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1、求真务实、勇于创新-淄博茂业商厦2012年年终述职会议新年新气象、新年新思路。2013年1月25日至26日，淄博茂业商厦有限公司举行了经理级以上人员年度述职会议，共43人参加，商厦经营班子、各店店长担任述职会议的评委。本次会议就2012年年度工作进行总结、对工作不足和差距进行深度剖析，着重对2013年年度预算目标的达成提出思路、制定计划、解决措施。会议由人力资源总监邵泽铧主持，每位述职人员述职时间15分钟，述职后评委针对述职人员2012年年度工作不足之处及2013年解决措施进行点评和指导，点评直奔主题、一语中的，指出述职人工作存在的问题并提出解决思路。每位述职人员受益匪浅，对自身岗位职责和工作
2、缺失、工作计划更加明确。淄博茂业商厦2012年度业绩达成并不理想，与实际预算达成尚有一定的距离。采购、营运人员在述职中谈到，2013年要明确各店品牌经营定位，利用茂业商厦各店优势、整合现有供应商资源，借势品牌厂家优势资源，以市场管理为经营导向，探索营运管理新模式，营运管理严格执行公司标准，提升顾客服务内涵和质量。职能部门人员加强提升服务意识，全力做好经营支持和服务。邵泽铧总监在总结时提出，本次述职总体质量有所提升，在述职报告中有详细的目标和计划，但有的还需进一步细化，有了目标和计划关键在于执行到位，人力资源部对这些目标和计划的执行情况做好考核跟进。各位述职人员提出了重点工作思路和解决措施，工作作风更加务实，不但重视经营还重视管理，使经营、管理并行前进，希望全体同仁共同努力，全力完成公司下达的各项经营管理指标。最后，丁有江总经理进行了总结讲话，认为本次述职会议给所有参会人员带来一次思维的转变和碰撞，本次述职人员的自身素质明显提高，用数字作为工作分析依据，有理有据。充分把握市场环境，对竞争对手有一个横向的正确认识，明确工作重心，在观念、作风上彻底改变，人力资源部着力指导各部门培养一支讲真话、办实事、同心协力、团结合作的高绩效团队，全力向2013年预算目标冲刺！
