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1、 惩防体系工作总结 5年来，州投资公司在增强惩防体系扶植历程中，依据公司党委的工作安排，认真落实XX州贯彻落实树立健全惩办和预防糜烂体系2008-2012年工作筹划的实施看法(以下简称实施看法)，注重从机制上深入推进惩防体系扶植，有力地匆匆进了公司的成长。一、狠抓教导机制落实，筑牢惩防体系扶植思想防线5年来，公司通过重复抓、抓重复，筑牢了惩防体系扶植思想防线，主要体现在以下几个方面:一是教导工具分层分类。分手对公司总部，部属各全资、控股公司的不合特点，领导干部与一般党员干部职工面临的不合考验，突出对领导干部、症结岗位人员的教导。中心组学习工具包括班子成员、遍地室及部属各全资、控股公司主要负责人
2、;团体集中学习、专题教导涵盖全体党员干部职工、部属企业班子成员和症结岗位负责人;部属全资、控股公司切实担任起本企业党员干部职工教导的主体责任。二是教导内容力争实际实效。一方面，全面学习贯彻中纪委、省纪委、州纪委全会精神，果断执行实施看法、中国共产党党员领导干部耿介从政多少准则、国有企业领导人员耿介从业多少规定以及有关耿介自律的司法律例等，引导党员干部职工坚决抱负信念、正确的世界看、人生看、代价看，保持刚强的党性和清正耿介的政治实质。另一方面，针对企业特点，强化企业领导干部增强对国有企业领导人员经济责任审规规定及紧张经济律例的学习教导。三是形式多样措施立异。在赓续进步正面教导、范例教导、示范教导
3、、警示教导质量的同时，综合运用举办答题角逐、开展主题运动、案例阐发、实地参看赤色教导地和警示教导地、组织演讲、参看反腐倡廉展览、召开学习杨善洲等多种形式，加强教导的针对性、实效性，进步教导的吸引力、感召力。同时，团体总部还开辟公司网站，每月保举一篇杰作廉政文章或廉政律例，供人人学习阅读，匆匆进廉政教导天天见、常常化、常态化。四是注重耿介文化扶植。公司高度看重文化的影响力、渗透力和感召力，将企业文化扶植作为打造成长软实力的紧张构成部分，并要求把耿介从政、耿介从业作为弘扬先进文化、打造名企、晋升企业形象的紧张内涵。部属州发电公司开展做以廉为荣、以奉献创造财富的主题教导，遍及了耿介从业、踏实工作、清
4、洁做人的理念。二、抓制度扶植落实，着力构建管用有效的制度体系公司对2002年成立以来订定的规章制度进行了全面梳理，并进行了修订和充足完善，汇编了19个方面92项规章制度，部属全资、控股公司也针对本企业实际，分手进行了树立完善。此中49项是新订定出台的制度，初步形成了具有特色的融时代性、针对性、系统性、科学性于一体的制度体系。重点有五个方面:一是规范行政治理制度。完善了会议预算、公务款待、车辆使用维护、行政经费审批、办公用品采购等制度，使公司运行风险点节制进一步获得增强。二是充足财务治理制度。在原有财会体系的根基上，增加了资金回报率、净资产收益率等财务十大指标申报制度、企业经济效益审计制度、企业
5、财务状况月报、季报和年报阐发制度，为实时把握企业财务状况、进行科学投资决策等提供了更为完善的根据。三是完善资产治理制度。进一步增强国有资产治理，完善了资产治理台帐，出台了国有资产治理责任追究多少规定、经营治理者稽核规定、投资项目治理等制度，健全了企业治理者鼓励约束机制。四是严格三重一大决策法度模范。通过制度规范重大事项抉择、紧张干部任免、重大项目投资以及大额度资金使用集体讨论、民主决策法度模范，强化企务公开透明，权力阳光运行。五是健全党风廉政扶植制度。突出对党风廉政扶植责任制、领导干部述职述廉、廉政发言、诫勉发言、处级以上干部个人重大事项申报、处级以上干部廉政档案、三重一大议事规则以及效能监察
6、等八个方面增强监督，进一步完善了规定。三、抓监督机制落实，注重做好权力运行监控环抱州重大项目、重点范畴、重点部位、症结环节，对权力运行事前、事中、过落后行全程监控。一是强化对重大决策安排执行环境监督。跟踪督查紧张会议精神、紧张文件、重大政策、紧张领导批示执行环境，确保执行政策不耽误不打折;实时控制州委、州当局付与公司的重点工作任务推进环境，按期上报完成环境，确保按要求稳健推进，确保年度目标任务全面完成。二是强化审计监督。全面推行企业经济年度审计、负责人经济责任审计、离任审计，有重点的组织专题审计。确保企业投资平安可控，国有资产保值增值。三是强化州重大项目工程监督。做到主动融入、提前参与，严把工
7、程招投标、本钱节制、流程规范、质量监控关。对香格里拉城市集中供热项目、香格里拉城市情况综合管理项目责任到人，重点把关。公司网站，对公司党风廉政实行网上许诺，加大公开监督力度。四是积极推进效能监察。出台了公司效能扶植暂行规定，为进步工作效率、改变工作风格施展了紧张作用。四、抓纠风机制落实，持续深入推进行风扶植依照纠风机制要求，坚持管行业必须管行风的原则，把行风扶植作为匆匆进为群众办事，办理群众利益突出问题的紧张举措。一是坚持行业标准。鼎力鼓吹公司关于行风扶植的标准，即:迪投团体文明办事示范标准，部属各全资、控股公司联系实际订定实施细则和具体制度，依标准抓创建，依条规抓反省，依规章抓管理。二是坚持
8、持续创建。继续5年在全团体开展文明办事示范企业、共产党员先锋岗、共产党员表率岗创建运动。对不达标的企业限期整改，对创建运动新范例新经验进行集中总结鼓吹。三是坚持从严监督管理。公司树立了由纪委牵头，监察审计部人员构成的监督步队，通过信息、信函、电话热线、走访等措施按期反馈行风，半年进行一次汇总阐发。积极参加州委、州当局组织的政盛行风在线运动，认真做好政风热线有关投诉咨询接处工作，实时督匆匆和谐部属企业、部门切实办理群众的合理诉求，让群众满意。五、抓工作推进机制落实，赓续形成惩防体系扶植的枪垠合力公司党委始终坚持革新成长与党风廉政扶植两手抓、两手都要硬。通过订定目标，明确责任，落实举措。公司党委书记履行第一责任，纪委书记履行直接责任，其他负责同志做到分督工作与党风廉政扶植同步抓，在实际工作中确立了五个一样的模式。即:年度党风廉政扶植与年度安排两个全局性会议一样召开;党风廉政扶植责任状与经济成长目标责任书一样签订;党风廉政扶植调研和工作调研一样进行;党风廉政扶植责任制稽核与经济目标完成环境稽核一样实施;领导班子和领导干部述廉与工作述职一样展开。这一系列实际举措，较好地体现了把党风廉政扶植与经济成长一起安排、一起落实、一起反省、一起稽核的工作要求。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6
