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1、 营业一部2010年后半年工作汇报（即2011年目标与计划）根据市公司下达的任务指标812万元，要求我们三季度完成总保费占比的85%，需完成保费690万元，截至到10年8月12日，共完成保费470万元，占总任务比例的58%，差距还有342万元。三季度及后半年的计划：由于7月份是销售淡季，8、9两月还应完成140万元才能完成三季度任务指标。为达成全年目标还需市公司总经理室的大力支持，具体实施目标计划如下：1、我们迫切希望市公司在理赔方面给予最大的支持，是否能够安排1-2名专业人员为大客户服务？让我们第一时间掌握客户出险信息，做到及时、有效的沟通。2、公关单位：神通经贸（如理赔沟通好，可否有专人服
2、务）保费大约80万元宝瑞汽贸保费大约80万元焦作三友保费大约80万元晋煤运盛保费大约40万元晋煤寺河保费大约10-20万元晋煤凤凰（大、小）车队保费大约8-10万元城区政府采购保费大约5万元3、维护现有客户，增加保费收入。首先我们要对2009年三季度的渠道业务，做好维护工作，做到已有客户不流失；其次我们要对客户建立详细档案，扩展资源增加保费收入，以专业的服务赢得客户的认可。4、发展新市场，开拓新客户。是我们当务之急之事，也是每日必做之事。我们只有不断的开发新市场，才能够长期发展，公司才会壮大。四季度我们要根据可动用的人员关系，为我们在拓展新的市场中穿针引线；其次，对收集到的可靠信息，建立档案备
3、用，以备不时之需。5、开发非车险市场。我们除了要巩固车险业务、拓展新市场还要认真研究开发非车险市场。由于我省是煤炭大省，我市又以无烟煤而出名。而晋煤集团和兰花集团作为我市的煤炭业的代表，都希望能成为其主业的承保单位，但是其主业我们公司又不在其采购单位的范围，我们只能做一些散单业务，大大限制了我们的保费，希望省、市公司能帮助我们成为晋煤集团和兰花集团的采购单位之一。为了公司的发展，我们营业一部全体人员将全力以赴，共同向812万的目标努力奋斗。附表 晋城中心支公司营业一部 2010年8月12日 2011年即将合作的单位序号单位名称险种备注一出租公司车险和非车险二晋煤集团寺河煤矿企财险（井下）三九州玻璃厂非车险四峪煌煤焦化工有限公司非车险五市技校学生险六阳城县消防大队非车险七长治移动公司非车险八川底郭庄煤矿企财险九胡底煤矿企财险十恒光热电车险和非车险十一兰花物流车险十二南村预制厂非车险十三北留车队车险十四恒建混凝土车险十五晋煤电厂非车险
