机、定岗责任制，设备操作人员必须达到四懂三会。(四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。三会 ：会操作、会保养、会排除故障。)4.5设备的报修手续4.5.1 设备内修 设备故障，由设备设施部在尽量不
