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1、建筑建筑工程资料培训工程资料培训 施工资料施工资料 1 建筑工程资料建筑工程资料 n n 工程准备阶段资料工程准备阶段资料 n n 监理资料监理资料 n n 施工资料施工资料 n2 施工资料编制简况施工资料编制简况 施施 工工 资资 料料 C C 类类 ZZ施工管理资料 施工管理资料 C1C1 ZZ施工技术资料 施工技术资料 C2C2 ZZ施工物资资料 施工物资资料 C3C3 ZZ施工测量记录 施工测量记录 C4C4 ZZ施工记录 施工记录 C5C5 ZZ隐蔽工程检查验收记录 隐蔽工程检查验收记录 C6C6 ZZ施工检测资料 施工检测资料 C7C7 ZZ施工质量验收记录 施工质量验收记录 C8
2、C8 ZZ单位 子单位 工程竣工验收资料 单位 子单位 工程竣工验收资料 C9C9 n3 第一节第一节 施工单位资料 通用部分 的管理施工单位资料 通用部分 的管理 一 施工管理资料 一 施工管理资料 C1C1 是指施工单位制定的管理制度 控制质量 是指施工单位制定的管理制度 控制质量 安全 工期措施 对人员 物资组织管理等安全 工期措施 对人员 物资组织管理等 形成的资料 它是反映工程组织和管理情况形成的资料 它是反映工程组织和管理情况 资料的统称 资料的统称 包括施工现场质量管理检查 建设工程特殊包括施工现场质量管理检查 建设工程特殊 工种上岗证审查 施工日志 工程开 复工工种上岗证审查
3、施工日志 工程开 复工 报审和工程停 复工报告等报审和工程停 复工报告等五五部分内容 部分内容 n4 一 施工管理资料一 施工管理资料 C1 C1 一 施工现场质量管理 一 施工现场质量管理 按按 建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300GB50300 20012001的规定执行 的规定执行 二 建设工程特殊工种上岗证审查表 二 建设工程特殊工种上岗证审查表 本本 表为新增表 工程开工前 应经监理工程师表为新增表 工程开工前 应经监理工程师 审核施工现场的特种作业人员是否具备上岗审核施工现场的特种作业人员是否具备上岗 资格 附相应证书复印件 资格 附相应证书复印
4、件 n5 一 施工管理资料一 施工管理资料 C1 C1 三 三 施工施工日志日志 施工日志是施工单位在施工过程中重要的施工日志是施工单位在施工过程中重要的 可追溯性材料 它以单位工程为记载对象可追溯性材料 它以单位工程为记载对象 从工程开工起至竣工止 由项目部安排 从工程开工起至竣工止 由项目部安排 专人负责对工程专人负责对工程技术质量管理技术质量管理和和生产经营生产经营 活动活动逐日记载的连续完整的记录 施工日逐日记载的连续完整的记录 施工日 志并不完全代表施工日记 志并不完全代表施工日记 n6 一 施工管理资料一 施工管理资料 C1 C1 四 工程开 复工报审 四 工程开 复工报审 施工单
5、位具备开工或施工单位具备开工或 复工条件时 应该向监理 建设 单位提出申请复工条件时 应该向监理 建设 单位提出申请 并附有关文件 监理单位批准后方可开工 并附有关文件 监理单位批准后方可开工 开工应具备的开工应具备的条件条件 施工许可证已获政府主管部 施工许可证已获政府主管部 门批准 由各地建设施工行政主管部门批示 门批准 由各地建设施工行政主管部门批示 拆迁清理工作结束 总测量定位工作已完成拆迁清理工作结束 总测量定位工作已完成 现现 场三通一平已完成 具备开工条件场三通一平已完成 具备开工条件 项目人员就项目人员就 位 机具人员设备已进场 主要工程材料已落实位 机具人员设备已进场 主要工
6、程材料已落实 施工组织设计施工组织设计已已获总监理工程师批准获总监理工程师批准 n7 一 施工管理资料一 施工管理资料 C1 C1 五 工程停 复工报告 五 工程停 复工报告 本表为新增表 当由于施工过程中某些原本表为新增表 当由于施工过程中某些原 因而导致工程需要停工时 或停工后经采因而导致工程需要停工时 或停工后经采 取措施重新具备施工条件时 应向监理单取措施重新具备施工条件时 应向监理单 位提交申请报告 报告中应写明主要停工位提交申请报告 报告中应写明主要停工 原因 可能导致的后果 以及具备复工时原因 可能导致的后果 以及具备复工时 的主要条件 同时附相关证明材料 的主要条件 同时附相关
7、证明材料 主要用于非施工单位原因而导致停工时 主要用于非施工单位原因而导致停工时 作为向建设单位索赔和工程延期的重要依作为向建设单位索赔和工程延期的重要依 据 据 n8 二 二 施工技术资料 施工技术资料 C2C2 施工技术资料施工技术资料 是施工单位用以指导 规范 科学施工的重是施工单位用以指导 规范 科学施工的重 要资料 要资料 包括单位工程施工组织设计 施工方案 技包括单位工程施工组织设计 施工方案 技 术 质量交底 设计交底 图纸会审 设计术 质量交底 设计交底 图纸会审 设计 变更 工程洽商记录和技术联系 通知 单变更 工程洽商记录和技术联系 通知 单 等等八八部分内容 部分内容 施
8、工技术资料管理流程如图施工技术资料管理流程如图 1 1所示 所示 n9 施施 工工 技技 术术 资资 料料 C 2 C 2 一 一 单位 子单位 工程施工组织设计 单位 子单位 工程施工组织设计 施工组织设计作为建筑工程施工全过程的策划施工组织设计作为建筑工程施工全过程的策划 和管理文件 一经批准实施后 即是合同组成和管理文件 一经批准实施后 即是合同组成 的一部分 因此应确保其准确性 符合实际情的一部分 因此应确保其准确性 符合实际情 况 先进性 严格遵照执行 和实践性 可况 先进性 严格遵照执行 和实践性 可 操作性 操作性 本标准给出了施工组织设计编制过程中所涉及的本标准给出了施工组织设
9、计编制过程中所涉及的 1313张主要用表 实际应用时可根据工程实际情张主要用表 实际应用时可根据工程实际情 况选择或增加表格 其中 审批表列有施工单况选择或增加表格 其中 审批表列有施工单 位二级审批 可根据自身实际情况确定内部审位二级审批 可根据自身实际情况确定内部审 批程序 施工现场平面布置图应有基础 主体批程序 施工现场平面布置图应有基础 主体 和装饰三个阶段平面图 和装饰三个阶段平面图 如规模较大 工艺复杂 群体工程 分期出图如规模较大 工艺复杂 群体工程 分期出图 工程可分阶段编制和报批施工组织设计 工程可分阶段编制和报批施工组织设计 n10 二 施工技术资料 二 施工技术资料 C2
10、C2 二 二 施工方案 施工方案 本标准只提供了施工方案封本标准只提供了施工方案封 面用表 方案内有关用表采用单位工程施工面用表 方案内有关用表采用单位工程施工 组织设计中的相关表格 组织设计中的相关表格 除本标准规定在什么条件下应编制施工方案除本标准规定在什么条件下应编制施工方案 外 外 建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例 第二十第二十 六条规定了哪些工程还应编制专项施工方案六条规定了哪些工程还应编制专项施工方案 施工组织设计或施工方案内容应齐全 步骤施工组织设计或施工方案内容应齐全 步骤 清楚 层次分明 能够反映工程特点 有保清楚 层次分明 能够反映工程特点 有保 证工程质量
11、的技术措施 具有可操作性 证工程质量的技术措施 具有可操作性 n11 二 施工技术资料 二 施工技术资料 C2C2 三 技术 质量交底记录 三 技术 质量交底记录 交底作为施工过程中一项重要的技术质量管理活动交底作为施工过程中一项重要的技术质量管理活动 对施工具有重要的指导价值 因此交底内容必须 对施工具有重要的指导价值 因此交底内容必须 具体 准确 各项数据应量化 具体 准确 各项数据应量化 对于重点和大型工程施工组织设计交底应由对于重点和大型工程施工组织设计交底应由企业技企业技 术负责人术负责人把主要设计和施工要求 以及技术措施向把主要设计和施工要求 以及技术措施向 项目部主要管理人员进行
12、交底 施工方案 项目部主要管理人员进行交底 施工方案 四新四新 技术 设计变更以及有关安全施工技术交底应由技术 设计变更以及有关安全施工技术交底应由项项 目各专业技术负责人目各专业技术负责人负责向专业工长或班组长进行负责向专业工长或班组长进行 交底 分项交底可由交底 分项交底可由专业质检员或工长专业质检员或工长对施工班组对施工班组 进行 进行 n12 二 施工技术资料 二 施工技术资料 C2C2 四 设计交底记录 四 设计交底记录 为新增表 由设计单为新增表 由设计单 位填写 位填写 五 图纸会审 五 图纸会审 工程开工前 设计交底后工程开工前 设计交底后 应由建设单位组织设计 监理和施工单位
13、 应由建设单位组织设计 监理和施工单位 有关人员进行施工图纸会审 由施工单位进有关人员进行施工图纸会审 由施工单位进 行记录整理汇总 填写行记录整理汇总 填写 图纸会审记录图纸会审记录 经各方签字后实施 具体内容有 图纸中有经各方签字后实施 具体内容有 图纸中有 无遗漏 差错 或相互矛盾之处 图纸表示无遗漏 差错 或相互矛盾之处 图纸表示 的方法是否清楚和符合标准 以及图纸所涉的方法是否清楚和符合标准 以及图纸所涉 及的各种标准 规范 规程承包单位是否具及的各种标准 规范 规程承包单位是否具 备等等 备等等 n13 二 施工技术资料 二 施工技术资料 C2C2 六 设计变更通知单 六 设计变更
14、通知单 参与工程的各方均可提出工程变更 经监理参与工程的各方均可提出工程变更 经监理 建设单位审查同意后 由建设单位转交设 建设单位审查同意后 由建设单位转交设 计单位出具计单位出具 设计变更通知单设计变更通知单 再由总监 再由总监 理工程师签发工程变更单 施工单位方可实理工程师签发工程变更单 施工单位方可实 施 施 n14 二 施工技术资料 二 施工技术资料 C2C2 七 工程洽商记录 七 工程洽商记录 为新增表 是设计 施工过程中 由于设计为新增表 是设计 施工过程中 由于设计 图纸本身差错 设计图纸与实际情况不符 图纸本身差错 设计图纸与实际情况不符 施工条件变化 原材料的规格 品种 质
15、量施工条件变化 原材料的规格 品种 质量 不符设计要求 施工单位提出合理化建议 不符设计要求 施工单位提出合理化建议 及施工现场发生附加工作等原因时 需要对及施工现场发生附加工作等原因时 需要对 设计 图纸部分内容进行修改 以及办理现设计 图纸部分内容进行修改 以及办理现 场场签证签证而进行的工程洽商文件 而进行的工程洽商文件 表格填写必须分专业办理 洽商内容应详实表格填写必须分专业办理 洽商内容应详实 n15 二 施工技术资料 二 施工技术资料 C2C2 八 技术联系 通知 单 八 技术联系 通知 单 本表只是用于施工单位与建设 设计 监理本表只是用于施工单位与建设 设计 监理 等单位进行技
16、术联系与处理的文件 与监理等单位进行技术联系与处理的文件 与监理 资料中的工作联系单有所不同 工作联系单资料中的工作联系单有所不同 工作联系单 可用于与工程相关的各方均可使用 可用于与工程相关的各方均可使用 技术联系 通知 单应写明需解决或交代的技术联系 通知 单应写明需解决或交代的 具体内容 若涉及设计变更内容时 经各方具体内容 若涉及设计变更内容时 经各方 由设计单位签字 协商同意后 可代替设 由设计单位签字 协商同意后 可代替设 计变更通知单 计变更通知单 n16 施工技术资料管理流程图施工技术资料管理流程图1 1 编制施工组织设计 施工方案等 施工单位进行内部审批 手续齐全 施工单位进行施工技术文件报审 监理 建设 单位批复意见 施工单位依据批复意见 与技术文件进行交底 施工质量验收 施工组织设计 施工方案 工程技术文件报审表 未获批准 修 改 n17 三 三 施工物资资料 施工物资资料 C3C3 施工物资资料包括建筑材料 成品 半成品 构配施工物资资料包括建筑材料 成品 半成品 构配 件 器具 设备及附件等的件 器具 设备及附件等的出厂质量证明文件 出厂质量证明文件 材料 构
