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1、 汽锅工作总结 汽锅工作总结可以讲出本身本月工作中的主要得失，以及本月本身学习的项目及所得。以下是汽锅，迎接阅览!汽锅工作总结1总结曩昔一年的工作经验，也对下一年工作进行初步的计划和支配，在确定造诣，总结经验的同时，也是反省与补充本身不够，汲取教训，奋不顾身，取得更大的造诣，更好地做好下一年工作的开始，在这里把我一年的工作进行总结陈诉请示如下：人常说，吃一堑，长一智，说的是经验教训可以使人发展的更快些，在遇到新问题时，下功夫研究霸占，也会感想感染到胜利与劳绩的喜悦的，无论是阿特拉斯，照样英格索兰，我都有这种感想感染，无论外部情况怎样，人的敬业精神是很紧张的，这并不单单表现在把工作干好，而是如何
2、使工作做得更好，也并不表现在别人让你做什么工作，而是你要在工作中还要做什么工作，上面提到的6#炉3#灰管的改造与xx0米输灰气源管道的连通，并不是甲方提出让我们做，而是我们提出要这样做，这样做更利于我们的检修工作，更利于设备的平平稳定与长周期运行，也更利于节能降耗，我们在做这项工作的时候，甲方观到了眼里，甲方其时就发出了感慨，早知道有这么多的活就不让你们改了，为了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自从隶属车间合并之后，开料单与领料，都得我们本身去做，跑若干趟，挨若干批，都丢在了脑后，领空压机专用油，一领一大桶175公斤，就拉着咱们的架子车，来回于大仓库与电厂之间，架子车都只想压卧下，人员从
3、不叫苦叫累，我们都是这样干工作的，在即将曩昔的一年里，从对电脑的不熟悉，到适应电脑消缺，做电子台账，做工作计划，做资料计划，递电子工作票，写工作总结，写检修申报，渐渐做的顺手了，我觉得这也是我的提高，可以或许观到本身的提高，我的内心也是很愉悦的，即将曩昔的一年就要曩昔，我们就要迎来新的20xx年，在新的一年里，我还会一如既往的做好我的本职工作，并共同好马主任的工作，当好马主任的助手，在做好除运检修这一块的工作的同时，把检修车间这一块的工作做得更好，在做好正常的检修与维护工作的同时，在甲方同意与批准的前提下，计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通，和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道
4、连通，这样更利于设备的平平稳定运行与节能降耗，汽锅工作总结2不知不觉新年的钟声即将敲响，我们即将停止20xx年的征程。20xx年对付我和新区工段的全体员工来说是既平凡但又充溢劳绩的一年，在公司各级领导的亲切关心下，在车间班子的正确领导下，新区工段顺利完成了6至xx车间的全年供汽任务，为公司20xx年度的基酒生产任务做出了我们应有的供献。颠末150名员工9个轮次的不懈奋战，我们终于完成了20xx年的使命。一年来，新区工段在平安生产、节能降耗，员工治理，制度落实等方面取得了必然的造诣，获得了车间领导的确定，当然，在取得造诣的同时，我们也深刻认识到了在工作中，一些值得思考和改进的地方。在此，我代表新
5、区汽锅工段全体员工就20xx年度的各项工作进行总结。一、在平安生产方面平安生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本包管，曩昔一年里新区工段始终抓住平安生产这个核心问题不放松。在平安生产工作中我们始终坚持车间统一领导，工段具体执行的工作方针，从以下几个方面做了大量工作，因此，没有发生设备平安事故，违反综治平安变乱，以及工伤事故等影响车间形象的变乱。1.增强员工的平安意识教导。除了按期召开工段会议鼓吹平安生产的紧张性以外，工段还深入班组与员工进行交流，听取他们在设备平安和人身平安问题上的看法和建议，并及是做到了相关信息的转告和反馈。2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息在平时的汽锅运行历程
6、中，工段长、班长积极带头增强设备巡回反省，和各项隐患排查工作，总是在第一光阴赶到现场，进行原因排查和断定处置惩罚。同时抓住每一次问题处置惩罚的机会，对员工进行实时的教导和引导，并要求他们遇事岑寂、正确处置惩罚、确保平安。为员工建立了优越的典范。3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反应问题的处置惩罚。窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结，同时也是下一轮次设备平安运行的根本保障，是一项及其紧张的工作。除了平时增强巡回反省实时发明问题外，我们在每一轮次停止前的一周，由工段长率领各班长在进行一次彻底反省，并作好窖期维修计划。在维修任务完成后，工段长、技巧员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位
7、反应的十几回问题，工段带人在第一光阴赶到现场查明原因，在肯定责任范围后，急速支配好加班人员和做好相关的和谐工作，当天晚上就将问题处置惩罚，获得了友好单位的确定。存在的问题以及必要改进的地方。1、对付设备系统方面变更的斟酌不敷，应回绝“经验做事”的工作态度，同时订定出相应的制度步伐，往后应尽力增强“认真思考，技巧阐发，责任心培养“等方面工作，并订定相应的警备步伐，执行、落实好各项制度，增强职工警备意识教导、和技巧指导。水处置惩罚方面，我们要重点对危险品的操作和上下楼梯等平安方面进行了规范，以及在取样、阀门开关操作方面增强规范和反省，确保绝对平安的工作情况。二、节能降耗方面近年来，公司和车间鼎力增
8、强节能降耗工作，对我们新工段的工作也提出了新的要求。工段日益认识到这一问题的紧张性和现实意义，重点在以下几方面开展了工作：、1.增强员工的节能意识教导。工段长、班长通过各类方法让员工认识到能源的弗成再生性，还通过一系列数字让人人意识到了节能的紧张性。2.进步员工操作技能。要做到正真节能，除了增强教导，进步员工的操作技能是很紧张的一环，工段长、班长亲自为员工进行示范，讲述调节风量、煤层等技巧问题，传授技术。尤其增强新员工和青年员工的技巧指导和培养，让他们尽快适应角色，做好自身定位，并且力图为车间培养技巧能手。 为进一步的节能降耗奠定坚实的根基。3.增强二道灰的收受吸收工作。除了专人负责外，工段长还亲自监督二道灰的收受吸收工作，做到了每轮次实时将二道灰收受吸收入库，实时做到了勤俭了能源。存在的问题以及必要改进的地方。要包管烧出合格的过热蒸汽，汽锅工的操作也是一个紧张环节。在调节方面，大部分员工都能过关，主要存在的问题是：1、部分人员调节不敷仔细，在燃烧上没认真观待，精力不集中;2、技巧不硬，阐发不到位，对付参数的变更不能完全的节制调剂好。这在新员工中较多，但有些老员工也存在。3、应增强水处置惩罚的治理工作，包管给水质量。三、员工治理方面 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6
