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1、 下层 班组平安 文化与班组长军队扶植 运动 总结 班组是企业的最下层 组织，是生产平安 的第一道防地 ，班组平安 文化是在耐久 平安 治理 实践中提炼出来的、被员工普遍认同并自觉遵守的平安 理念和行为规范，是企业平安 治理 水平的重要体现，班组长是企业平安 生产工作一线的直接指挥者和组织者，是上级与一线员工沟通的桥梁，做好企业班组长军队扶植 工作，提升班组长的班组治理 水平和平安 技能 ，是平安 生产的基本 工作。2018年，在成长 团体 、电力团体 以及公司部分 各级领导的正确指导下，中电荔新运行各班组积极行动，以努力扶植 一流班组，打造一流运行军队为目标开展相关运动 。运动 历程 中，班
2、组运行技巧 水平及班组平安 意识有了很年夜 的提高 。下面将分四个部分 进行总结。第一部分 ：小转变 自从班建运动 开展以来，运行部各班组依照 成长 团体 ，电力团体 ，公司及部分 相关要求开展班建工作，成立四员一长班委会，确立班组零非停零障碍零事故平安 责任目标。从人的不平 安 行为，物的不平 安 状态，治理 缺陷，不良情况 等四个方面认真评估班组平安 现状，有的放矢，有针对性的开展班建工作。如开展杜邦公司十年夜 平安 理念宣布道 育运动 ，让班员树立正确的平安 理念，从日常正确整齐摆放平安 帽做起，从随手关门做起，从杜绝长明灯长流水做起，从整理平安 工器具做起。从珠电4.28不平 安 事件
3、中吸取教训，按电力团体 整改要求，增强 两票三制治理 ，将工作票执行流程上墙，认真执行工作票许可手续，做到了班组全年两票合格 率100%，按期 工作执行率100%。积极开展隐患排查运动 ，发明 缺陷1535条。去同类电厂参不雅 学习，积极提合理化建议，如磨煤机排渣箱革新建议，如循环水虹吸井呼吸口加装两用呼吸阀建议等等。第二部分 ：小特点这次班建运动 一个小特点是以党建促团建，以党建促班建，两者进行有机结合 ，充分 融合。如每周有一次党员微课，增强 党员思想政治教导 下层 扶植 ，以一岗双责树立党员同志的高贵敬业精力 。树立 党员先锋示范岗，以青年文明号为主线，施展 值内党员先锋模范作用。以问题
4、为导向，增强 青年党员在解决节能降耗减排课题中的主干 作用。让被选 运行部运行之星的党员以我来说平安 演讲运动 增强 班组平安 文化宣传。在室外温度35下开展班组扫雷运动 。开设荔新培训微信”大众号，上传运行人员各类技巧 及治理 文章几十篇。以绩效治理 促班组扶植 ，结合 运行值际小指标比赛 及平安 嘉奖 在班组间举办 流动红旗比赛 运动 。第三部分 ：小考验此次班建运动 给一线班组带来了不小转变 ，同时以党建运动 指导班建运动 ，打造了一支思想过硬，技巧 过硬的运行班组。如:2018年多次镇静 沉着 武断 、正确迅速处置惩罚 一次风机故障跳闸，包管 机组平安 运行。如2018.9.16抗击台
5、风山竹历程 中顾全年夜 局，支配 特殊运行循环倒班，未雨绸缪地制定抗击台风运行规划，精心组织做大好人 员支配 、工作安排 ，做功德 故预想，重复 演练可能涌现 的事故，取得战胜抗击台风山竹的全面胜利，迎来了一次小考验。第四部分 ：小目标运行各班组的小目标不是赚一个亿，运行各班组的小目标是和同类电厂对标，提出三年零非停零障碍零事故平安 生产责任目标。中电荔新2013年不平 安 事件5起，运行责任2起;2014年不平 安 事件2起，运行责任1起;2015年不平 安 事件2起，运行责任1起;2016年不平 安 事件3起，运行责任1起;2017年不平 安 事件0起，运行责任0起;2018年不平 安 事
6、件3起，运行责任0起;接下来的2019年运行各班组平安 目标照样 零非停零障碍零事故。停止 语2018年度班建运动 为运行各班组带来了小转变 ，在班建运动 中搞出了自己的小特点，在抗击台风山竹历程 中经受了小考验，也一定会实现运行的小目标，因为我们打造了一支有思想，有技巧 的运行军队。接下来，我们将认真总结，发扬优点，查找不足，按电力团体 优秀班组评比细则的相关要求，增强 各运行班组基本 治理 ，增强 各运行班组平安 治理 ，增强 各运行班组运行治理 ，增强 各运行班组文化扶植 。从而打造一流班组，促建一流公司，无愧于电力平安 生产标准 化一级企业的称号。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 5
