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1、研究所2010年安全工作总结试油试采分公司研究所二O一O年十二月2010年研究所在分公司质量安全环保部的领导下，按照分公司质量安全环保部指示精神开展活动，突出抓好安全生产岗位责任制落实，强化安全监督管理，建立完善应急演练机制和应急救援体系，为分公司可持续发展、“杜绝三违”的工作目标的实现做出了应有的贡献。结合研究所的实际情况，主要有以下几点做法：一、加强员工的思想教育，提高员工的安全意识安全是生产赖以正常进行的前提，安全思想教育又是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故的发生，从而实现安全生产。1、加强思想认识和提高司机本身素质的教育要搞好安全生产工作，除
2、了各项制度的约束和保障以外，加强司机的思想教育，提高思想认识是关键，我们利用职工大会，所办生产会、安全例会，尤其是每月的安全活动对司机进行安全教育，提高司机的思想认识。在每个月的安全例会上都认真学习分公司下达的有关文件精神，纠正麻痹思想,告诫司机要严格按照交通法规去做，提高驾驶员的安全意识。2、及时传达分公司有关会议精神，提高全体员工的安全意识所里每当分公司有文件和指示都及时召开员工大会进行传达和通报，纠正有些员工存在的麻痹大意思想，告诫很多事故及重大火灾都是由于不重视引起的。认真组织员工学习分公司HSE管理规定,要求广大员工从小事做起，思想上真正重视起来。事故发生的原因之一就是思想不重视，存
3、在麻痹大意，因此我们必须首先从思想教育入手，提高安全意识。二、严格监管，跟踪检查抓到位建立健全安全生产责任制，建立健全所长、副所长、安全员、室主任及岗位员工的安全生产责任制度，做到领导查责任、员工查操作、现场查隐患、管理查漏洞，保证活动的顺利开展。并严格遵照“四不放过”（原因、教育、措施、追究）的原则，全年对研究所工房、车库、实验室、档案室、配电间及设备进行安全检查，累计检查问题72个，对查出的问题当场进行讲评。使“我的安全我负责，他的安全我有责”，真正变成员工的自觉行动。三、加强各项安全工作的管理，推进安全工作文本化建设组织员工认真学习中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通法、黑龙
4、江省石油天然气勘探开发环境保护条理等安全生产法律、法规，使员工在岗位和操作现场努力做到规范化和标准化。按照分公司的要求，完善了QHSE管理体系，扎实推进QHSE管理体系的运行。四、加强交通安全管理，确保行车安全检查司机开快车、开车打手机、不系安全带、违章行使、违章停车及车辆回场“三交一封”制度的执行情况。同时，加强对车辆行车路单及非职业驾驶员的管理力度，全面堵塞车辆管理漏洞。五、建立应急救援体系，提高对突发事件的反应能力为提高全员安全生产意识，积极预防和消灭火灾，多次组织了消防灭火演练及应急疏散演练，进一步普及了员工的消防知识。并就初期火灾的扑救、注意事项及火场疏散人员的基本方法，日常消防管理
5、检查的重点、易发生火灾事故的重点部位进行了系统讲解，做到防患于未然。六、建立各项制度，遵章行驶，搞好安全生产工作遵守各项制度是规范员工尤其是司机行为的一种约束。以往的经验告诉我们，要搞好安全工作，没有各项制度的约束是不行的，没有规矩不成方圆，认真贯彻落实年初制定的研究所工作方针目标的同时，我们制定了各项有关安全生产制度，如安全生产责任，车辆使用制度，考核制度等，尤其是严格执行“三交一封制度”，对周六、周日及私人私事用车进行严格审批,定期不定期的检查，杜绝了跑私车现象，没有及特殊情况不派私车。七、存在问题深刻吸取事故教训，时刻提高安全意识。八、下步工作打算1、认真执行分公司文件精神，严格执行环境
6、管理体系和QHSE管理体系的要求，认真做好安全管理工作。2、坚持安全检查，认真抓好落实，及时发现安全隐患;3、加强车辆管理、检查驾驶员遵章守纪情况;4、提前做好预防,雨、雾、雪容易发生事故的思想准备；5进一步加强对驾驶人员的交通法规的培训，使驾驶员自觉认真遵守交通法规，从思想上提高以人为本的安全意识，杜绝交通事故。总之，在分公司质量安全环保部的领导下我所的安全生产工作取得了一定的成绩，做到工作有布置、安全有检查、问题有措施、命令有落实，使安全管理制度化、规范化、系统化，同时以“以人为本”的思想进行管理，抓住每个环节不放松，确保研究所各项工作的顺利进行。我们研究所有决心再接再厉把明年的安全工作做的更好。
