XX年公积金管理中心行政效能建设工作总结[范本]

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1、年公积金管理中心行政效能建设工作总结年,按照市委、市政府关于行政效能建设的安排部署,我们以创建市级最佳文明单位和标准化建设年为契机,以改进工作作风,实现住房公积金各项目标为重点,从建立健全规章制度,强化内部管理,深化政务公开,规范办事程序,提高服务质量入手,精心策划、周密部署,扎实工作,行政效能建设工作取得了阶段性成果,干部工作作风明显转变,服务意识明显增强、工作效率明显提高。现将中心行政效能建设工作情况总结汇报如下:一、加强领导,健全组织,充分认识行政效能建设工作的重要性加强机关效能建设,是深入实践、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。为了加强对行政效能建设工作的

2、组织领导,把行政效能工作落到实处,中心成立了行政效能建设工作领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室、县(市、区)管理部负责人为成员,全面负责机关行政效能建设工作。年初,制订了市住房公积金管理中心关于年深化行政效能建设工作安排意见(德公积金发号),明确了深化行政效能建设的总体要求,即以建设法治机关、服务机关、责任机关和效能机关为目标。紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意为目的,进一步提高住房公积金工作的效率、质量和水平。二、强化措施,突出重点,确保行政效能建设取得实效(一)深化思想教育,进一步

3、突出行政效能建设的重要性、紧迫性和必要性。年,中心通过多形式、多层次的学习宣传,结合创建市级最佳文明单位工作和创先争优活动的开展,激发职工爱岗敬业的积极性和主动性。(二)加强内部管理和制度建设,严格规范从政行为。年是中心实施标准化建设的第一年。一年来,我们以建立健全管理制度,理顺管理体制,健全工作机制,完善业务程序,提高队伍素质为目的,修订完善了考勤与休假制度、机关财务管理制度、固定资产管理制度等十二项制度,并制定了相应的工作程序。在日常工作中,坚持以制度管人管事,做到有章可循、有章必循、违章必究,使机关管理更加规范化,制度化,有效的约束了干部的行为,提高了住房公积金工作的社会公信力。(三)严

4、格规范行政行为,提高管理和服务能力。、加强政务服务窗口工作。中心政务服务窗口严格执行三项制度和两集中,两到位的工作要求,搞好一站式服务,并通过增设政策咨询台,开通特事特办业务和提前预约业务,增设排号机、增加等候区座椅、配备老花镜及饮用水杯等措施充分体现了窗口以人为本、便民优先的服务理念。、提高政务公开程度。按照市委、市政府关于政务公开工作的要求,及时将办理住房公积金各项业务流程及机关各种无密级的命令、决定、公告、通告、通知、通报、报告、批复、意见、会议纪要等文件在住房公积金网站和市人民政府公众信息网上公布,确保政府信息及时主动公开。、加强执法力度。年,中心 提出了建立权责明晰、功能健全、程序标

5、准、严格监督的法制体系,以提高监管执行效力,实现我市住房公积金事业健康发展。对行政执法人员进行培训,学习条例,提高执法人员的素质。完善住房公积金管理制度,建立住房公积金提取的监管办法,严禁套取住房公积金的行为发生,处理严重贷款逾期案件,防范信贷风险的发生。、加强行政效能建设的自身监督。全年处理和信访办的人民来信来访件,回复率%。名列全市前面名次。接待群众投诉、来人来访、电话来访约件,积极维护职工合法权益,保障公积金事业和谐健康发展。三、完善考核机制,加大督办力度今年,我们及时调整工作思路,以开展标准化建设年活动为契机,全面落实行政效能责任制。制定下发了年度工作要点和重点工作进度安排,明确了工作

6、任务、完成时限、责任领导、责任科室和责任人,中心与各科室、县(市、区管理部)签定工作目标责任书,要求上下联动,齐抓共管,确保顺利完成全年目标任务。我们明确中心党政一把手为行政效能建设第一责任人,各科室、县(市、区)管理部负责人为直接责任人。日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效能建设作为年度考核工作的重要内容。由办公室加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。四、挂、包、帮活动迅速开展,实效明显中心党政领导高度重视领导挂点、部门包村、干部帮户活动。组织召开党政办公会和中心职工大会,专题研究部署,快速启动。并由市政协副主席、中心主任赵晓平同志带队专程深入所帮扶村的孝泉镇八一村实地走访、

7、调查、座谈,结合中心和该村的实际,达成活动开展的构想,制定出整个活动的三年规划和年工作计划,明确帮扶责任、帮扶对象、帮扶方案和帮扶项目等事项,并选派机关第一党支部副书记谢璐霜同志到该村挂职,联系帮扶工作。 中心党政班子个领导与户困难户结成帮扶对子。截止月,已向户帮扶户送去价值元的慰问品及现金元。拟为户贫困户办理农村医疗保险及帮户特困户修建平方米的房屋。五、由于领导重视,措施有力,落实到位,中心行政效能建设取得显著的成效(一)工作思路有所创新,目标责任更加明确。提出了以邓小平理论、为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕发展第一要务,认真贯彻住房公积金管理条例,严格执行各项制度,强化基础工作,加强法

8、制、机制和体制建设,转变工作作风,努力完成全年工作目标任务。(二)工作作风明显转变。干部职工都能立足本职岗位,在工作中坚持高标准、严要求,尽心尽职做好本职工作。(三)工作效能大大提高。全体干部职工始终保持昂扬的锐气、蓬勃的朝气,注重加快工作节奏、简化办事程序、精简不必要的会议和文件,办事效率有了新的提高。(四)机关自身建设得到加强。通过开展机关效能建设活动逐渐形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制,各项工作走上了规范化、制度化的运行轨道。行政效能建设是加强行政机关干部自身建设的一项重要内容,更是保证住房公积金事业全面发展的重要法宝,需要长期坚持做好。今后,我们将不断创新工作方式,改进工作作风,提高工作效率,为地方经济建设作出积极贡献。年月精心整理范文资料,希望你喜欢,谢谢浏览与下载,我们会努力不断完善与更新文档资料,谢谢

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