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1、工程开工/复工报审表工程名称：矿槽设备安装工程 编号：致：山西震益监理公司 （监理单位） 我方承担的矿槽设备安装工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附：1 开工报告 2 （证明文件） 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 工 程 开 工 报 告工程名称矿槽设备安装工程工程地点新疆和静县工业园区建设单位新兴铸管新疆有限公司施工单位云南正飞建工集团有限公司施工许可证号工程批准文号合同编号合同额开工日期合同工期开工条件说明施工图纸交审情况已交付并审查主要建材、安装设备情况已到位施工现场质量管理检查情
2、况符合要求三通一平情况具备条件施工劳动力情况能满足需要施工机械准备落实情况已到位施工组织设计审批情况已审批分包单位组织情况厂区安全生产许可证办理情况已办理安全技术措施建立情况已建立审核意见施工单位负责人： 日期：监理单位总监理工程师：日期：建设单位项目负责人：日期施工组织设计（方案）报审表工程名称：矿槽设备安装工程 编号：致： 山西震益监理公司 （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了矿槽设备安装工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案）承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理
3、工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 施工组织设计（方案）报审表工程名称：矿槽设备安装工程 编号：致：新兴铸管新疆有限公司（建设单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了矿槽设备安装工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案）承包单位（章） 项目经理 日 期 . . 专业项目负责人审查意见：专业项目负责人 日 期 工程部审核意见： 项目工程部 工程部负责人 日 期 矿槽设备安装工程施工方案批准：审核： 编制：云南正飞建工集团有限公司2014 年 月 日矿槽设备安装工程施 工 方 案一、工程概况： 我单位拟在新兴铸管新疆
4、有限公司进行炼铁二期工程矿槽设备安装工程施工任务，包括设备安装、调试工作。设备主要有皮带输送机13条，给料机及称量料斗19台/套，振动筛17台等设备。具体详见施工合同中施工清单。二、编制依据1、施工图纸及施工合同2、主要施工规范和质量检验评定标准；机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-2009炼铁机械设备工程安装验收规范GB 50372-2006选矿机械设备工程安装验收规范GB 50377-2006连续输送设备安装工程施工及验收规范GB50270-2010 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 三、施工安装部分1设备安装通用部分（1）设备开箱检查应由施工单位会同甲方、监理
5、单位及厂家等四方代表进行，并做好检查记录，四方签字确认。（2）基础验收基础工作面的验收，应会同甲方、监理单位和土建施工单位等四方施工代表进行检查，对检查发现的问题，由设计、甲方、施工、监理等代表等共同协商解决后，方可组织施工。（3）测量放线根据随机图纸和设计院提供的施工图，放出设备的安装中心线和标高线。（4）设备就位上述工序经验收合格后，设备方可进行安装就位。设备就位采用吊装、斜面运输等多种方法，对各种设备根据具体情况合理选用。2、胶带输送机安装胶带输送机安装前的检查A机架的检查：检查构件有无尺寸误差及变形；b托辊表面应光滑无飞刺，轴承有润滑油，转动灵活。C 胶带的规格（厚度、宽度、帆布的层数
6、和覆盖胶厚度等）应符合设计要求。胶带机的安装 基础验收测量放线头尾架和传动架安装中间支腿架安装中间架安装上托辊架安装托辊安装放皮带 皮带胶接试运转检查验收a测量放线：主要设置胶带机纵横中心线、标高线，检查预埋件的相对位置；b安装机头架、机尾架、传动支架和中间支腿；c校正中间架、按图纸要求进行安装，并使头尾架、中间架纵向中心线重合，其误差达到允许范围之内；d安装上下托辊架，保证各种托辊架安装位置与设计相符。e安装上下托辊,保证全部托辊转动灵活；f利用卷扬机放皮带，进行皮带胶接；g按规范要求试运转；3、给料机及称量料斗的安装应符合炼铁机械设备工程安装验收规范GB 50372-2006中的规定。4、
7、振动筛的安装应符合选矿机械设备工程安装验收规范GB 50377-2006的规定。四、设备调试试运转前的准备工作：对设备进行检查，做好卫生清理工作，重要设备按说明书、有关规范进行检查，做好记录。机械设备检查油位并注油，注意有无漏油现象，并停车检查有无卡阻，转动是否灵活，皮带松紧应适度。所有电气设备、电机、高低压电缆、电气控制及动力回路均已进行绝缘测试并达到要求，各种电气试验、继电保护整定已完毕，各电机控制保护回路，闭锁关系等已调试完成。试运转人员已详细阅读说明书及试运转措施等技术文件，了解设备性能，掌握操作方法及安全技术规程。单机试运转：首先拆除配电盘上设备的动力电缆，送电检查控制回路是否反应正
8、确，继电保护动作是否灵敏可靠，接触器吸合是否正常。一切正常后，接上动力电缆，给设备送电进行试运转，试运转过程中，对不同设备根据各自要求进行监控，检查并记录其试运转情况。空负荷试运转：单机试运转完成后，进行联合试运转，联合试运转按照“逆向起动，顺向停车”的原则进行。模拟系统试运转完毕后，合上各设备电源开关，进行联合空载试运转。联合空载试运转正常后，进行负荷的联合试运转。五、工期保证措施1优化施工方案：选择施工方案时，工期的保证作为一项重要指标予以考虑，进行全盘的方案比较和优化，组织好不同工序的穿插作业，保证劳动力和机械设备能满足负荷运作。2保障资源投入：供应、劳资、设备、材料等部门保障周转材料、
9、劳动力及各种机具设备的按计划投入。3在施工过程中推广应用新技术、新工艺、新设备，保证优质、高效地完成安装任务。4加强计划协调管理：项目部坚持每日召开生产调度例会，平衡协调各工序、工种的穿插衔接和配合，严格执行进度计划。5发挥现代化管理的作用：实行计算机动态管理，编制施工进度计划并严格控制工期，并明确各级管理责任，逐级保证工期的实施落实。6加强机械设备管理，及时检查、维修，保证施工过程中各种机械设备完好，防止由于设备损坏而延误工期。7创造全天候的工作环境，作好施工照明。8认真熟悉图纸，发现问题及时与业主的施工代表协商解决，保证施工顺利进行。9现场设专人协调与业主代表、设计单位、监理单位的关系，严
10、格按照有关部门的要求施工，确保工程顺利进行。六、施工进度计划（略）七、质量保证措施贯彻ISO9002标准和我方的质量手册、程序文件，在工程开工前，针对该工程的特点及质量目标要求，项目部各职能部门详细编制项目质量计划。建立、健全质量检查、例会制度。施工现场专职质量检查员对分项工程质量全数检查验评，并强化作业班组内部的自检、互检。针对工程质量和质量管理 的问题及时下达整改通知书，对整改工程跟踪和验证。建立多层次的质量管理小组：采用现代化管理手段，成立以项目经理为首的工程管理控制QC小组，对整个工程的质量进行宏观控制、管理。强化文件和工程资料的管理强化以项目工程师为中心的工程技术资料和文件的保证系统
11、，项目部设专职资料员，对施工图纸、图集、质量标准、验收规范、各种变更等与质量有关的文件进行统一管理。技术人员、质量检查人员、材料人员及时整理各自隐蔽工程记录、分部分项及单位工程质量评定表、电缆敷设记录、电机试运转记录、单机试运转记录等工程资料，项目部将工程资料的检查列为一项重要内容，以确保工程竣工资料齐全、规范。各种技术资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照验收统一标准进行质量检查、评定。质量记录应统一编码、标识，按受控运行管理。质量记录内容应确保真实、准确、及时。加强材料采购、贮存和使用的管理材料质量的优劣使影响工程质量的关键，为了保证工程质量，在材料采购、贮存、使用等方面要做到以下几点：材料计划要准确、及时。采购人员依据采购计划组织进货时，应检验材料的品种、规格、型号、外观质量，同时索取随货同行的“质量证明”说明书等文件，如合格证、材质证书、使用说明书等证件。材料到达现场后，必须进行抽样检查，合
