公共资源交易中心XX年上半年述职报告[范本]

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1、公共资源交易中心XX年上半年述职报告在县委县政府及县纪委监察部门的推动下,我县公共资源交易工作取得明显成效,基本达到规范管理、堵塞漏洞、节约成本、提升效益的目的。从运行以来到XX年X月止,累计进场交易项目XXX个,实现交易总额X.XX亿元,为财政增收节支XXX.XX万元。现将上半年的工作总结如下:一、主要做法为了规范公共资源交易活动,建立统一规范的公共资源交易市场,增强市场信息透明度,维护国家和社会公共利益,保护交易当事人的合法权益,促进公共资源交易公平、公正、公开,从源头上预防和治理腐败。根据省市的有关精神和工作要求,交易中心通过优化整合原有交易模块,全力打造优质、阳光、规范的公共资源交易平

2、台。我们主要做好了两个方面工作:归并职能,统一平台一是建立统一平台。成立县公共资源管理委员会和公共资源交易中心,采取“一委一中心”的管理模式,实行管办分离,将分散的交易职能归并,设置建设工程、土地矿业权、政府采购和产权交易四大交易部门,各类交易主体统一进场交易。同时,交易中心建成了一流的信息软件系统,包括中心门户网站、交易软件系统、中介库系统、电子竞价系统等,基本涵盖了从进场备案、项目受理、公告信息发布、开标、评标到数据统计、备份等整个交易过程。二是建章立制。制定了工程建设项目、政府采购、土地和矿业权交易、产权交易等四个交易规则和交易流程,以及xx县公共资源交易管理暂行办法,为我县公共资源交易

3、工作提供长效机制保障。三是强化监管。公共资源交易管理委员会、行业主管部门和行政监察部门对交易活动实行全过程监督,行业主管部门对交易行为实施监管,行政监察部门对有关行政主管部门和交易中心及人员履行职能、职责情况进行监察,公共资源交易管理委员会对交易中心各项业务进行协调、指导,建立起各负其责、相互制约、互为补充、监督有力的监管机制,实现内部管理体制与日常管理、行业监管和行政监察的无缝连接,形成公共资源进场交易活动中公共资源交易管理委员会业务监管、相关行政部门行业监管和纪检监察部门行政监察“三位一体”的监管合力。规范管理,堵塞漏洞一是建立中介代理库,健全进入和退出机制。面向社会公开征集代理机构,符合

4、条件的或具备相关资质的,签订服务协议书后,进入交易中心的中介机构信息库,目前,符合条件且经审批入库的共有XXX家:政府采购代理机构XX家,建设工程项目招标代理机构XX家,拍卖机构XX家,工程造价咨询机构XX家,资产评估机构XX家。入库后,如果不遵守服务协议书的事项,则予以退出。XX年X月XX日清新中永恒土地和房地产评估事务所中选后,未履行委托协议要求,迟迟未出具该项目的评估报告,并以各种理由退出评估工作,严重导致我县阳城镇江滨路房屋征收工作无法正常开展。经多方核查和县公共资源交易中介机构评定委员会确定,认为清新中永恒土地和房地产评估事务所一直用无正当理由推托,该行为违反了中介服务协议规定,将其

5、清理出中介机构库,三年内不得重新入库。二是规范产权交易。规定县属的国有、集体产权交易,不论金额大小,都必须进入交易中心交易。产权交易以前是没有固定的场所,难于管理,且公开透明度不够,容易造成公有资源流失。交易中心建立后,将产权交易进行统一规范管理,产权交易项目如要进行资产评估,由交易中心和业主单位通过双摇号方式产生评估机构,资产价值评定以后,必须在交易中心进行现场竞价,以价高者得,避免了暗箱操作,也解决了产权交易以前过于分散,还有业主自主选择中介代理机构的选择权过大这个问题。三是对小额工程的监管。交易中心建立后,把XX万元以上XX万元以下的小额工程纳入业务管理范围,实行现场竞价,统一规范管理。

6、并建立小额工程施工单位XX家,参加全县小额工程竞价,在确保相应资质和工程质量前提下,实行价低者得原则。到目前为止,县级小额建设工程已经交易了XX宗,节省资金约XX.XX万元,节约率X.XX。达到降低行政成本,提高工作效率的目的。四是搭建电子竞价平台。对政府采购通用货物类和机构类采购,额度在XX万元以下的进入交易中心电子竞价平台进行竞价,已入库的供货商可以通过平台实时对货物报价,按照价低者得的原则,让供应商形成竞争,同时采取限时自动延时竞价,避免商家恶性竞争,交易完成了,系统会自行通知。目前,已经完成交易的有XXX宗,标的金额XXX.XX万元,中标金额XXX.XX万元,节约额XX.XX万元,降幅

7、度就达到XX.XX%,有X宗降幅达到XX%以上。通过电子竞价,杜绝了暗箱操作、节约采购成本,有效解决政府采购价格偏高问题。五是建立监控体系。利用电子技术建设监控平台,在各个方位都安装了监控,管理委员会、纪检监察机关可以对交易中心的交易情况进行实时监控,监督交易中心所有功能室的交易情况。监控技术,为行业主管部门、职能部门进行监督提供方便快捷的渠道,更为规范管理,堵塞漏洞,阳光交易添上浓浓一笔。二、运行成效运行以来到XX年X月止,在中心交易政府采购:电子竞价XXX宗,标的金额XXX.XX万元,中标金额XXX.XX万元,节约额XX.XX万元,节约率XX.XX,小额工程竞价XX宗,标的金额XXX.XX

8、万元,中标金额XXX.XX万元,节约金额XX.XX万元,节约率X.XX;建设工程:公开招标XX宗,招标控制价为XXXX.XX元,中标价为XXXX.XX元,节约XXX.XX万元,平均下浮率为X.XX%;土地和矿业权交易:土地交易X宗,起始价XXXX.XX万元,成交价XXXX.XX万元,增幅达X.XX%,矿业权交易X宗,金额达XXX.XX万元;产权交易:XX宗,底价数额共XXX.XX万元,成交额XXX.XX万元,增幅XXX.XX万元,增幅率XX。三、下一步工作思路公共资源交易体制改革是一项新生事物,需要随着社会的发展而不断拓展和完善,各地都在努力探索,改革的措施不尽相同,有些问题得予有效解决,也有

9、些问题还仍然存在,突出表现在:一是体制机制的阻力。公共资源交易体制改革是自下而上的改革,在法律上没有明确定位,缺乏各种配套政策支持,在机构设置处境尴尬,部门支持很大程度影响到改革的成效。二是习惯传统的阻力。有些部门或工作人员还停留在之前的模式上,对法律、法规理解不全面,新规则掌握不准确,没有积极支持改革创新,甚至以传统习惯为由进行阻拦。三是中介机构的阻力。随着公共资源交易体制改革的,交易市场将逐渐得到规范,“空子”越来越少,利益空间减小,难免有些“不适应”,产生不同程度的抵触。下一步,我们将在巩固现有成绩的基础上,坚持“边规范、边治理”原则,着力减少人为因素干扰,防止违背公平公正的倾向性选择,

10、努力实现公共资源的科学配置。进一步加强进场交易的服务工作。一是将切实加强交易平台的软硬件建设,改善服务条件、创新服务手段、强化内部管理,为交易活动提供一流的市场环境和交易秩序;二是将切实加强交易资料档案管理,切实利用好公共资源交易管理平台功能版块,纸质与电子档案一体化管理;三是将加强信息发布的服务工作,完善我县公共资源交易信息网站,收集更多交易信息,规范信息发布工作,切实做到公开、透明、信息化。进一步加强交易活动的监管工作。我们将密切县纪委监察局和有关职能部门的联系,加强项目进场交易情况督查,严肃处理场外交易行为,严格规范交易程序、完善交易流程,健全交易各环节的制度,加强对交易各环节的监管,及

11、时纠正交易过程中存在的问题。进一步完善制度建设。一是不断构建和完善科学、合理、公平、公正的招投标制度框架,如对土地出让和重要招投标项目实施重点项目提前介入制,开辟重点项目绿色通道,事先科学设置招标拍卖方案,提高招投标一次成功率。二是不断优化各类业务交易时间和流程,简化交易环节,规范业务运作,完善政府采购验收等薄弱环节,针对政府采购电子竞价制定出台xx县公共资源政府采购电子竞价管理制度,促使交易活动更加科学、合理、高效。三是不断充实中介机构库,继续征集更多符合条件、有资质的中介机构进入中心库,为我县各类公共资源交易工作提供更优质服务。突出品牌宣传。积极向各类新闻媒体或通过网络资源加强对外宣传,扩大交易平台的知晓度;积极开展调查研究活动,加强对交易管理工作中的热点、难点、盲点和前瞻性问题的研究,提高公共资源交易的社会公众参与度。XXXX年X月精心整理范文资料,希望你喜欢,谢谢浏览与下载,我们会努力不断完善与更新文档资料,谢谢

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