基坑巡查监测制度.doc

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1、.目 录一、基坑巡查、监测目的2二、适用范围2三、项目负责人施工现场带班制度领导小组2四、项目负责人施工现场带班职责权限 2五、项目负责人施工现场带班工作内容3六、 领导带班的相关要求36.1领导带班基本要求36.2各领导带班要求4七、巡查、监测主要内容47.1巡检内容47.2监测内容6八、监测信息反馈机制78.1 成果反馈目的78.2 监控成果反馈工作流程78.3 监控信息的内容78.4 监测工作成果报告的内容及格式7九、预警及消警109.1 预警等级109.2 预警响应119.3 消警流程11精选范本.文化宫站基坑开挖巡查、监测制度一、基坑巡查、监测目的为进一步加强项目安全生产领导工作,增

2、强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定项目领导带班检查制度。基坑现场巡查可以及时发现围护结构及周边环境因施工影响而发生的变化,结合监测数据,可以分析发生变化的深层原因,预测变化趋势,为及时采取相应措施提出合理建议。二、适用范围本制度适用于常州市轨道交通1号线一期工程TJ-08标。三、项目负责人施工现场带班制度领导小组 项目负责人是指工程项目的项目经理、书记、副经理、总工、安全总监及工区经理。施工现场是指各类工程项目的施工作业活动场所。项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。项目负责人每人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。为彻底贯彻

3、落实相关文件精神,常州市轨道交通1号线一期工程TJ-08标成立以项目经理董宝贵为组长,各分管领导为副组长,各工区经理、副经理、总工、安全总监为组员的施工现场带班制度领导小组。四、项目负责人施工现场带班职责权限 项目负责人施工现场带班职责权限负责人施工现场带班职责 1、检查落实技术、质检、安全等管理人员跟班作业情况,确保现场管理人 员有小到位;检查专项施工方案及其安全措施的落实情况。2、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握工程项目 质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场 人员安全作业; 3、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,

4、严禁违 章指挥; 4、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立 即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 5、填写带班生产工作日志并签字归档备查等。 五、项目负责人施工现场带班工作内容 1、 带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的 安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,以风险工点带班为主。 2、排查隐患,并要求相关人员立即落实整改;现场无法整改的隐患问题, 必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。 3、 严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现 违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。4、解决生产中的突发问

5、题,严禁超能力组织生产。 5、 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班领导要立即 采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。 6、 领导带班的相关要求 6.1领导带班基本要求1、 现场带班领导要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员 的规定,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、 工区项目经理需离开施工现场时,应向项目经理部项目经理请假,委托 项目相关负责人负责其外出时的项目日常工作。3、现场带班人员要认真记录检查问题,并由现场负责人签字。 4、 现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予责任领导进行处罚。5、 工区严格执行项目负责人施工现场带

6、班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深 入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。6.2各领导带班要求1、安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录。2、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。3、项目负责人应组织协调工程项目的质量安全生产活动,是工程项目质量安全管理的第一责任人。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作,项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。4、生产副经理每天对本单位施工生产区域进行一次巡视检查,每月不少于二次组织本单位相关人员对本单位

7、安全生产情况进行全面的安全检查、总结和评比,每月检查不少于其工作日的25%。5、总工程师对施工方案的编制和审批负责,对重点部位和特大型脚手架以及危险性较大的施工部位要进行方案和设施验收,检查施工过程中要对操作人员的交底、操作工具、设备、施工工艺、安全防护、保护措施进行监督检查,每天要亲自到作业面进行一次巡视检查,每月检查不少于其工作日的25%。七、巡查、监测主要内容7.1巡检内容对于施工现场主要针对于基坑围护结构、施工工况、监测设施等进行巡查,巡检的主要内容如下:(1)支护结构包括支护结构成型质量、支撑及立柱变形、止水帷幕渗漏、墙后土体沉陷、裂缝及滑移、基坑涌土、流沙、管涌等。 (2)施工工况

8、包括基坑开挖深度、土质情况、基坑降水及回灌设施运转状况、基坑周边堆载情况。 (3)监测设施基准点、测点完好情况、观测工作条件、监测元件完好情况。对于周边环境主要针对环境当中的土体、路面、建构筑物等进行巡检,巡检的主要内容如下:(1) 建(构)筑物a) 建(构)筑物开裂、剥落。包括裂缝宽度、深度、数量、走向、剥落体大小、发生位置、发展趋势等;b) 地下室渗水。包括渗漏水量、发生位置、发展趋势等;(2) 道路(地面)a) 地面开裂。包括裂缝宽度、深度、数量、走向、发生位置、发展趋势等;b) 地面沉陷、隆起。包括沉陷深度、隆起高度、面积、位置、距墩台的距离、距隧道的距离、发展趋势等;c) 地面冒浆泡

9、沫。包括出现范围、冒浆/泡沫量、种类、发生位置、发展趋势等;(3) 河流、湖泊a) 水面漩涡、气泡。包括水面有无出现漩涡、水泡、出现范围、发生位置、发展趋势等;b) 堤坡开裂。包括裂缝宽度、深度、数量、走向、位置、发展趋势等;(4) 地下管线a) 管体或接口破损、渗漏。包括位置、管线材质、尺寸、类型、破损程度、渗漏情况、发展趋势等。b) 检查井等附属设施的开裂及进水。包括裂缝宽度、深度、走向、位置、发展趋势、井内水量等。7.2监测内容依据设计文件要求,确定监测内容如下:(1)围护墙顶水平位移;(2)围护墙顶竖向位移;(3)连续墙墙体变形;(4)支撑轴力-砼支撑;(5)地下水位监测;(6)立柱隆

10、沉;(7)基坑周围道路及地表沉降;(8)基坑周边建筑物竖向位移;(9)建筑、地表裂缝;(10)建筑物倾斜;(11)基坑周围地下管线沉降及差异沉降八、监测信息反馈机制8.1 成果反馈目的1)为了促进监控信息报送工作的规范化、制度化。2)确保监控信息的及时、有效,帮助业主全面快速掌控全线监控信息及预警信息。8.2 监控成果反馈工作流程施工监测单位日报纸质版于当日14:00前报送施工单位、监理单位,电子版于当日13:00前报送第三方监测单位,同时上传信息平台。8.3 监控信息的内容监控信息的内容主要包括:1)监测数据:主要包括监测数据分析说明、监测项目、测点布置图、监测成果表(包括阶段测值、累计测值

11、、变形差值、变形速率、数据预警判断结论等)、监测时程变化曲线,沉降断面图;2)巡视信息:主要包括周边环境巡视信息、支护结构巡视信息、作业面观察及地质描述信息等,成果包括周边环境巡视成果表、巡视情况图片等。3)风险评估及预警建议信息。8.4 监测工作成果报告的内容及格式监测成果报告中包含技术说明、监测时间、使用仪器、依据规范、监测方案及所达到精度,列出监测值、累计值、变形率、变形差值、变形曲线,并根据规范及监测情况提出结论性意见。监测成果报告必须能以直观的形式(如表格、图形等)表达出获取的与施工过程有关的监测信息(如被测指标的当前值与变化速率等),监测结果一目了然,可读性强。监测成果报告分日报、

12、预警报告、周报、月报和最终成果报告。1)日报日报的主要内容包括:(1)工程概况及施工进度(2)监测数据汇总(3)现场安全巡视表(4)监测数据分析与安全状态评定2)预警报告预警报告的内容主要包括:(1)风险时间;(2)风险地点;(3)风险概况;(4)原因初步分析;(5)风险变化趋势;(6)处理建议等;3)周报、月报的内容监测周(月)报的内容包括:(1)施工概况本周(月)开挖、支护顺序与工程进展及施工监测开展情况简述。(2)监测成果综述本周(月)主要施工影响范围内监测成果综述,重点监测对象及变形异常的监测数据重点说明。(3)监测数据分析对监测数据进行归纳总结,绘制时间-位移或应力时态曲线,对于较大

13、位移或应力监测数据,结合施工分析其原因及发展规律,对施工临近建筑物、地下管线等变形的安全性分析,以利于采取进一步措施(4)监测建议针对监测数据分析结构提出控制措施建议,知道下一步施工。(5)下周(月)监测计划根据施工进度及生产计划,安排下周(月)的监测布点和监测计划(附监测点位布置图)(6)附录:本周(月)主要监测数据汇总按照监测日报数据汇总本周(月)主要监测数据。4)最终报告的内容(1)工程概况(包括具体的施工进度);(2)监测目的与内容;(3)监测项目与测点布置;(4)采用的仪器型号、规格和标定资料;(5)数据采集和观测方法;(6)监测资料的分析处理;(7)监测值全时程变化曲线;(8)监测

14、结果评述。(9)提供以下图表:各项监测成果表;典型测点的变化值时间曲线图;围护结构(或土体)测斜监测提供测斜孔沿深度方向的水平位移变化值曲线;沉降断面图;监测测点布置图;结合工程实际情况提供其它分析图表(如等沉降值线图、测点的变化值随施工进展(或受力变化)变化曲线等)。报告提交后,以各工点为单位,按监测时间顺序,将监测原始资料、周报、最终成果报告分电子文件和书面文件存档。电子文件部分,信息管理系统中数据库部分要转换成常见数据库格式,仪器采集部分按最原始的格式保存。书面文件,原始资料与报告分别归存。最后所有存档资料一并归入本公司资料室管理。九、预警及消警常州市轨道交通工程预警需结合现场监测数据、

15、巡视信息,通过核查、综合分析和专家咨询等方式确定。预警级别按工程风险由小到大分为:黄色预警、橙色预警和红色预警。9.1 预警等级1.黄色预警:数据超标,双控指标(变化速率和累计变化量)中累计变化量超过监测控制指标值的70%,或变化速率超过了1倍控制值,且速率呈加速态势,现场巡查发现风险隐患。2.橙色预警:数据超标较大,双控指标中累计变化量超过了监测控制值的85%,或变化速率超过了1.5倍控制值,且数据有不断发展趋势,现场巡查发现风险隐患,出现危险征兆,若持续发展,工程将处于危险状态。3.红色预警:数据严重超标,双控指标中累计变化量超过了控制值,或实测变化速率超过2倍控制值,现场巡查发现风险不可控,出现严重的危险征兆,如不及时采取有效措施,工程将处于危险状态。9.2 预警响应及时提供监测报告,向监理、第三方监测及时提供监测成果,同时加强施工现场巡视,发现问题及时汇报。发生黄色、

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