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1、做好防盗工作演讲稿杨某,作为一个超市的收银员,怀着侥幸的心理,铤而走险,经常盗用权限密码进行一些违规的操作,在超市虚构退货私吞现金, 非法侵占了公司的财产。偷窃让杨某迈出了人生中危险的一步,走上了盗窃犯罪的道路。她的盗窃行为,已达到了在法律上明确规定的数额,必将受到法律制裁。杨某盗窃案给我们的启示是多方面的。我们要进行认真的总结和深刻的反思,超市经营管理中的任何疏忽,松懈,防范不严密,措施不当,都会留下管理的漏洞,给一些不诚实的员工以有机可乘的环境,使贪心的人胆大妄为,肆无忌惮。店员的内盗行为已经损害了公司的经济利益,成为公司的心腹大患。要针对性地采取措施,加强管理,堵塞漏洞。要严格检查体制,
2、严格权限管理,严格收银的退换货程序,严格现金的提取程序。互相监督、突击检查、鼓励检举。要加强保密工作,不该说的机密、绝对不说。不该看的机密、绝对不看。不该问的机密、绝对不问。杨某盗窃案给我们敲响了警钟,面对金钱的诱惑,决不能有私心,必须光明磊落。要求我们的管理人员,不仅要以身作则,加强思想道德建设。更要加强内部员工的思想教育,对员工进行从入职开始的不间断的教育工作,要养成良好的心态、健康的人格。树立良好的素质道德。培养忠诚的员工,规范服务,主动地承担责任,在其位、谋其政、做其事、尽其责。把工作做得尽善尽美、精益求精。年关将至,当我们辛勤劳作于一年中最忙碌的丰收时,不劳而获的偷窃抢夺鼠辈也开始他们最猖狂的丑恶行径。我们要结合本超市的实际情况,学习和钻研反盗窃的方法。建立相关的防损措施,提高工作成效。鼓励员工对防盗、损耗和经营管理方面提出自己的观点和合理化建议。树立敢于同盗窃行为斗争的勇气,全体员工凝聚一心,形成“小偷过街,人人敢打”的氛围。做好防盗工作,保障商品安全,保护好公司的利益。