墙纸项目创业计划书

上传人:xmg****18 文档编号:124921698 上传时间:2020-03-14 格式:DOC 页数:19 大小:121.50KB
返回 下载 相关 举报
墙纸项目创业计划书_第1页
第1页 / 共19页
墙纸项目创业计划书_第2页
第2页 / 共19页
墙纸项目创业计划书_第3页
第3页 / 共19页
墙纸项目创业计划书_第4页
第4页 / 共19页
墙纸项目创业计划书_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《墙纸项目创业计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《墙纸项目创业计划书(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、. .墙纸项目创业计划书一、 行业状况1市场概况墙纸在世界发达国家应用非常广泛。欧洲平均普及率占墙体面积达75%,德国、意大利达到85%以上,美国、加拿大接近70%,日本、韩国接近90%,台湾、新加坡、香港也超过50%。现在墙纸之所以会受到人们如此欢迎,是因为它不仅有新颖的图案,多彩的颜色,而且还具备很深的文化内涵和人文气息,表面的质感和肌理也具有强烈的表现力。不仅可以遮盖墙面裂痕、瑕疵;而且能与布艺、实木等各风格家具协调搭配。在崇尚个性化和高品质装饰风格的今天,墙面色彩图案的变化能无限延展你的生活内涵。在新居里,即使空无一物,也能通过风格独特的墙纸营造出无限风光,或含蓄或动感。特别在日本、韩

2、国等国家几乎家家都使用墙纸,卧室、客厅、洗浴间甚至厨房全都选用墙纸作为装饰材料,涂料的使用反而很少。因为涂料中的化学成分比较多,环保性较差,色彩单一,且视觉不够饱满,所以多用于外墙装饰。随着国内消费者环保意识的增强,墙纸将会成为家庭装修的必选与主选材料之一。在中国,墙纸曾经在八十年代末至九十年代初风行一时,但由于当时工艺落后,墙纸、壁布等墙面装饰材料在理化性能等方面存在着不足,褪色、起皮、开裂的缺点,经不起岁月的考验,市场逐渐萎缩。再加上创新不足,营销理念落后,很快导致整个行业没落,结果很多人都选择了涂料。涂料是目前国内最为流行的墙面装饰材料,但各种品牌的乳胶漆因色彩单调、无图案选择等局限。此

3、外,涂料环保性较差,气味在喷涂后三个月内难以消除,已成为市场推广的主要障碍。随着国外先进装饰理念的不断引进,2003年开始,墙纸以全新的面貌再次展现在人们眼前。如今的墙纸环保、绿色、透气、耐擦洗、易更换、防霉防潮、阻燃还有多变的材质与色彩,在许多方面都满足空间环境的不同要求。墙纸的再度兴起说明人们越来越关注生活的健康质量,更说明人们对墙面装饰的重视程度。原来在四、五星级宾馆、会厅、别墅使用的墙纸必然快速进入大众家庭中,极大地美化了人们的居住环境。在国内,目前墙纸作为内墙装饰材料的使用率还是很低,仅为2至3,市场发展潜力巨大。现在中国消费者使用墙纸的艺术意识正在增长。据中国墙纸网统计数据显示:2

4、005年中国墙纸的总消费需求为3600万卷,2007年为4200万卷。按照以往每年13左右的增幅估算,2008年总消费需求将达到4800万卷。但是在人口不到中国十五分之一的德国,2003年市场销售量就为6000万卷(数据来源:中国墙纸网)。俄罗斯2005年仅进口墙纸就达到6.15万吨(约7000万卷),2006年达到6.97万吨(约8000万卷),而进口墙纸仅占其总消费量的25% (数据来源:上海合作组织区域经济合作网)。(备注:每卷壁纸多为5.3平方米)2行业特点 目前国内墙纸市场的主要特征有如下几个特点:1) 市场增长率高,需求旺盛,从导入期向高速增长期转变;2) 非“专卖制”,目前行业内

5、没有单一品牌专卖的墙纸卖场,往往是一店多品牌经营;3) 预付款制,零售商必须向总代理或厂家缴纳一定数额的预付款;4) 项目投入流动资金周转快,每年周转2至3次;5) 总代理或生产厂家基本不承担对终端客户的售后服务,同时售后服务简单;6) 品牌效应不突出,产地、花色和材质是消费者主要关心的三大因素;7) 目前无专门的墙纸国家标准(国家只出台了有害物质含量控制的标准);8) 批发和零售环节利润空间巨大,而且信息不透明。3利润空间1) 批发环节毛利润率在50%70%之间,总代理对经销商的批发价一般是到库价的1.5倍至2.5倍。2) 零售环节毛利润率在70%以上,零售价一般是批发价的2.5倍至3.5倍

6、,甚至更高。二、 竞争态势1. 墙纸品牌1) 国外品牌国外生产墙纸的国家和地区主要有德国、美国、意大利、韩国、瑞典、荷兰、比利时、日本、台湾、香港、加拿大、法国、英国、新西兰等等。比较知名的品牌有英国BG、皇室装饰(Imperial Decor)、Mirage Traditions (英国)、兰开斯特(Forbo Lancaster,英国)、德国AS创造(AS Creation)、Coswig、马堡(Marburg)、朗饰(Rasch)、莫尔(Mohr)、塞丽雅(Rasch)、Azcoaga(西班牙)、桑巴蒂、Emiliana Parati, Limonta, Sirpi (意大利)、Esse

7、f, Venilia (法国)、布鲁斯特(意大利)、Casadeco(法国)、摩曼(瑞典)、LG(韩国),等。进口品牌目前市场上的价格区间在每卷从260元到2600、2700元之间,比较集中在500-1200区间。其中PVC材质墙纸价格最低,纯纸和新型材料的价格较高。2) 国内品牌国内生产企业有爱舍、玉兰、欧雅、欣旺、特普丽(金巢)、裕华(天丽)、威泽、展拜邸、北台、雅居、东南、天地、新科等。贴牌企业有柔然、圣象。国内企业虽然也有墙纸设计与开发,但由于缺乏对国际潮流的参与,小品牌长期处于无序竞争状态,严重制约墙纸艺术的发展。国产品牌市场价格最低的有几十元一卷,最贵的有500多元一卷。2. 经销

8、商门店品牌1) 目前市场不是以墙纸品牌带动销售,经销商的门店名称成为吸引消费者的品牌;2) 每个省会城市有3至5家大型连锁墙纸卖场,形成规模和品牌效应;3) 墙纸卖场经过多年发展和积淀,在当地形成品牌优势;4) 至今还没有全国连锁的墙纸专卖品牌,有的门店打的厂家品牌,但没有专卖;5) 很多墙纸销售商把供应商或厂家的版本封面进行覆盖,凸显自己卖场品牌;6) 墙纸品牌在大型卖场里面也没有大的标识和LOGO,墙纸品牌被弱化。3. 渠道模式1) 招商及加盟条件A. 由于墙纸行业的迅速发展,供应商对于经销商来说是供不应求,经销商对供应商的产品(墙纸版本)需求愿望迫切,是处于卖方市场;B. 供应商集中招商

9、的模式一般采取在国内北京和广州两个展览会前后进行招商;C. 除了展览会期间大区经理在区域内上门拜访进行招商;D. 目前大多数品牌供应商不要求经销商进行专卖;E. 供应商要求经销商按照地域缴纳一定数目的预付款;F. 供应商提供给经销商的样板需要收费。G. 供应商对经销商基本没有培训、促销、市场策划、VI形象统一、产品陈列等支持,渠道建设有深度可挖。2) 门店装修及陈列A. 门头为经销商门头,逐渐有供应商品牌门头出现,但费用由经销商承担;B. 墙纸样板在桌上陈列,单一品牌放在一起展示;C. 超大型门店隔出很多样板间,展示墙纸在各种功能区的上墙效果;D. 店内装饰虽然以墙纸为主,但是样板展示桌制作普

10、遍以饭桌、办公桌和茶几代替,没有别致的样板展示桌。3) 渠道维护A. 厂家或总代理根据实力不同,划分大小不一的片区,一般是全国按4至6个大区划分,每个大区经理负责片区内的业务拓展和维护;B. 大区经理负责经销商补货、补预付款及售后服务;C. 供应商不定期根据市场需要推出新版本后,由大区经理通知经销商集中或单独看样并购买新版本。4) 售后服务A. 墙纸一般在贴前3排发现有质量问题必须停止施工,供应商也只负责赔付前3排的墙纸;B. 出现问题的解决办法一般是向经销商免费提供1卷(前3排)墙纸;C. 售后问题由大区经理负责解决,总部没有单独的售后服务主管。4. 竞争对手的优势1) 很多品牌运营时间较长

11、,在经销商心目中有较好的口碑;2) 众多企业涌入墙纸行业,他们的资金实力比较雄厚;3) 现有代理商大多取得了国外知名品牌的国内代理权;4) 国内生产企业能迅速将国外流行花型推向市场,模仿能力特别强。5. 竞争对手的劣势1) 国外产品质优价高,供货周期太长;2) 国内生产企业一味跟风,设计能力差,没有创造力;3) 无论国外品牌代理商和国内生产企业的品牌意识不强,不注重产品的包装与宣传,不重视形象、视觉识别系统的建立与完善;4) 竞争意识不强,没有对市场进行细分并推出有针对性的营销策略。三、 国际市场墙纸发展趋势1. 个性化设计,设计师与设计中心主导流行趋势;2. 旧花色和款型淘汰速度加快;3.

12、部分设计和生产有所分工,设计中心以知识产权赢利,而生产厂家主要靠贴牌追求规模效益;4. 更加环保并利用更多的天然和人工新材料,生态型墙纸受追捧;5. 色彩更时尚,变化更丰富。四、 国内墙纸发展趋势1. 进入墙纸业务的门槛越来越高,对资金、人才、渠道的要求越来越高,市场必然会对没有实力的小公司进行淘汰;2. 墙纸的品牌化是必经之路,经销商品牌逐渐淡化;3. 墙纸的生产、代理和经销利润将降低,暴利时代会在3至5年结束;4. 品牌之间对消费者的争夺趋于激烈,竞争手法多样化,更多的广告、促销行为进入墙纸市场;5. 国内墙纸生产线快速上马,会在5年时间内达到150家;6. 中国将成为世界墙纸设计的中心之

13、一,引领国际墙纸市场。五、 我们进入墙纸项目的主要原因1. 衣食住行中住的消费仍然占据中国家庭消费的重头,以家居产品为圆心的同心多元化是我们的发展方向,墙纸业务是我们进入装修装饰行业很好的契机;2. 国际经济环境更有利于进口业务,充分利用国外产品优势,建立自己的竞争优势;3. 墙纸消费市场成为国内装修行业增长最快的市场之一;4. 墙纸市场的门槛在于对进口资源的掌控,我们迅速建立熟悉国内外流行趋势、有专业知识的人才队伍和销售队伍,可以快速招商,实现资金回笼;5. 墙纸行业的特征是资源和资金的集中体现,运作成本、营销成本等相对低廉,是初创公司很好的项目选择;6. 墙纸是知识密集型产业,是时尚艺术家

14、居文化装饰综合知识的集中后形成知识资本,具有不可替代性。建立设计师队伍,专业采购队伍和导购队伍是对人力资本的深度开发;7. 预付款的行业制度使公司的风险降到了最低,风险转嫁到了经销商头上。六、 未来10年发展及前景展望1. 未来13年,我们通过代理国际品牌,建立销售队伍,搭建国内营销网络,第一年销售额达到600万元,为公司创造净利润240万元,第3年销售额达到2000万元,为公司创造净利润800万元;2. 未来35年,自身建立设计团队,召集国内外一流墙纸设计师,根据年度流行趋势,设计花色新颖、用材独特、工艺先进的墙纸款式并引领潮流,欧洲和美国墙纸生产企业作为升达墙纸的贴牌企业。每年销售额达到5

15、000万元,为公司创造净利润2000万元,全部墙纸销售规模达到前10位;3. 未来510年,一方面代理国外品牌,一方面自主品牌国外加工,另一方面在国内建立生产基地,引进国际先进生产设备,产品出口到国际市场,年销售额达到全国前3位,每年销售额达到1.5亿3亿元,为公司创造净利润5千万1亿元。七、 现有资源1. 产品资源目前的产品渠道有西班牙软木壁纸、韩国壁纸、英国astey墙纸工厂。软木壁纸由于其产品纹理和肌理的特殊性,富有个性,属于天然材质里面的高档品种。目前市面零售价在3000多元/卷,进口后到库价格约为180元/卷,我们的批发价在300600元/卷之间。通过广州建材展会的了解,装饰公司的渠道价格约900元/卷,装饰公司和经销商对我们的产品都比较感兴趣。韩国壁纸生产企业目前正在制作新的版本。虽然韩国壁纸在国内市场保护不好,但是花型和款式颇受消费者喜爱,也是目前进口壁纸中销量最大的。英国astey墙纸工厂主要为品牌供应商贴牌,没有自主开发产品,欧洲很多墙纸公司在astey公司贴牌, astey公司把样品已寄给我们,工艺和质量非常好。是我们贴牌加工的一个理想选择。我们要通过开发其他大众化,适应市场价格的产品占领市场,产生销售。国内贴牌也是一条捷径,目前我们已同国内工艺和质量都能在国内排在前3位的生产厂家已经初步谈好合作意向。项目开始之初我们需要至少5个

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 模板/表格

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号