网管年中总结及下半年计划

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1、网管年中总结及下半年计划 欢迎来到http:/工作计划栏目,本文为大家带来网管年中总结及下半年计划,希望能帮助到你。网管中心上半年工作总结及下半年工作计划网管年中总结及下半年计划 第一篇 2012年网管中心上半年工作总结 介于上半年工作上所存在的问题,如实向上反映。情况如下 1. 在院内耗巨资购买的维普网,在使用频率上,应用不是很广,作用不能最大化,建议有 专职人员管理及传授,才能发挥最大作用,体现维普网的价值所在。 2. 中联系统运行存在较急问题,当下无专业的中联工程师,不能及时的处理所发现的问题, 太过于受制于人,本着提高最佳状态的工作,以求人不如求己的精神。建议增加网管中心人员,派专人学

2、习中联系统,使之处理起来探囊取物及如鱼得水一般顺畅。 3. 关于中药房与各病区所存在的是否发药的矛盾,并非是软件上的问题,而是存在着人为 操作上的失误。还请领导出面协调解决。 4. 在激光打印机的寿命上所存在问题,新硒鼓一般能打印1500-2000左右,一般加一两次 粉后就坏掉,这和铅笔的寿命类似。激光打印机定影膜在2-3万张更换,橡胶在3万张左右更换,目前两药房打印机维修情况就是如上更换定影膜和橡胶。而我院目前所有激光打印机都没有相应的人员和设备系统的清理过,所以也存在泄露的鼓粉也会对打印机寿命有所伤害。据我长期的观察,HP1020要比CAONO2900质量更过硬些。建议以后购置HP1020

3、用于药房。 5. 本着授之予鱼。不如授之予渔的精神,建议放弃原装硒鼓,选择更易换粉的硒鼓,各科 室自己换粉来提高工作效率,再则此硒鼓更便宜亦能为我院节省开支。 6. 硬件方面,财政局差额拨款,给定电脑设备的期限是五年,但是目前还有一批服役五年 以上的老电脑,由于老化原因,出故障时候更碍工作效率,本着能修就尽量修的原则,旧设备的维修成本太大,而且还容易再次出问题。由此说明不仅维修量大,浪费维修费用,还有碍工作效率。建议凡在五年以上的设备,视情况而定是否予以更换而在使用频率过高的设备上,比如二十四小时不休的收费室电脑,和每天打印几百张的药房打印机都应视情况而定,在不可维修的事实面前考虑提前更换,这

4、与出租车,单位用车和私人用车。报废年限不一的道理一样。 7. 在升级后的版本,注射室皮试阴阳性已经能够正常使用,但是都还没有时间把这个事情 执行下去,不是因为不做,而是因为的确无暇分身。建议网管中心人员,增加人员,不是因为减负,而是因为要让我院走更远的路。 按照四川省卫生厅要求,我院数字化医院进度在组织管理、基础设施、应用系统还不够完善的地方 1. 按照省卫生厅要求,每100个床位配备一名维护人员。目前我院床位在四百以上,却只 有两名维护人员,工作压力很大啊。且不具备有专职的网络安全人员,亦无相应的认证资质证书。 2. 没有建立人员稳定性制度,无定期组织培训,少于每人每年至少5天的标准。也没有

5、中 长期规划和年度计划。【网管年中总结及下半年计划】 3. 欠缺网络安全管理制度,设备管理制度,值班制度,日常维护管理制度,技术文档管理 制度,数据备份工作制度与应急预案。 4. WINDOWS XP、WINDOWS 2003、OFFICE均为盗版。唯中联HIS与瑞星杀毒为正版, 而面对日益增多的内网客服端数量而言显然是杯水车薪。瑞星无法正常升级,也无市场 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 人员前来维护,从而被功能强大的360企业版替代。 门诊挂号系统目前不支持银行卡与二代身份证识别功能。 门诊医生工作站无门诊病历书写,不具有指导合理用药功能和抗生素分级使用功能,无LIS系统和PS

6、CS系统不能够为病人打印导医单。 门诊收费系统目前不支持银行卡支付形式不具有缴费叫号排队系统与自助付费系统。 门诊药房管理系统无处方审查功能,无审查结果可返回医生工作站,具有叫号排除功能。 住院医生工作站不具有符合临床路径要求的医嘱系统。 住院护士工作站不具有移动设备为支撑的床旁系统,不支持护理不良事件报告。 住院结算系统不具有叫号排队系统。企业网管年度工作总结及计划网管年中总结及下半年计划 第二篇 篇一:企业网络管理员、it工程师13年上半年工作总结和计划 2013年上半年工作总结 紧张而忙碌的一年又要过去了,随着公司日益发展壮大,作为xx的一员感到由衷的骄傲和自豪。同事在xx同事们的帮助和支持下,我顺利的完成了本年度上半年度的工作。我热爱自己的本职工作,和同事们的关系相处得也比较和谐。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度上半年的工作总结如下。 目录 一、工作总结 . . 1 上半年工作情况 .

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