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1、保安队长个人年度总结XX发扬优势管理，狠抓基层建设。X、人员的变动情况。佳园别墅保安部原有编制X人(主任X人，带班X人，保安员X人)，十一月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为X人(主任X人，领班X人，安全员X人，保安员X人)，同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。X、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步提升了安保
2、岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了小区广大业主的信赖和好评。X、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。在物业办倪经理的关怀指导下，制定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置，妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保别墅内安全防范工作万无一失。X、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完善了别墅区内的监控设施，为安全管理工作提供了强有力的保障，但还存在不可忽视的问题：如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等，望能及时配备，以保障安全工作的顺利进行。为了今后工作的顺利进行以总结经验，查找不足，期望在新的一年里能够扬长避短，再创佳绩。XXXX年X月精心整理范文资料，希望你喜欢，谢谢浏览与下载，我们会努力不断完善与更新文档资料，谢谢
