《【新编】安全知识培训教程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【新编】安全知识培训教程（59页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、郑州万达管件制造 有限公司 安全知识培训教程 基础篇 第一讲 对安全的认识 什么是安全 现代汉语词典 解释 没有危险 不受 威胁 不出事故 人类的整体与生存环境资源的和谐相处 互相不伤害 不存在危险 危害的隐患 安全是在人类生产过程中 将系统的运行 状态对人类的生命 财产 环境可能产生 的损害控制在人类能接受水平以下的状态 中国古代的安全观 先其未然谓之防 防为上 发而止之谓之救 救次之 行而责之谓之戒 戒为下 今天我们如何对待安全工作 隐患险于明火 认识论 防范胜于救灾 方法论 责任重于泰山 世界观 学习方法论 沉思 最高明的学习方法 模仿 最容易的学习方法 经历 最痛苦的学习方法 安全是一
2、种状态 安全是一种状态 取决于事件发生的可能 性和后果的严重程度方面是否为人们可以 接受 安全是相对的 因为风险只能趋于零 因 此 绝对的安全是不存在的 广义与狭义的安全 广义的安全 是站在人类生存和繁衍的高度 以人类身心需 要为着眼点 从确保社会可持续发展的角度出 发 研究 生产领域 安全生产 劳动保护 生活领域 交通 消防 家庭安全 生存领域 污染控制 灾害预防 军事安全 金融安全 资源安全 行业安全 财产安全等等 以上这些大的安全属于国家或 政策层面的范畴 不属于生产经营活动的范畴 安全事故的根源 管理环节出现失误 小问题铸成大事故 安全管理的四要素 注重事故背后人的原 因 物的状态 环
3、境的因素 管理的缺陷 事故的发生 一是隐患存在 二是责任缺 失 一切事故都是可以预防的 因果性 货车严重超载 紧急情况刹不住车 潜伏性 吉林一骗子承包铁路 厨子施工 随机性 事故的偶然性 必然性和规律性 偶然性 随即事件 必然性 来自于因果关系 规律性 服从于科学与自然规律 违背 了规律 必然导致事故的发生 从偶然性中找出必然性 认识事故发生的 规律 把事故消灭在未发生之前 偶然损失原则 事故所产生的后果 人员伤亡 健康损害 物质损失等 以及后果大小如何 都 是随机的 难以预测的 反复发生的同类 事故 并不一定产生相同的后果 国外的法律 只对可预见后果 负责 一个国家的立法思想和司法逻辑对于引
4、导和规 范国民的行为时至关重要的 我们的司法逻辑 往往更看重后果 我们现在的法律 常见的 是 情节严重的追究刑事责任 直至死刑 不是 以行为作为处罚目标 而是以后果为处罚目标 这样 实际上一是处罚量刑过于宽泛 留下 很多徇私枉法的空子 也使得定罪量刑容易受 舆论 民愤这样的不确定性因素干扰 二是助 长了侥幸心理 只要不出大事 甚至 只要把 大事隐瞒 就可以避开刑罚 这样 大家畏惧 的就不是违法行为本身 二是后果 这样无法 树立法律的尊严 我国法律的幽默 潜伏性 潜在性 发生前往往不被人们认识的隐 患或危险 再现性 不追查原因 不采取措施会再 现 复杂性 人 机 环境 管理方面形成 复杂性 潜伏
5、性 对已经发生的事故和大量的未遂事故 进行统 计分析 从中发现和掌握事故发生的规律 从 而有的放矢的去控制事故 另一方面要采取科 学的安全分析 评价技术 对生产中人和物的 不安全因素及其后果做出准确的判断 实施有 效的对策 从而预防事故的发生 事故背后有征兆 征兆背后有苗头 都是潜伏 状态 一切事故都是可以预防的 事故预防的原理 安全管理工作应当以以预防为主 即通过有效 的管理和技术手段 防止人的不安全行为和物 的不安全状态出现 从而使事故发生的概率减 到最小 这就是预防原理 对已经发生的事故 和大量的未遂事故 进行统计分析 从中发现 和掌握事故发生的规律 从而有的放矢的去控 制事故 另一方面
6、要采取科学的安全分析 评 价技术 对生产中人和物的不安全因素及其后 果做出准确的判断 实施有效的对策 从而预 防事故的发生 事故背后有征兆 征兆背后有苗头 都是潜伏 状态 第二讲 安全事故的基本原因 安全生产的投入与效益 1 5 安全效益法则 罗氏法则 成本 经济效益 社会效益 桥墩法则 一座大桥一个桥墩被损坏了 如果早期发现 并及时维修 花费的是一个桥墩的价钱 而事实上很多 时候我们损失的往往是整个桥梁都报废了 安全生产管理基本概念 安全生产 是指通过人 机 环境三者的和谐 运作 使社会生产活动中危及劳动者生命和健 康的各种事故风险和伤害因素始终处于有效的 控制状态 安全生产管理工作 为了达
7、到安全生产目标 进行的系统管理活动 可分为四个部分构成 源头管理 实现本质安全 安全生产的最高境 界 过程控制 采取各种措施加强管理 控制危险 应急救援 把损失降到最低 事故处理 教育他人 防止事故的再次发生 事故发生的原因 人的原因 直接原因 物的原因 直接 间接 环境的原因 间接 管理的原因 间接 教育的不够 间接 人的原因 所谓人 包括操作工人 管理干部 事故现场的在场人 员和有关人员等 他们的不安全行为时事故的主要致因 包括 未经许可进行操作 忽视安全 忽视警告 电梯事故 作业时不按操作规程进行 跳伞员折叠伞必须按要求 人为的使安全装置失效 气体检测探头 使用不安全设备 用手代替工具进
8、行操作或违章作业 不安全的装载 堆放组合物体 采取不安全的操作姿势或方位 在有危险的运转的设备装置上或移动的设备上进行工作 不停 机 边工作边检修 注意力分散 嬉闹 恐吓等 引发不安全事故的原因 缺乏安全知识和经验 或者不知道有危险 对安全工作认识不够 麻痹思想 不懂装懂 满不在乎 出现缺陷或生病 迟钝 忧伤 体力不足 注意力不集中 操作时心不在焉 醉酒 过度疲劳 睡眠不足 总之 引起人的不安全行为与人的素质 训练 教育等有关 物的原因 包括 原料 燃料 动力 设备 工具 半成品等等 物 的不安全状态如下 设备和装置的结构不良 材料强力不够 零部件磨损或 老化 存在危险物或有害物 工作场所的面
9、积狭小或有其他缺陷 安全防护装置失灵 缺乏防护用具和服装或有缺陷 物质的堆放 整理有欠缺 工艺过程不合理 作业方法不安全 物的不安全状态时构成事故的物质基础 没有物的不安 全状态 就不可能发生事故 物的不安全状态构成生产 中的隐患和危险源 当它满足一定条件时就会转化为事 故 发生事故前人的心理状态 思想麻痹大意 总认为不会出事 不了解岗位的危险因素 不培训 劳动保护缺失 登高作业不系安全带 电焊作业不检查安全 起 重作业没有人指挥 建筑工地不带安全帽等 注意力不集中 一边操作 一边聊天 一边吃东西 司机开车注意 力不集中 工作以外 家里 发生事情 情绪不好或情绪激动 自以为是 性格好强爱冒险
10、爱走捷径 过于自信 都什么都好奇 不懂也不问 冒险蛮干 贪图省事 不按照操作规程办事 侥幸心理存在 总以为不会出事 心情紧张 遇事总是手忙搅乱 顾此失彼 忙中出错 郑煤机 一切事故都是可以预防的 预防原理 安全管理应当以预防为主 即通过 有效的管理和技术手段 防止人的不安全行为 和物的不安全状态出现 从而使事故发生的概 率减到最小 对已发生的事故和大量的未遂事故进行统计分 析 从中发现和掌握事故发生的规律 从而有 的放矢的去控制事故 另一方面要采用科学的 安全分析 评价技术 对生产中人和物的不安 全因素及其后果做出准确的判断 实施有效的 对策 从而预防事故的发生 事故背后有征兆 征兆背后有苗头
11、 墨菲定律 如果事故有可能发生 不管这种可能性多 么小 它总会发生 并引起最大可能的损 失 如果有两种选择 其中一种将导致灾难 则必定有人会做出这种选择 用中国人的话来说 怕什么 来什么 安全生产工作要增强忧患意识 多朝坏处 想些 居安思危 才能更好的防范于未然 强制原理 强制 就是无需做很多的思想工作 统一认识 讲清道理 而是必须绝服从 不必经管理对 象同意便可采取控制行动 智者是用经验防止事故 愚者是用事故总结经 验 强制原理就是 采取强制管理的手段控制人的 意愿和行动 使个人的活动 行为等受到安全 管理要求的约束 从而实现有效的安全管理 为什么要强制 损失是不可能挽回性 尤其 是生命 第
12、三讲 安全教育培训 安全生产培训原理与目的 人人关注安全 关爱生命 预防和减少伤亡事故发生 安全发展 国泰民安 安全生产培训的意义 提高职工的安全意识 技术水平的途径 是一种投入少 受益高的工作 对职工来说 培训是最大的福利 所有的制度 处罚都是治标 唯有教育培训是治本之策 犯错 犯法 犯罪都是思想和教育的失败 按照 安全生产法 第20 21 22 23条 要求 企业 必须要做的工作 1 对企业主要负责人和安全生产管理人员的培训 2 企业所有从业人员的培训 掌握必要的安全生产技能 3 企业采用了新技术 新材料 新工艺 新设备 职工 需要了解性能 掌握防护措施 4 特种作业人员的持证上岗 一般生
13、产经营单位的培训时间要 求 主要负责人和安全生产管理人员 初次培训时间不少于32学时 每年再培训时间不少于12学时 新从业人员培训时间 国家局3号令第十五条的规定 新从业人员安全生产教育培训时间不得少 于24学时 危险性较大的煤矿 非煤矿山 危险化学 品 烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从 业人员安全培训时间不得少于72学时 每 年接受再培训时间不得少于20学时 国家局30号令重新界定了特种作 业 1 电工作业 2 焊接与热切割作业 3 高处作业 4 制冷与空调作业 5 煤矿安全作业 6 金属非金属矿山安全作业 7 石油天然气安全作业 8 冶金 有色 生产安全作业 煤气作业 9 危险化学品安全作
14、业 10 烟花爆竹安全作业 11 安全监管总局认定的其他作业 第四讲 公司目前的安全状况 我公司安全生产工作的现状 2011年共计发生12起安全事故 符 合工伤事故认定的共3起 形势严峻 不容乐观 触目惊心 教训惨痛 案例一 2011年5月9日星期二 13 20许 孙文建在吊运煤气集团 508 10 3 弯管中 左手握持管端被摆动中的产品挤伤左手中指 无名指 事故发生后 管理人员立即将受伤者孙文建护理送至港区医院进行 紧急医治 经检查发现 左手中指挤压外伤 左手无名指挤压损伤 肌腱断裂 事故原因分析 主观安全意识不足 未发现潜在安全隐患 安全操作经验 技能不足 日常部门 班组例会未认真倾听和学
15、习 安全技能是此起安全事故发生的一个重要原因 案例二 2011年5月6日星期五 14 20许 李振铎在校正兰州石油 711 10弯管中 油压校口 机在卸载过程中垫铁打滑飞出致使李振铎右手食指挤伤 事故发生后 管理人员立即将受伤者李振铎护理送至郑州惠安手外科医院进行紧急 医治 经检查发现 右手食指上端断裂 手术后手指移植成功 目前住院治疗中 事故原因分析 主观安全意识不足 未发现潜在安全隐患 设备液压油泄露致使设备与产品接触面摩擦系数降低引起打滑现象是另一安全隐患 校口工装模具过于窄小致使设备与产品接触面积过小从而降低了摩擦力也是一安全 隐患 案例三 2011年5月17日星期二 9 40许 张运
16、堂在装炉转运广东管网 914 25弯管中操作不 当致使右腿大腿后侧挤伤 事故发生后 管理人员立即将受伤者张运堂护理送至郑州骨科医院进行紧急医治 经检查发现 右腿大腿骨折 动脉血管断裂 肌腱断裂 神经损伤 手术成功 目 前住院治疗中 事故原因分析及整改 主观安全意识不足 未发现潜在安全隐患 行车安全操作技能不足 违反安全操作规程 无证 行车起重证 上岗操作 大件产品调运未制定完整可行性起重方案即盲目进 行调运作业 安全责任重于泰山 警钟长鸣 引以为戒 安全意识与时间的关系 工作纪律 a 严格按照各项安全管理制度和操作规程作业 b 工作场所不得嬉戏打闹 无紧急情况不得急速奔跑 c 对不熟悉的设备仪器不得操作 不乱按任何阀门 电钮和开关 d 各种设备 工具和其他生产资料不用于与生产无关的 用途 e 非经允许不进入他人作业区域 身体感到不适或精神状态较差一定报告主管领导 上班严禁喝酒 员工的权力 公司每位员工有权在工作中制止以下不安全行为 a 员工违反公司安全管理制度和操作规程作业 b 员工未按照规定使用劳动防护用品 c 员工未经批准进行带有危险性的作业 d 员工在禁止烟火区域动火和抽烟 e
