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1、做好防盗工作演讲稿杨某，作为一个超市的收银员，怀着侥幸的心理，铤而走险，经常盗用权限密码进行一些违规的操作，在超市虚构退货私吞现金, 非法侵占了公司的财产。偷窃让杨某迈出了人生中危险的一步，走上了盗窃犯罪的道路。她的盗窃行为，已达到了在法律上明确规定的数额，必将受到法律制裁。杨某盗窃案给我们的启示是多方面的。我们要进行认真的总结和深刻的反思，超市经营管理中的任何疏忽，松懈，防范不严密，措施不当，都会留下管理的漏洞，给一些不诚实的员工以有机可乘的环境，使贪心的人胆大妄为，肆无忌惮。店员的内盗行为已经损害了公司的经济利益，成为公司的心腹大患。要针对性地采取措施，加强管理，堵塞漏洞。要严格检查体制，
2、严格权限管理，严格收银的退换货程序，严格现金的提取程序。互相监督、突击检查、鼓励检举。要加强保密工作,不该说的机密、绝对不说。不该看的机密、绝对不看。不该问的机密、绝对不问。杨某盗窃案给我们敲响了警钟，面对金钱的诱惑，决不能有私心，必须光明磊落。要求我们的管理人员,不仅要以身作则，加强思想道德建设。更要加强内部员工的思想教育，对员工进行从入职开始的不间断的教育工作，要养成良好的心态、健康的人格。树立良好的素质道德。培养忠诚的员工，规范服务，主动地承担责任，在其位、谋其政、做其事、尽其责。把工作做得尽善尽美、精益求精。年关将至，当我们辛勤劳作于一年中最忙碌的丰收时，不劳而获的偷窃抢夺鼠辈也开始他们最猖狂的丑恶行径。我们要结合本超市的实际情况，学习和钻研反盗窃的方法。建立相关的防损措施，提高工作成效。鼓励员工对防盗、损耗和经营管理方面提出自己的观点和合理化建议。树立敢于同盗窃行为斗争的勇气，全体员工凝聚一心，形成“小偷过街，人人敢打”的氛围。做好防盗工作，保障商品安全，保护好公司的利益。
