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1、让上司了解你的七个技巧；一 主动报告你的工作进度 - 让上司知道二 对上司的询问回答清楚而理性 - 让上司放心三 主动向上司汇报你的想法与建议 - 让上司省心四 充实自己，努力学习 - 让上司轻松五 接受批评，不犯第三次错 -让上司省事六 不忙的时候，主动帮助别人 - 让上司的工作更有效率七 毫无怨言的接受任务 - 让上司舒心八 对自己的业务主动提出改善计划 - 让上司进步九 把功劳适度让给上司 -让上司开心十 学会角色转换关心上司 - 让上司感动十一 学会承担责任 - 让上司领情优秀职业经理人是如何炼成的；一， 学会应对假消息，二， 善于危机处理；三， 融入企业而不是改变企业四， 企业要的是
2、人才，而不仅仅是人五， 有耐力才有竞争力六， 脑袋决定屁股七， 思考产生价值八， 你解决问题的能力决定你的位置九， 不当领导，依旧要有超强的演讲能力十， 你的个人魅力在哪里十一， 与人沟通的能力很重要十二， 领导就是要学会说废话十三， 时时处处要学会做表率，有时还得牺牲十四， 要学会与大老板对话十五， 对待家庭和孩子的教育问题对待员工十六， 做最好的努力，做最坏的打算；管理是核心的竞争力；一， 先管理后领导二， 5+1 核心竞争力（ 5包括品牌，技术，市场，机制和人才1即是企业管理）三， 简单 +勤奋四，五， 规范管理 +中国人情六， 管理的最高境界就是做人七， 全身心投入，超越管理的七年之痒构架管理体系与商业模式一要有一个良好的管理架构二企业上市就是最好的融资渠道三成功的是商业模式是越简单越好四二三五法则与基业长青五，差异化就是品牌最好的切入点六提升企业执行力的三个层面
