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1、 镇党委政府2005年工作总结及2006年工作计划镇党委政府2005年工作总结及2006年工作计划2005年，*乡党委、政府按照既定的“紧紧以项目建设为中心、以农村党员干部队伍和企业家队伍建设为保证、以开放招商作为推进经济发展的关键措施”，以及“坚持兴乡大项目和富民小企业、新上项目和盘活现有资产、农业龙头企业和农业示范基地建设、扩大本地就业和推进劳务输出、提升人才素质和利用人才资源五个两手抓”的工作思路，坚定不移上项目、坚持不懈搞调整、千方百计抓招商、万众一心增实力，各方面都收到了可喜的成绩。预计到年底，财政收入、非农固定资产投入、引进市外到位资金等主要经济指标均可超额完成市委、市政府下达的指
2、标任务。项目建设取得突破。2个超千万和4个超500万元项目全部开工建设并进展顺利，截止目前已有5家投产运营，已实现固定资产投入8026万元，咸亨标牌也有望在明年初进行试生产。对全乡12摊停产半停产的企业进行了成功嫁接改造，8摊闲置厂房和设备得以利用和盘活。农业生产形势喜人。克服春旱夏涝等诸多困难，又夺今年两季粮食丰收。对全乡2万余亩冬小枣进行了精心管理，长势喜人，尤其是对进入结果期的6000余亩冬小枣进行了标准化无公害管理，种植户得到较好收益；全乡优质棉种植总量再次突破万亩大关，且亩效益达到1200元，再创历史新高。强化了林权改革，荒滩、河道、沟渠等未利用地通过承包、租赁、拍卖等方式种植速生杨
3、16万株，长势良好，生态和社会效益凸显；畜牧养殖有了进一步的突破；蔬菜、瓜果、苗木等也有了进一步的发展。村级班子战斗力得到提高。坚持抓班子就是抓稳定、抓发展的思想，加强了对各村班子日常管理教育，对3个后进支部班子进行重点帮扶，确保了全乡村级组织整体稳定、大局稳定和在谋事、干事上的和协统一。公益事业长足发展。筹措资金近40万元，对府前道路进行了维修，并对碱河公路部分破损严重路段进行了整修；对吕郭庄、大闫台、小闫台、西河四村10公里村级公路进行了进一步维护，村村通油路工程工作受到沧州市表彰；对万庄子、北排、东河、孔韩庄、*村内排水沟渠进行了清理修整，解决了五村雨季排水难问题；加大了文教事业投入，投
4、资近百万元，完善了吕郭庄、*、闫庄子小学教育教学设备，并对西排、*两所小学安装了远程教育接收系统；协调水务局筹集资金，完成了吕郭庄、*等村净化水站建设，保障了乡直及周边村的净化水供应。东、西、前河万亩农业开发项目进展顺利，井、路、渠、涵等重点工程均已高标准完工，进一步提高了农业生产能力。保先教育活动开展顺利。先期对全乡900余名党员情况进行了摸底调查，确保了活动的正常开展；多措并举，营造了浓厚的活动开展氛围；形式多样，提高了活动开展效果。截止目前，保先教育活动已进入尾声，同时三批保先教育的谋划工作也正紧张进行。社会秩序安定祥和。强化了稳定工作目标责任制，开展梳篦式矛盾隐患排调工作，对查出的问题
5、明确到人，限期解决；引导广大干部群众谋事、干事，以干事发展的浓厚氛围冲淡矛盾点、转移注意力，截止目前未出现一例集体访和越级访，形成了全乡上下一心一意谋发展的大好局面。总结全年，主要抓了以下几方面工作：一、结合二批保先教育活动，狠抓了机关思想作风建设以第二批保持共产党员先进性教育活动开展为契机，坚持以作风的转变推进整体工作水平提高的思路，一年来，首先狠抓了乡机关思想作风建设，努力形成不尚空谈、埋头苦干、务实求效的良好风气，收到了较好的效果。一是严格对班子成员的目标管理，发挥好班子成员的带动作用。按照年度发展目标和每年阶段的工作任务，对每一位班子成员实行定目标、定责任、定奖惩、严格考核的“三定一考
6、”管理办法，根据任务目标分阶段督导进度，对工作不力责任人通报，并将各期考核结果与年终公务员考核挂勾、落实奖惩；同时，重新完善了包村制度，进一步明确了包村班子成员的职责及奖惩。目标管理责任制度的严格落实，使班子成员事事争一流的工作主动性大大提高，形成了“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好氛围。二是严格制度的落实，发挥制度的约束作用。为使机关工作上台阶，我们坚持集体领导和民主集中制原则，形成较完备的党委议事规则和工作机制，对各项重大问题及时召开党委会或党政联席会议决定；在干部中间组织了以“内强素质、外树形象、规范管理、提高效率”为目标、以树立文明、团结、务实、廉洁、高效、创新的机关形象为内容的全面提高工作水平的机关作风整顿活动；注意建立制度落实考核措施，定期不定期的对各项工作制度的落实情况进行检查督导，确保了各项制度真正落到实处。三是创造团结和谐的工作环境，发挥良好工作环境的推动作用。坚持围绕干事讲团结、搞好团结干事业的原则 12全文查看2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
