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1、1 应急 应 响应 反应 急 突发事故事件 意外事故事件 应急是针对发生的事故或突发意外事件 迅速 有序 有效地开展响 应救援的行动过程 应急预案 针对特定范围可能发生的 特定 事故事件 为迅速 有序 有效地 开展应急行动而预先制定的行动方案 预 提前准备 策划 案 完整的程序 方法 信息资料 应急准备 针对特定可能发生的事故事件 为迅速 有序有效地开展应急行动而 预先进行的组织准备和应急保障 2 应急响应 事故事件发生后 有关组织或人员采取的应急 行动 从应急预案的启动到关闭的整个过程 应急救援 在应急响应过程中 为消除 减少事故危害 防止事故扩大或恶化 最大限度地降低事故造成的 损失或危害
2、而采取的救援措施或行动 是应急响应 的一部分 3 恢复 事故的影响得到初步控制后 为使生产 工作 生活和生态环境尽快恢复到正常状态 而采取的措施或行动 是应急响应的后期行动 应急处置基本原则 明确处置安全生产事故事件应当遵循的 基本原则 4 明确的对象和范围 应急响应救援的原则 应急组织机构和职责 信息沟通 包含通信及报警方式方法 信息发布 应急救援资源 内部保障 外部救援 应急程序和方法 启动和终止 人员紧急疏散 撤 离 危险区的隔离和警戒区控制 检测 除险 救 援及控制措施 现场保护与现场洗消 5 明确的对象和范围 任何应急行动都是在特定的范围针对特定的事故事件对 象展开 因此 根据应急范
3、围和事故事件的程度 应急行动 规模也有分别 即应急是分级的 事故应急响应救援原则 应急原则是应急行动的指导思想 是应急过程中应急指 挥和应急人员的行动纲领 每次的应急对象都是有差别的 应急过程中具体的应急措施由现场情况决定 但不论怎么变 更 其特定事故事件的处理原则是不应该变的 6 事故应急响应救援原则示例 国家突发公共事件总体应急预案 原则 以人为本 减少危害 居安思危 预防为主 统一领导 分级负责 依法规范 加强管理 快速反应 协同应对 依靠科技 提高素质 7 事故应急响应救援原则示例 某单位事故应急救援总原则 1 应急指挥部是事故应急救援的最高指挥机构 任何单位和个人都必须服 从 支持
4、配合指挥部组织的事故救援工作 并提供一切便利条件 2 应急指挥部成员在接到公司应急指挥中心的应急指令后 必须在最短的 时间内赶到指挥中心 听候应急指令 并执行职责范围内的应急措施 3 应急救援工作坚持统一指挥 分工负责 相互配合 快速高效的原则 4 救死扶伤 以抢救员工生命为第一位 要做到 先抢救人员 后抢救生 产设施和保护环境 最大限度地减少事故损失和人员伤亡 8 保命 保证抢险人员生命的安全 救人 抢救生命 健康受到威胁的人 消除 停止和减少危害 包括残余威胁 对人 对环境 对财产 9 应急组织机构和职责 重大事故事件应急的组织机构和明确的 职责分工是实施有效应急的关键 应急状态下 特点是
5、情况紧急 变化多 强度大 未知因 素多 高风险 这就要求应急工作须有强有力 和分工明确的组织协调 使参与应急的单位和 人员得到有效的调控 其能力特点得到安全有 效发挥 才能做到应急行动及时有效 10 信息沟通 信息沟通是保证正确的应急活动的关键 包括报警方式方法 及时正确获取和传递信 息 对外及时正确发布信息 关键点是及时性和正确性 11 应急救援资源 应急救援资源也称应急保障 分为内部 保障和外部救援 对生产事故事件 应急行动首先考虑内 部保障力量 外部救援是重要补充 建立和组织好内部保障力量是生产经营 单位和地方政府应急准备工作的重点 12 应急程序和方法 内容包括 1 应急启动和终止的程
6、序和方法 2 人员紧急疏散 撤离程序和方法 3 危险区的隔离和警戒区控制程序和方法 4 检测 评估 除险 救援及控制措施 5 现场保护与现场洗消措施 上述的5个方面都必须明确谁来做 怎么做 在那 做 什么时间做 做到什么程度 13 应急指挥 指挥人员的接替 指预定指挥人员不能履行职责 时 谁来接替 同级指挥人员最少要考虑3人 指挥权的交接 包括交接的方式 内容 指令的传递和反馈 包括传递的方式和反馈的要 求 14 全面分析本单位或本地区范围内危险因素 可 能发生的事故类型及事故的危害程度 客观评价本单位和本地区的应急能力 包括人 员 装备和后续保障等 必须考虑在意外情 况下的上述人员 装备的实
7、际状态 在保证及时 有效的前提下 最清晰简要和有 可操作性 15 成立应急预案编制工作组 各专业和层次有经验的人应参与 资料收集 收集应急预案编制所需的各种资料 相关法律法 规 应急预案 技术标准 国内外同行业事故案例分析 本 单位和本地区技术资料等 这是编制有效应急预案的前提 分析本单位或本地区的可能发生事故的类型和后果时 必须 要考虑事故可能产生的次生 衍生事故 要充分考虑与其他部门预案 上级以及相关部门的预案相衔 接 16 适用范围 说明应急预案适用的区域范围 以及事 故的类型 级别 应急工作原则 说明本单位应急工作的原则 内容应简 明扼要 明确具体 17 组织机构及职责 应急组织体系
8、明确应急组织形式 构成单位 或人员 并尽可能以结构图的形式表示出来 指挥机构及职责 明确应急救援指挥机构总指挥 副总指挥 各 成员单位及其相应职责 应急救援指挥机构根据事 故类型和应急工作需要 可以设置相应的应急救援 工作小组 并明确各小组的工作任务及职责 18 信息传递 明确24小时应急值守电话 事故信息接收和通报程序 明确事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故 信息的流程 内容和时限 明确事故发生后向有关部门或单位通报事故信息的方法和 程序 信息发布 明确事故信息发布的部门 发布原则 事故信息应由事故 现场指挥部及时准确向新闻媒体通报事故信息 19 信息报告程序 主要包括 确定报警
9、系统及程序 确定现场报警方式 如电话 警报器等 确定24小时与相关部门的通讯 联络方式 明确相互认可的通告 报警形式和内容 明确应急反应人员向外求援的方式 20 应急响应 响应分级 针对事故危害程度 影响范围和单位控制事 态的能力 将事故分为不同的等级 按照分级负 责的原则 明确应急响应级别 响应程序 根据事故的大小和发展态势 明确应急指挥 应急行动 资源调配 应急避险 扩大应急等 响应程序 21 应急结束 明确应急终止的条件 事故现场得以控制 环境 符合有关标准 导致次生 衍生事故隐患消除后 经事故现场应急指挥机构批准后 现场应急结 束 应急结束后 应明确 后期处置 主要包括污染物处理 事故
10、后果影响消除 生产 秩序恢复 善后赔偿 抢险过程和应急救援能力 评估及应急预案的修订等内容 22 保障措施 通信与信息保障 明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方 式和方法 并提供备用方案 建立信息通信系统 及维护方案 确保应急期间信息通畅 应急队伍保障 明确各类应急响应的人力资源 包括专业应急队 伍 兼职应急队伍的组织与保障方案 23 应急物资装备保障 明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型 数量 性能 存放位置 管理责任人及其联系 方式等内容 经费保障 明确应急专项经费来源 使用范围 数量和监督 管理措施 保障应急状态时生产经营单位应急经 费的及时到位 24 其他保障 根据本单位应
11、急工作需求而确定的其他相关保障 措施 如 交通运输保障 治安保障 技术保障 医疗保障 后勤保障等 25 应急处置 主要包括以下内容 事故应急处置程序 根据可能发生的事故类别及现场情况 明确事故报警 各项应急措施启动 应急救护人员的引 导 事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序 现场应急处置措施 针对可能发生的火灾 爆炸 危险化 学品泄漏 坍塌 水患 机动车辆伤害等 从操作措施 工艺流程 现场处置 事故控制 人员救护 消防 现场 恢复等方面制定明确的应急处置措施 报警电话及上级管理部门 相关应急救援单位联络方式和 联系人员 事故报告的基本要求和内容 26 主要包括 佩戴个人防护器具方面的注意事项
12、使用抢险救援器材方面的注意事项 采取救援对策或措施方面的注意事项 现场自救和互救注意事项 现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项 应急救援结束后的注意事项 其他需要特别警示的事项 27 清晰 明确做什么 谁来做 怎么做 简要 在满足清晰的条件下 内容越简要越好 预案一定要体现为应急服务 需要的信息要全面 可以全部作为预案的附件 做好索引 包括危险源场所的人员在不同时 间段的分布情况 预案要考虑关联单位的关系 包括关联部门或 上下级之间预案的衔接 28 演练方案的编制 演练人员的培训 包括指挥人员 演练方式的确定 桌面推演 演而不练 主要是判断可操作性和程 序的合理性 分段分步骤演练 练各应急
13、力量和人员完成本职 任务的能力和专业技能 综合演练 锻炼协调配合应急综合效果 演练效果评估 29 演练方案的编制 演练活动能否成功或顺利 取决于演练方 案编制的好坏 编制演练方案应注意以下问题 演练方案要符合实际 尤其要符合应急预案 因为演 练的目的之一就是检验应急预案的正确性 演练活动过程也是有风险的活动 演练方案必须考 虑演练过程中的风险控制措施 尤其在生产现场的 演练活动 30 演练人员的培训 演练人员的培训应该是全方位人员的培训 包括指 挥人员 应急人员和模仿人员 演练人员的培训内容包括演练方案 程序 应 急预案 熟悉角色 职能 应急对象环境场地 和人员本身涉及到的技能 演练人员的培训
14、还应包括演练过程中可能出现的 风险的控制措施和避险方法 31 演练方式的确定 桌面推演 演而不练 主要是检验预案的可操作 性和程序的正确性 分段分步骤演练 主要是检验各应急力量和人员 完成本职任务的能力和专业技能 装备的完好适 用性 综合演练 检验应急状态下协调配合的应急综合 能力 32 演练效果评估 演练效果的评估是应急演练后改进完善的依据 尤其是大型综合演练 耗费大量人力物力 重复 进行是有限的 抓住有限的演练做好问题的排查是 很重要的 应急演练评估的主要方面 应急预案的操作性 职能划分的合理性 应急程序的正确 性 应急资源 应急装备和人员的能力 的充分性 应急信息沟通的及时性和准确性 应
15、急评估大纲 现场评估表 评估报告 33 1 演练方案要详细推敲 各环节方面联络和信息沟通是 关键 为了做好应急演练工作 用了合计约五个月的时间与 自治区政府的各部门共同编制演练方案 仔细推敲演练的 每一个环节 通过推演演练方案 对改进应急预案有很大 的帮助 如 在编制演练方案时 我们发现外来的抢险队 伍互相不认识 演练时来的领导 我们的保卫工作人员也 不认识 怎么保证外来抢险队伍有序进入抢险作战区 指 挥员能及时就位 没有好的有效的沟通机制和标志是不行 的 为此 本次应急演练我们成立了专门的应急联络组 每个应急参与部门都要固定应急联络人 同时 应急演练 时 必须建立外来队伍接待站 登记发放标志
16、 这为应急 演练顺利实施起到了保障 当然 在实际应急时 这套系 统也必须运转 34 2 大型演练应成立独立评价机制 任何演练结束都要进行评审 对大型演练 评 价评审就显得尤为重要 组织一次大型演练 需要 耗费大量的人力 物力和精力 演练间隔至少一年 演练的目的就是要检验我们应急系统 就是要发 现不足 但演练时 我们是参与者 又是评价者 很难较全面地认识整个系统的不足 所以 本次演 练 自治区聘请了两家第三方机构为整个演练进行 测评 内容包括从预案的审查到演练的各个环节 这样 得到的演练评价结果是真实的 才能真正起 到演练改进的目的 35 3 总体演练方案 应急预案 应与专业应急预案衔接处理好 通过本次演练 我们才知道 政府各部门都有自己较为 成熟的应急系统 但部门之间却不清楚 如公安消防局 公 安厅 治安管理 交通管理 环保局 气象局 卫生厅 通信管理局 交通厅等都有自己的应急系统 在应急状态下 需要启用各部门的专业做法 我们在编制总体演练方案时 必须了解各部门的预案和国家政府赋予他们的职责权限 做 好预案的接口 只有这样 不论演练还是应急 才能保证企 业和社会各种应急力量的有机融合
