个人与团体管理答案-职业技能实训平台实训练习

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1、1职业技能实训平台实训练习 -个人与团体管理答案通过查找寻找答案第 1 题: 心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在( )。 第 2 题: 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有( )。第 3 题: 测验在编制和使用时必须经过标准化的过程，包括的标准步骤有( )。第 4 题: 心理测验的技术标准有( )。 第 5 题: 心理测验按测验目的可分为( )。 第 6 题: 心理测验按测验的方式可分为( )。 2第 7 题: 培训和发展领导者技能的理论和方法有( )。 第 8 题: 路径一目标理论的领导行为类型是( )。第 9 题: 费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有(

2、 BDE )。第 10 题: 领导行为的权变理论有( )。第 11 题: 领导者与众不同的特质有( )。3第 12 题: 亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究，他用( )高度相关的角色来说明管理者。 第 13 题: 个体的沟通风格包括的类型有( )。第 14 题: 人际关系的发展阶段是( )。第 15 题: 影响群体决策的群体因素有( )。第 16 题: 群体决策的缺点有( )。第 17 题: 群体决策的优点有( )。4第 18 题: 团队过程的主要范畴是( )。第 19 题: 团队的有效性要素构成有( )。第 20 题: 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方

3、法之一，其具体步骤有( )。第 21 题: 桑代克的效果律中强调的行为法则有( )。第 22 题: 组织公正与报酬分配的原则有( )。 5第 23 题: 社会知觉包括的类型有( )。第 24 题: 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )。第 25 题: 影响工作满意度的因素有( )。第 26 题: 心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在( )。第 27 题: 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有( )。第 28 题: 测验在编制和使用时必须经过标准化的过程，包括的标准步骤有( )。6第 29 题: 心理测验的技术标准有( )。第 30 题: 心理测验按测验目的可分

4、为( )。第 31 题: 心理测验按测验的方式可分为( )。第 32 题: 培训和发展领导者技能的理论和方法有( )。第 33 题: 路径目标理论的领导行为类型是( )。第 34 题: 费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有( )。7第 35 题: 领导行为的权变理论有( )。第 36 题: 领导者与众不同的特质有( )。第 37 题: 亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究，他用( )高度相关的角色来说明管理者。第 38 题: 个体的沟通风格包括的类型有( )。 第 39 题: 人际关系的发展阶段是( )。第 40 题: 影响群体决策的群体因素有( )。8第 41 题:

5、 群体决策的缺点有( )。第 42 题: 群体决策的优点有( )。第 43 题: 团队过程的主要范畴是( )。第 44 题: 团队的有效性要素构成有( )。第 45 题: 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有( )9第 46 题: 桑代克的效果律中强调的行为法则有( )。 第 47 题: 组织公正与报酬分配的原则有( )。第 48 题: 社会知觉包括的类型有( )。第 49 题: 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )。第 50 题: 影响工作满意度的因素有( )。 第 51 题: 领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是( )。10

6、第 52 题: ( )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。 第 53 题: ( )又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致件。第 54 题: 心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是( )。第 55 题: 心理测量的工具是( )。第 56 题: ( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。 第 57 题: 领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参第 58 题: 领导者的主要任务是提供

7、必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )。 11第 59 题: 在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是( )。第 60 题: 在 20 世 50 年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。第 61 题: 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是( )。第 62 题: 领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。第 63 题: 关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(第 64 题: 帮助

8、团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )。12第 65 题: ( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。第 66 题: 社会学习理论的创始人是( )。 第 67 题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。第 68 题: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )。第 69 题: ( )是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。第 70 题: ( )包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。13第 71 题: 领导

9、情境理论中主要包括两个方面的内容一是工作成熟度，二是( )。 第 72 题: ( )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。 第 73 题: ( )又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。第 74 题: 心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是( )。第 75 题: 心理测量的工具是( )。第 76 题: ( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。14第 77 题: 领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的

10、方式和参与决策的形式以及参第 78 题: 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )。第 79 题: 在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是( )。第 80 题: 在 20 世纪 50 年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。第 81 题: 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是( )。第 82 题: 领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。15第 83 题: 关注于人际关系，它让团队成员们结合在

11、一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是第 84 题: 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )。第 85 题: ( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。第 86 题: 社会学习理论的创始人是( )。 第 87 题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。第 88 题: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )。16第 89 题: ( )是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。第 90 题: ( )包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他

12、人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。 第 91 题: ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。 第 92 题: ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。第 93 题: ( )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的第 94 题: ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面17第 95 题: ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第 96 题: ( )是指个体对其他个体的知觉。第 97 题: ( )与缺勤率和流动

13、率成负相关。第 98 题: 最早提出组织承诺的是( )。第 99 题: ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。第 100 题: ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。18一、判断题（10 个，每个 2 分，共 20 分）1.不管是个人的目标，还是商业目标，都必须遵守 SMART 原则。 （ ）2.专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。 （ ）3.一个成功的演讲，它必须是一个双向沟通的过程。 （ ）4.演讲就是向人们灌输信息的过程。 （ ）5.任何一种谈判，都是为了寻求一种双赢的结果。 （ ） 6.员工中出现了一些不满和抱怨，最好的方法是不去理睬。

14、 （ ）7.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。 （ ）8.领导的行为会影响团队整体的激励水平。 （ ）9.在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。 （ ）10.所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务。 （ ）1. （团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。2. “成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（ A ） 。(A)各个团队之间的工作是如何协调一致的 3. “领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（ D ）的方法。 (D)客观并一视同仁4. “平衡计分卡”的方法一般

15、从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（ B ）角度。 (B)员工5. “销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确切的数据，还是按照老李的预测，即底下两个月每月会增长 5%”。这种句话体现团队成员之间的（ A ） 。 （A）信任 6. “与标准相比较”是控制过程的步骤之一，此步骤（A ） 。(A) 可以发现实际工作与标准之间的偏差 7. “在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（ A ） 。 (A)工作观摩 8. “在做出决策以前及时提供信息以供参考” ，这是考虑到优质信息特点中的（ D ） 。 (D)恰当的时间9. “在做出决策以前及时提供信息以供参考” ，这是考虑到优质信息特点中的（恰当的时间） 。10. “综合”是绩效评估的标准之一，考察（ D ）属于以“综合”为标准的绩效评估。 (D)团队的目标与整个组织的目标是否一致1911. ABC 公司上个月组织了几次集中学习，现在需要对学习的效果进行评估，下面一般不属于应该评估的内容的是（ B ）